6. Kết cấu của đề tài
3.2.1. Nhóm giải pháp về kiện toàn bộ máy chính quyền cấp xã
Cán bộ, công chức, viên chức cấp xã khi được giao công việc phù hợp với khả năng, sở trường sẽ phát huy năng lực làm việc của họ trong những
điều kiện bình thường. Để thực hiện mục tiêu này, chính quyền cấp huyện Nhơn Trạch cần thực hiện đổi mới công tác đánh giá cán bộ; xây dựng và hoàn thiện tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp, tiêu chí đánh giá cụ thể đối với từng chức danh, vị trí công tác. Trên cơ sở phân công công việc phù hợp, khi làm việc tốt, những đóng góp của cán bộ, công chức, viên chức cần được tổ chức và cấp trên công nhận bằng các hình thức như khen thưởng, giao công việc thử thách hơn hoặc giao quyền nhiều. Ngoài ra, cần xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá phản ánh được sự gia tăng hiệu quả hoạt động, tạo căn cứ để có các giải pháp tổ chức cán bộ phù hợp. Ngoài ra, cần tiếp tục chủ động. Đây cũng là cơ sở để đảm bảo công bằng giữa các cá nhân trong tổ chức, tránh tâm lý chán nản, mất động lực làm việc của cá nhân làm việc tốt và tâm lý ỷ lại của các cá nhân có hiệu quả làm việc thấp.
Trong thời gian tới, các chính quyền cấp xã và huyện Nhơn Trạch cần: Tiếp tục xây dựng, rà soát, bổ sung, sửa đổi các quy định, hướng dẫn của Đảng, văn bản quy phạm pháp luật của Nhà nước để thực hiện một số nội dung mới về tổ chức, biên chế.
Đẩy nhanh niệc sắp xếp theo hướng tinh gọn tổ chức bộ máy, giảm đầu mối trực thuộc các cơ quan, đơn vị để khắc phục tình trạng trùng lắp về chức năng, nhiệm vụ giữa các vụ, đơn vị trong cùng một cơ quan; giảm tối đa số lượng phòng trong vụ.
Đầu tư nguồn lực để nghiên cứu xây dựng Đề án sắp xếp các đơn vị hành chính cấp huyện, cấp xã theo đúng mục tiêu, lộ trình đề ra [7].
Tóm lại, việc bố trí sử dụng công chức cần thực hiện theo nguyên tắc: một cách hệ thống, hợp lý, không nên thiên về tình cảm cá nhân.