Phân tích ma trận WSOT tại công ty TNHH Thép Nam Hưng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING và GIẢI PHÁP NÂNG CAO TIÊU THỤ tại CÔNG TY TNHH THÉP NAM HƯNG (Trang 26 - 28)

2.1.5.1 Điểm mạnh – Strengths

Thép Nam Hưng là doanh nghiệp với 100% vốn Việt Nam, chuyên cung cấp sản phẩm với dịch vụ gia công sắt thép cuộn thành tấm và xẻ dọc cuộn theo bất kì kích thước nào do khách hàng yêu cầu. Mỗi năm lượng tiêu thụ công ty thép Nam Hưng ngày càng tăng cao với nhiều mẫu mã đa dạng và đã có được sự uy tín khách hàng.

Ngoài ra công ty thép Nam Hưng còn đa dạng được nhiều mẫu mã, sản xuất nhiều loại sản phẩm ứng dụng khác nhau như:

Các sản phẩm trong ngành xây dựng, xà gồ, ống thép.

Các sản phẩm ngành công nghiệp như chế tạo máy móc thiết bị, môtơ điện, phụ tùng ô tô, xe máy.

Các sản phẩm cho ngành sản xuất đồ gia dụng như máy giặt, bếp gas, bàn ghế, vật dụng, đai nẹp.

Với ưu thế đa dạng về ngành thép cũng như là dịch vụ và đội ngũ nhân viên đã qua được đào tạo kỹ càng và sự nhiệt huyết vốn có, chất lượng uy tín, giá cả cạnh tranh đưa ra nhiều mức giá phù hợp đã đem lại nhiều khách hàng tiềm năng.

Công ty sẽ giữ vững thế mạnh về lượng khách hàng tiềm năng và đưa lượng khách hàng đó trở thành khách hàng trung thành của công ty. Đặc biệt hơn đưa quy mô ngày càng rộng lớn hơn. Hiện nay với sự phát triển của xã hội nhất là sự phát triển của Internet đã khiến nhiều doanh nghiệp chú ý đến, công ty cũng nắm bắt và ngày càng hoàn thiện, đưa ra chiến lược phân tích rõ ràng, chiến thuật kinh doanh để tránh tổn thất và phát triển hơn ở ngành thép nhất là đưa quy mô ngành thép ra ngoài quốc tế mạnh hơn.

2.1.5.2 Điểm yếu – Weaknesses

Thép Nam Hưng là doanh nghiệp gia nhập lĩnh vực này cũng từ rất lâu, hiện nay có rất nhiều công ty thép mọc lên việc đó dẫn đến sự canh tranh khá cao. Lượng khách hàng ngày càng bị phân tách ra nhiều nơi.

Ban lanh đão là những người trẻ thì chưa có nhiều kinh nghiệm cũng như ý tưởng tác chiến lâu dài.

Website đơn dản, không cập nhập thường xuyên, không gây điểm nhấn với khách hàng, nội dung chưa được thể hiện hết sản phẩm công ty , chưa đưa ra được

sự uy tín cho các khách hàng mới và lạ. Phương pháp quãng bá công ty bằng marketing trực tuyến còn yêys kém chưa được phổ biến hình ảnh, đội ngũ còn thiếu xót, chưa mang đến thương hiệu của công ty đến khác hàng.

Đối với các dự án và hợp tớc với nước ngoài đội ngũ nhân viên chưa thành thạo về khả năng giao tiếp với người nước ngoài. Vì vậy, việc mở rộng thị trường sang nước ngoài đang phát triển chậm.

2.1.5.3 Cơ hội – Opportunities

Năm 2020 công ty đối mặt với rất nhiều khó khăn do diễn biến phức tạp của đại dịch covid-19. Tuy nhiên năm 2021 này nền kinh tế Việt Nam đã dần có điểm sáng chính là cơ hội của ngành thép, Thép Nam Hưng chính thức khởi động và có sự phục hồi rõ rệt ở những tháng cuối năm. Ước tính tăng từ 3%-4% do kinh tế vĩ mô phục hồi và làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng

Dễ thấy ngành thép đã phục hồi một cách đáng kể, có nhiều cở sở hạ tầng quy mô lớn đang được triển khai trên phạm vị cả nước, công ty Thép Nam Hưng cần nên nắm bắt và tìm đến khách hàng tiềm năng, để công ty có lượng tiêu thụ cao. Ngoài ra, việc thị trường bất động sản nhà ở đang được dự báo có thể gây nóng trở lại 2021 cũng là yếu tố giúp ngành thép tăng trưởng

Các doanh nghiệp du lịch sẽ trở lại và các công trình khu vui chơi, khu du lịch sẽ ngày càng được khai thác, các công trình này sẽ gây ảnh hưởng có lợi rất lớn đến ngành thép. Chỉ cần công ty có chiến lược và biết cách nắm bắt, tương lai không xa công ty sẽ phát triển rất mạnh

Đặc biệt hơn về mức giá, cơ hội các doanh nghiệp ngành thép Việt Nam mở rộng từ hội nhập như việc thực thi các hiệp định thương mại hay gỡ một loạt thuế. Bên cạnh đó việc nhập khẩu nguyên liệu từ các quốc gia sẽ giúp nghành thép Việt Nam được hưởng lợi về giá

Hiện nay Đảng và Nhà nước luôn quan tâm tới việc tạo môi trường đầu tư thông thoáng, xây dựng những công trình khiến Việt Nam ngày càng phát triển và quy mô hơn dẫn đến việc ngành Thép cũng tăng trưởng

Nhờ những cơ hội trên, Thép Nam Hưng có thể phát triển mạng mẽ và vươn tâm quốc tế

2.1.5.4 Thách thức – Threats

Cuộc khủng hoảng covid-19 đã ảnh hưởng đến kinh tế toàn cầu không chỉ riêng Việt Nam. Hiện nay covid-19 cũng chưa kết thúc hoàn toàn vẫn còn gây cản trợ và sẽ mất thêm một thời gian để lấy lại lượng khách và thoát khỏi khủng hoảng.

Hiện nay công ty phải cạnh tranh gay gắt với thép nhập khẩu thâm nhập mạnh vào thị trường Việt Nam. Đặc biệt là ngành thép phải đối mặt với các khó khăn với các thị trường xuất khẩu.

Công ty sẽ càng ngày đối mặt với nhiều công ty đối thủ canh tranh , hơn hết là công ty con mới vừa gia nhập vì những công ty con sẽ luôn tìm hiểu chúng ta và luôn có bước đi gần giống với công ty chúng ta. Việc này sẽ gây ra cạnh tranh gay gắt.

Các quy định về pháp lý và quản lí ngành thép chưa được đầy đủ và còn gặp không ít bất cập đối với hoạt động kinh doanh du lịch.

Trong khi hệ thống luật pháp Việt Nam chưa hoàn chỉnh thì có nhiều cơ sở kinh doanh không uy tín, đưa ra thị trường với lượng thép không chất lượng đưa ra mức giá thấp hơn để cạnh tranh với công ty, giả mạo là hàng của công ty, lộn xộn thậm chí sẽ gây ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm công ty và uy tín.

Bên cạnh đó để công ty phát triển mạnh hơn với các nước quốc tế, công ty lại còn yếu về đội ngũ giao tiếp, trình đồ nghiệp vụ chưa được khai thác hết. Do đó, ngành thép chưa thể đáp ứng được với các nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING và GIẢI PHÁP NÂNG CAO TIÊU THỤ tại CÔNG TY TNHH THÉP NAM HƯNG (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(57 trang)
w