Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư Phát tr- 123docz.net

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của SCID

2.1.1.1. Lịch sử hình thành

Thương hiệu Co.opmart thuộc Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TP.HCM (Saigon Co.op) đã trở thành cái tên quen thuộc của nhiều gia đình. Được thành lập từ năm 1989, chuỗi bán lẻ nội địa này đang tiến tới đích doanh thu 1,5 tỉ USD trong năm nay.

Nếu làm một phép tính nhanh sẽ có kết quả sơ bộ về mức tăng trưởng doanh thu của Saigon Co.op từ ngày thành lập đến nay là xấp xỉ 510 lần. Mức độ này thể hiện quá trình lột xác của Saigon Co.op với thương hiệu cốt lõi Co.opmart. Từ siêu thị đầu tiên là Co.opmart cống Quỳnh ra mắt năm 1996 với doanh thu khoảng 55 tỉ đồng/năm, tính đến 04/2016, hệ thống Co.opmart có 82 siêu thị bao gồm 32 Co.opmart ở TPHCM và 50 Co.opmart tại các tỉnh/thành cả nước. Trước đó vào năm 2013, Saigon Co.op đã khai trương đại siêu thị đầu tiên mang tên Co.opXtra, liên doanh với NTUC FairPrice (Singapore). Trong đó, Saigon Co.op góp 64% vốn. Điểm khác biệt của Co.opXtra với chuỗi Co.opmart là quy mô gấp 4-5 lần, lượng hàng hóa gấp 2-3 lần. vốn đầu tư cho mỗi đại siêu thị Co.opXtra là khoảng 6-9 triệu USD. Theo dự kiến, liên doanh này sẽ phát triển khoảng 2-3 đại siêu thị mỗi năm để đạt được 20 đại siêu thị vào năm 2020.

Để có thể phát triển cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ Co.opmart, Co.op Food và Co.opXtra cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, Saigon Co.op, do Nhà nước nắm giữ gần 85% vốn, phải chủ động được nguồn vốn đầu tư. Saigon Co.op đã triển khai 4 giải pháp huy động vốn gồm chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần, liên doanh, gọi vốn đầu tư nước ngoài và vay vốn ngân hàng. Trong đó, hai giải pháp đầu được ưu tiên hơn cả. Mô hình công ty cổ phần có thể giúp Saigon Co.op huy động vốn nhanh qua việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu trên thị trường chứng khoán. Chính vì vậy, Saigon Co.op đã thành lập Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Sài Gòn Co.op (SCID) với vốn đăng ký 500 tỉ đồng (60% vốn của Saigon Co.op, phần còn lại

thuộc về các cổ đông tổ chức và cá nhân). SCID hiện là cánh tay nối dài của Saigon Co.op trong việc tìm kiếm mặt bằng, phục vụ việc phát triển các chuỗi bán lẻ.

2.1.1.2. Sơ lược về Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Sài Gòn Co.op

Loại hình công ty: Công ty cổ phần

Giấy phép Kinh doanh số: 4103006339 Cấp ngày: 04/04/2007 Mã số thuế: 0304921066

Vốn điều lệ: 1.000.000.000 đồng (Tại ngày 05/02/2013)

Đại diện pháp luật: Nguyễn Thị Tranh Chức vụ: Phó Chủ tịch HĐQT – Tổng Giám đốc

Trụ sở chính: Số 56 Thủ Khoa Huân - P. Bến Thành - Q. 1 - Tp. HCM Điện thoại/Fax: (84.8) 3836 0143/(84.8) 3822 5457

Website: http://www.scid-jsc.com

Ngành nghề kinh doanh chính:

• Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê

• Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan

• Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng

• Đại lý môi giới, đấu giá

• Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ khác chưa được phân vào đâu

• Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động Các mốc lịch sử:

• Năm 2007, SCID được thành lập theo Giấy CNĐKDN số 4103006339 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hồ Chí Minh cấp ngày 04/04/2007 với Vốn điều lệ 20 tỷ đồng.

• Ngày 18/04/2007: ĐHĐCĐ bất thường quyết định tăng vốn điều lệ lên 500 tỷ đồng.

• Ngày 05/02/2013: Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Sài Gòn Co.op tăng vốn điều lệ lên 1.000 Tỷ đồng.

• Ngày 09/01/2017 giao dịch đầu tiên trên sàn UPCoM với giá tham chiếu 20.900đ/cp.

Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Saigon Co-op (SCID) là thành viên của Liên Hiệp HTX Thương mại thành phố Hồ Chí Minh (Saigon Co-op), nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam và Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á Thái Bình Dương, được thành lập vào tháng 4 năm 2007 và do Saigon Co-op chiếm 85% cổ phần chi phối. Bên cạnh chức năng chính là phát triển độc quyền hệ thống siêu thị Co- opMart, SCID còn tập trung vào lĩnh vực đầu tư, xây dựng và quản lý khu phức hợp, trung tâm thương mại.

Tính đến nay, SCID đã đầu tư, chuyển giao cho Saigon Co-op đưa vào hoạt động 59 siêu thị Co-opMart. Theo mục tiêu phát triển, SCID sẽ đầu tư và phát triển 100 siêu thị Co-opMart và đại siêu thị trên toàn quốc đồng thời tiếp tục phát triển những loại hình bất động sản thương mại khác, định hướng mở rộng hoạt động kinh doanh sang các nước lân cận trong thời gian tới.

Tầm nhìn:

Trở thành công ty Bất Động Sản thương mại hàng đầu Việt Nam

Sứ mệnh:

Là cánh tay nối dài của Saigon Co.op, giúp huy động vốn, tập trung tìm kíếm mặt bằng, xây dựng cơ sở hạ tầng cho hệ thống siêu thị Coopmart, đồng thời tạo giá trị tăng thêm cho cổ đông.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Sài Gòn CO.OP

Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Sài Gòn CO.OP

(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính – Pháp lý)

Đại hội Cổ đông

Hội đồng Quản trị Tổng Giám đốc Thư ký HĐQT Phó tổng Giám đốc (Thường trực) Giám đốc Đầu tư Phát triển

Bất động sản Giám đốc Tài chính Giám đốc Kỹ thuật Công trình Giám đốc Tổ chức – Hành chính- Pháp lý Giám đốc Kinh doanh Phó tổng Giám đốc Ban Kiểm soát

2.2.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban:

Đại hội Cổ đông

Đại hội cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, quyết định các vấn đề liên quan tới phương hướng hoạt động, vốn điều lệ, nhân sự Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và những vấn đề khác được quy định trong Điều lệ. Đại hội đồng cổ đông thường niên được tổ chức mỗi năm một lần. Đại hội đồng cổ đông phải họp thường niên trong thời hạn bốn tháng kể từ ngày kết thúc năm tài chính.

Hội đồng Quản trị

Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị giữ vai trò định hướng chiến lược kế hoạch hoạt động hàng năm, hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty phải chi ̣u sự giám sát và chỉ đa ̣o của Hội đồng quản tri ̣. Hội đồng quản tri ̣ của Công ty hiện có 05 thành viên, nhiệm kỳ tối đa của mỗi thành viên là 05 năm. Thành viên Hội đồng quản tri ̣ có thể được bầu la ̣i với số nhiệm kỳ không ha ̣n chế.

Ban Kiểm soát

Ban kiểm soát là cơ quan trực thuộc Đa ̣i hội đồng cổ đông, do Đa ̣i hội đồng cổ đông bầu cử. Ban kiểm soát có nhiệm vu ̣ kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong điều hành hoa ̣t động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty.

Ban kiểm soát củ a Công ty gồm 03 thành viên, nhiệm kỳ tối đa của mỗi thành viên là 05 năm. Thành viên ban kiểm soát có thể được bầu la ̣i với số nhiệm kỳ không hạn chế.

Ban Tổng Giám đốc

Ban Tổng Giám đốc là cơ quan điều hành hoa ̣t động kinh doanh của Công ty. Tổng Giám đốc là người chi ̣u trách nhiệm cao nhất trước Đa ̣i hội đồng cổ đông, Hội đồng quản tri ̣, pháp luật về toàn bộ việc tổ chức kinh doanh, thực hiện các biện pháp nhằm đa ̣t được các mục tiêu phát triển của Công ty. Nhiệm kỳ của Tổng Giám đốc là 05 năm trừ khi Hội đồng quản tri ̣ có quy đi ̣nh khác và có thể được tái bổ nhiệm. Tổng Giám đốc phu ̣ trách chung các hoa ̣t động của Công ty, lĩnh vực Phát triển

mạng lưới, Tài chính và Tổ chức – Hành chính – Pháp lý. Giúp việc cho Tổng Giám đốc có 02 Phó Tổng Giám đốc và các bộ phận chức năng.

Phòng Tổ chứ c, Hành chính, Pháp lý

• Tham mưu về cơ cấu tổ chức, công tác đánh giá và quy hoa ̣ch cán bộ, ký kết hợp đồng lao động. Xây dựng và kiểm tra việc thực hiện nội quy, quy chế Công ty; các chính sách đãi ngộ, chế độ tiền lương, tiền thưởng, các đi ̣nh chế khen thưởng, kỷ luật nhân viên; các chế độ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm tai na ̣n cho cán bộ nhân viên theo quy đi ̣nh của Nhà nước và Công ty. Quản lý, mua sắm, sửa chữa, thanh lý... tài sản của Công ty và các đơn vi ̣ trực thuộc.  

• Đăng ký, bổ sung ngành nghề kinh doanh của Công ty ki ̣p thời đáp ứng nhu cầu hoa ̣t động của Công ty trong từng thời điểm; thực hiện thủ tu ̣c pháp lý các đơn vi ̣ trực thuộc: hồ sơ đăng ký doanh nghiệp, thủ tục thay đổi vốn điều lệ, điều lệ, người đa ̣i diện quản lý vốn, loa ̣i hình doanh nghiệp... đảm bảo tính pháp lý nhằm bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng cho Công ty và đơn vi ̣ trực thuộc.

Phòng Tài chính 

Công tác tài chính:

• Lập kế hoa ̣ch tài chính và quản lý ngân sách trong năm tài chính, tham mưu cho Tổng Giám đốc trình Hội đồng quản tri ̣ phê duyệt kế hoa ̣ch tài chính năm. Thẩm định dự án đầu tư và kiểm soát quá trình đầu tư các dự án. Thu xếp vốn cho các dự án, xác đi ̣nh nguồn vốn tối ưu để phục vụ cho các dự án trung và dài hạn do công ty làm chủ đầu tư. Xây dựng các quy chế quản lý tài chính, quy đi ̣nh quản lý thu chi nội bộ, tham mưu các giải pháp đáp ứng yêu cầu quản tri ̣ và ra quyết đi ̣nh của Tổng Giám đốc.

• Lập hồ sơ vay vốn ngân hàng, chủ trì việc giao di ̣ch với các tổ chức tài chính có liên quan. Theo dõi, kiểm tra tiến độ giải ngân, thanh quyết toán đối với các hợp đồng kinh tế đã ký kết.

• Giám sát tình hình sử du ̣ng vốn của Công ty ta ̣i các công ty con, công ty liên kết. Phối hợp với các đơn vi ̣ di ̣ch vụ để quản lý việc chuyển nhượng cổ phần, quản lý cổ đông của Công ty.  

Công tác Kế toán:  

• Thu thập, xử lý thông tin, chứng từ kế toán theo đối tượng kế toán và nội dung công việc kế toán theo chuẩn mực và chế độ kế toán. Lưu trữ, bảo quản chứ ng từ, sổ sách kế toán, bảo mật số liệu kế toán tài chính theo quy đi ̣nh và điều lệ Công ty. Quản lý hàng tồn kho, quản lý tài sản cố đi ̣nh, theo dõi đối chiếu công nợ. Tổ chức ghi sổ kế toán, lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy đi ̣nh; lập các báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc.  

• Đôn đốc công ty con gửi báo cáo kế toán đi ̣nh kỳ và hợp nhất với báo cáo

củ a Công ty theo quy đi ̣nh. Theo dõi vốn đã đầu tư và lợi tức được chia từ phần vốn đầu tư cho Công ty. Thực hiện các nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước, cổ đông và người lao động theo quy đi ̣nh của pháp luật.  

Phòng Kỹ thuật công trình

• Tham mưu di ̣ch vu ̣ tư vấn hoa ̣t động quản lý dự án xây dựng công trình siêu thị Co.opmart, Trung tâm thương ma ̣i Sense City:  

o Ở giai đoa ̣n chuẩn bi ̣ đầu tư: thiết kế kiến trúc, thiết kế xây dựng công trình, thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, dự toán xây dựng công trình; giám sát khảo sát xây dựng, giám sát thi công xây dựng, giám sát lắp đặt thiết bi ̣; lập báo cáo đánh giá tác động môi trường, phòng cháy chữa cháy...

o Các công tác quản lý dự án cu ̣ thể: tổ chức quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ xây dựng công trình, đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trường của công trình; kiểm tra và chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình; tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình.

o Khảo sát, đánh giá, giám sát thi công sửa chữa các siêu thi ̣ Co.opmart, Trung tâm thương ma ̣i Sense City.

• Phối hợp với phòng ban chuyên môn của Saigon Co.op để triển khai, thẩm đi ̣nh khả năng bố trí Layout siêu thi ̣ cũng như các ha ̣ng mục thuộc khu vực cho thuê, quy hoạch bố trí các hệ thống liên quan đến môi trường và hệ thống xử lý nước thải.  

Phòng Đầu tư Phát triển Bất động sản 

▪ Khảo sát, nghiên cứu, phân tích thông tin thi ̣ trường bất động sản (bao gồm các loại hình bất động sản: đất đai, nhà ở, chung cư, căn hộ di ̣ch vụ, trung tâm thương ma ̣i, nhà xưởng, văn phòng, khách sa ̣n, khu nghỉ dưỡng...). Tham mưu cho Hội đồng quản tri ̣ và Ban Tổng Giám đốc quyết đi ̣nh đầu tư dự án bất động sản và giá tri ̣ bất động sản. Phối hợp với các phòng ban khác theo quy trình để tham mưu cho Hội đồng quản tri ̣ và Ban Tổng Giám đốc về chi phí đầu tư và tiến độ triển khai các dự án thuộc hệ thống siêu thi ̣ Co.opmart.

▪ Phối hợp với các phòng ban khác theo quy trình để tham mưu cho Hội đồng quản tri ̣ và Ban Tổng Giám đốc hiệu quả đầu tư Trung tâm thương ma ̣i Sense City. Lập kế hoa ̣ch và phối hợp triển khai kinh doanh khai thác các dự án bất động sản (bao gồm các dự án tự đầu tư và các dự án liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước). Quản lý ngân sách và phối hợp theo dõi tiến độ tổng thể các dự án bất động sản, Trung tâm thương ma ̣i Sense City và siêu thị Co.opmart sau khi có quyết đi ̣nh đầu tư.  

▪ Quản lý việc lựa cho ̣n nhà thầu và quản lý hợp đồng thầu của các dự án bất động sản, Trung tâm thương ma ̣i Sense City và siêu thi ̣ Co.opmart. Ký kết hợp đồng, hồ sơ dự toán và giá tri ̣ quyết toán công trình theo ha ̣n mức được phân cấp.

Phòng Kinh doanh  

Công tác Phát triển mạng lưới:

▪ Xây dựng kế hoa ̣ch phát triển ma ̣ng lưới thích hợp theo nhu cầu phát triển mạng lưới của Saigon Co.op. Thông tin ki ̣p thời và chính xác các thông tin liên quan đến mặt bằng cho công ty theo quy đi ̣nh. Thay mặt theo ủy quyền

củ a SCID thực hiện các công việc liên quan đến thủ tu ̣c pháp lý của mặt bằng.  

▪ Đàm phán giá và các điều kiện thuê cùng một số công việc có liên quan theo yêu cầu của Saigon Co.op. Tham mưu tổ chức thực hiện công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái đi ̣nh cư thuộc trách nhiệm của chủ đầu tư.

Công tác Kinh doanh trung tâm thương mại:  

▪ Đề xuất phương án quản lý hoa ̣t động theo Concept Trung tâm thương ma ̣i Sense City, khai thác kinh doanh như quy hoa ̣ch Layout, phân bố ngành hàng, cho thuê mặt bằng... và lên kế hoa ̣ch thực hiện các hoa ̣t động Marketing trong năm tại từng trung tâm thương ma ̣i và theo chuỗi trung tâm thương ma ̣i (nếu có). Theo dõi tình hình thi ̣ trường cũng như các hoa ̣t động củ a đối thủ về lĩnh vực đầu tư kinh doanh Trung tâm thương ma ̣i Sense City. 

▪ Tham mưu công tác PR, Marketing của Công ty. Theo dõi tình hình thi ̣ trường cũng như các hoa ̣t động của đối thủ về lĩnh vực đầu tư kinh doanh trung tâm thương ma ̣i – Department Store.  

▪ Chịu trách nhiệm quản lý theo dõi hoa ̣t động cho thuê các tòa nhà do Công ty

Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Sài Gòn CO.OP

Nội dung quản trị dòng tiền

Mô hình quản trị tiền trong doanh nghiệp