Trong điều kiện khó khăn chung của nền kinh tế như lạm phát tăng cao, giá cả hàng hóa nguyên vật liệu biến động mạnh, cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp trong ngành vật liệu xây dựng nói riêng đã gặp phải rất nhiều khó khăn, thử thách. Tuy vậy, trong những năm qua Công ty Cổ Phần xi măng Bỉm Sơn vẫn đạt được một số thành tích về hoạt động kinh doanh như sau :
Thứ nhất, trong giai đoạn 2008 – 2013, lợi nhuận sau thuế, các chỉ số sinh lời ròng của tài sản, hệ số sinh lời vốn chủ sở hữu, hệ số sinh lời hoạt động giảm nhưng 3 năm trở lại đây, công ty hoạt động hiệu quả hơn thể hiện qua việc lợi nhuận tăng lên, các hệ số sinh lời được cải thiện. Đây là tín hiệu tốt cho thấy công ty đã biết tận dụng cơ hội và điều kiện kinh doanh để thúc đẩy và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Để đạt được những điều trên là nhờ vào những đánh giá sáng suốt của ban lãnh đạo công ty cũng như sự nỗ lực cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên, sự lao động nhiệt tình, tích cực nâng cao chất lượng và phương thức kinh doanh.
Thứ hai, từ năm 2008 – 2016 Công ty đã dần thay thế nguồn vốn vay dài hạn từ các ngân hàng thương mại cổ phần sang nợ ngắn hạn, nguồn nợ ngắn hạn từ việc vay ngắn hạn sẽ giảm thiểu chi phí sử dụng vốn so với vay dài hạn, bên cạnh đó nguồn nợ ngắn hạn sử dụng vốn chiếm dụng từ đối tác, điều này giúp giảm bớt rất nhiều chi phí tài chính cho công ty. Qua đó làm tăng hiệu quả kinh doanh của công ty.
Thứ ba, khi mà ngành sản xuất xi măng ngày càng đi vào bão hòa, công ty luôn chú trọng tạo lập và nâng cao uy tín với các đối tác khách khi sử dụng chính sách tăng tín dụng thương mại với khách hàng cho phép khách hàng thân thiết nợ, cụ thể là các khoản phải thu của khách hàng tăng để từ đó tăng doanh thu. Đây là một chiến lược dài hạn, phù hợp trong điều kiện thị trường hiện này. Tuy nhiên, công ty cần cân nhắc giữa việc thực hiện chính sách bán hàng trả chậm và nhu cầu
cần nâng cao uy tín để tránh việc bị lạm dụng vốn quá nhiều khiến công ty mất chủ động trong việc phân phối nguồn vốn vào hoạt động kinh doanh.
Thứ tư, công ty đã chủ động đánh giá các khoản phải thu, thực hiện các biện pháp phòng tránh rủi ro, theo đó công ty đã thực hiện trích lập dự phòng nợ phải thu ngắn hạn khó đòi. Điều này giúp công ty chủ động hơn đối với những biến động xấu của khách hàng.
Thứ năm, hiệu quả sử dụng vốn cố định biến động tích cực, sau thời điểm cuối 2010, công ty đầu tư lớn vào tài sản cố định, sau đó vẫn duy trì và không đầu tư thêm mới, làm cho tài sản cố định giảm dần do tăng khấu hao trong các năm, tuy nhiên doanh thu thuần của công ty vẫn tăng và đạt mức cao. Điều này đã làm tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định. Điều này cho thấy công ty khá thành công trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình.
Thứ sáu, lượng hàng tồn kho giảm song vẫn duy tri giá vốn hàng bàn, đã làm cho số vòng quay hàng tồn kho ngày càng tăng, Công ty đã chủ động tính toán đầu ra cho sản xuất kinh doanh để tránh việc tồn kho quá nhiều. Gây lãng phí vốn cho việc lưu kho, dự trữ và cũng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.