Giao nhận vận tải hàng hóa xuất khẩu đường biển là một hoạt động truyền thống và then chốt của Yusen Logistics (Việt Nam). Có thể nói hoạt động này chiếm một tỷ trọng doanh thu đáng kể trong tổng doanh thu của công ty. Vì vậy nâng cao hiệu quả quy trình quản lí chứng từ xuất khẩu hàng biển là một vấn đề rất được chú trọng. Để làm được điều đó, tác giả sẽ tiến hành đánh giá hiệu quả quy trình hoạt động quản lý chứng từ xuất khẩu hàng biển tại công ty TNHH Yusen Logistics (Việt Nam) để từ đó đưa ra cái nhìn tổng thể về hoạt động này nhằm đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động.
2.3.1 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động quản lý chứng từ xuất khẩu tại công ty TNHH Yusen Logistics (Việt Nam)
2.3.1 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động quản lý chứng từ xuất khẩu tại công ty TNHH Yusen Logistics (Việt Nam) quả thực tế đã làm được và kế hoạch đã đề ra để xem xét, nhìn nhận và đưa ra những điều chỉnh kịp thời nhằm đạt được những mục tiêu mong muốn trong quá trình thực hiện công việc.
2.3.1.2 Chỉ tiêu về chi phí
Ngoài các chi phí cố định như chi trả tiền lương cho người lao động, chi phí khấu hao máy móc…Yusen Logisctics (Việt Nam) phải chi trả các chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động quản lí chứng từ xuất khẩu hàng biển như: chi phí local charge, chi phí hệ thống, chi phí rủi ro…
Phí local charge: là phí địa phương được trả tại cảng xếp hàng và cảng dỡ hàng, chi phí này phụ thuộc vào lượng hàng xuất đi
Chi phí hệ thống: là các chi phí mà Yusen phải trả liên quan đến việc sử dụng hệ thống logistics điện tử, bao gồm phí grinffin và phí VGM fee (phí khai báo tổng khối lượng container)…