Thực trạng đánh giá, tổng kết thực hiện chính sáchsắp xếp tổ chức bộ máy

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách sắp xếp tổ chức bộ máy tại viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam hiện nay (Trang 55 - 57)

bộ máy

Đánh giá tổng kết, rút kinh nghiệm việc thựciệnh chính sách sắp xếp tổ chức bộ máy là khâu cuối cùng trong chu trình thực hiện chính sách nhưng nó cũng không kém phần quan trọng so với các bước trên và được thực hiện trong thời gian duy trì chính sách. Việc đánh giá, tổng kết thực hiện chính sách sắp xếp TCBM tại Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam được thực hiện:

Bảng 2.6. Thực trạng đánh giá, tổng kết thực hiện chính sách sắp xếp tổ chức bộ máy

Mức độ thực hiện

TT Nội dung Tốt Trung bình Chưa tốt

SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ

18 Tổ chức công tác đánh giá, tổng kết về 43 23,8% 112 62,0% 31 17,2% thực hiện chính sách sắp xếp TCBM

trong công tác đánh giá, tổng kết về thực hiện chính sách sắp xếp TCBM Hiệu quả của cán bộ làm công tác tổ

20 chức thực hiện đánh giá, tổng kết tình 106 59,0% 68 36,5% 14 7,5% hình thực hiện chính sách sắp xếp

TCBM

Nguồn: Số liệu khảo sát tháng 5.2019 của tác giả Công tác đánh giá, tổng kết thực hiện chính sách sắp xếp TCBM được đánh giá ở mức độ tốt với 43 phiếu (chiếm 23,8%), mức độ trung bình 112/186 phiếu (chiếm 62,0%); mức độ chưa tốt 31/186 phiếu (chiếm 17,2%). Thực tế, hiện nay tại Viện Hàn lâm KHXH Việt Nam đã tổ chức thực hiện công tác đánh giá, tổng kết việc thực hiện chính sách sắp xếp TCBM, tuy nhiên việc này vẫn chưa được thực hiện thường xuyên; công tác này chỉ được thực hiện khi có đề nghị của cơ quan chủ quản và được thực hiện khi có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức bộ máy. Công tác đánh giá, tổng kết việc thực hiện chính sách sắp xếp TCBM mới chỉ dừng lại ở khâu báo cáo hoạt động công tác tổ chức cán bộ hằng năm của các đơn vị. Chưa chú trọng đến công tác tổ chức các hội nghị, hội thảo trong đánh giá, rút kinh nghiệm việc thực hiện chính sách sắp xếp TCBM tại đơn vị.

Sự quan tâm của Thủ trưởng đơn vị trong công tác đánh giá, tổng kết thực hiện chính sách được đánh giá mức độ đánh giá tốt với 49/186 phiếu, chiếm tỉ lệ 26,3%; đánh giá trung bình 109/186 phiếu, chiếm tỉ lệ 58,7%; đánh giá chưa tốt 28/186 phiếu, chiếm tỉ lệ 16,0%). Kết quả này, phản ánh thực tế mức độ quan tâm đến công tác đánh giá, tổng kết của thủ trưởng đơn vị trực thuộc chưa được quan tâm đúng mức nên công tác đánh giá, tổng kết thực hiện chính sách sắp xếp TCBM đang còn là một hạn chế. Hiệu quả hoạt động của cán bộ làm công tác tổ chức thực hiện đánh giá, tổng kết tình hình thực hiện chính sách sắp xếp TCBM được đánh giá ở mức tốt 106/186 phiếu (chiếm 59%), đánh giá trung bình 68/186 phiếu (chiếm 36,5%) và đánh giá chưa tốt 14/186 phiếu (chiếm 7,5%).

Như vậy, với kết quả này cho thấy hiệu quả hoạt động của cán bộ làm công tác tổ chức thực hiện đánh giá, tổng kết việc thực hiện chính sách sắp xếp TCBM tại

đơn vị thường xuyên phải kiêm nhiều việc chưa thành lập được các đầu mối, vị trí chuyên trách quản lý theo dõi, tham mưu cho thủ trưởng đơn vị về chính sách sắp xếp TCBM.

2.3. Đánh giá chung về thực hiện chính sách sắp xếp tổ chức bộ máy tại Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách sắp xếp tổ chức bộ máy tại viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam hiện nay (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)