Trong thời gian ngắn tìm hiểu về công ty đưa ra nhận định như sau: Thép Nam Hưng còn chú trọng vào marketing truyền thông và e ngại việc bỏ chi phí ra đầu tư marketing trực tuyến.
Trong thời đại công nghệ 4.0 ngày nay thời đại kinh tế thị trường ngày càng phát triển rộng lớn việc tìm hiểu và học hỏi tri thức tiên tiến và công nghệ hiện đại là một điều tất yếu, đặc biết với tham vọng công ty phát triển ra toàn cầu về ngành thép. Thép Nam Hưng cần phải coi việc ứng dụng công nghệ thông tin và internet vào các hoạt động marketing trực tuyến là một điều thiết yếu với sự hoà nhập và phát triển công ty lâu dài.
Đối với nguồn vốn:
- Giải quyết nguồn và sử dụng hiệu quả.
- Chủ động tìm kiếm và khai thác tối đa các nguồn vốn hỗ trợ bên ngoài. - Liên kết hợp tác với nhau từ công ty khác cùng ngành để có thể hỗ trợ vốn lẫu nhau một cách hiệu quả và thuận tiện nhất.
- Việc xây dựng cơ sở hạ tầng, máy móc, thiết bị công nghệ cũng đòi hỏi chi phí. Đòi hỏi đầu tư đúng mức và sự chuẩn bị kỹ càng.
Đối với marketing trực tuyến:
- Khi đã có vốn thực hiện chiến dịch chạy quảng cáo marketing, marketing một cách cụ thể bao gồm: ngắn hạn và dài hạn.
- Kế hoạch phù hợp với nguồn vốn công ty.
- Tăng ngân sách cho hoạt động quãng cáo, đây là điều kiều bắt buộc khi quyết định chạy quảng cáo và muốn nâng cao hiệu quả.
- Đăng bài seeding vào các groups như là căn hộ, resort, trung cư cho thuê, nhà trọ.
Nhân sự, lao động:
- Bổ sung thêm nhân sự ở đội ngũ marketing hoặc triển khai tuyển thực tập sinh đồng hành với công ty như là cộng tác viên. Đối với nhân viên tuyển dụng mới cần phải có kế hoạch đào tạo, cũng cố kiến thức và giới thiệu về tình hình công ty hiện nay, nhất là đối với nhân sự trẻ.
- Doanh nghiệp cần quan tâm, tìm hiểu và lắng nge nhu cầu cũng như là cách đãi ngộ. Đặt ra mục tiêu rõ ràng của công ty, từ đấy nắm rõ nhân lực nhân viên. Mỗi một nhân viên ở trong công ty cần phải biết rõ năng lực từng người, cho cơ hội phát huy năng lực mỗi người nằm ở đâu. Không nên giao cho 1 người nhiều việc cùng lúc như vậy sẽ dễ ra sự việc giao việc quá sức và hơn hết là gây nên sự ganh tị, tị
nạnh với các thành viên khách trong công ty. Cần bảo đảm sự công bằng giữa các thành viên. Công ty cũng nên tổ chức các buổi ngoại khoá để tạo động lực cho các thành viên.
Máy móc gồm 3 yếu tố:
- Trách nhiệm và tự giác của mỗi công nhân nhà máy sản xuất, công nhân cần có ý thức tự giác, ý thức trách nhiệm và lòng nhiệt huyết với nghề thì sẽ không gây ra hậu quả nghiêm trọng làm thiệt hại đến tài sản công ty. Để máy móc hoạt động hiệu quả và có năng suất, tinh thần trách nhiệm công nhân cần phải được nâng cao. Hơn hết cần phải có chính sách kỉ luật và trách nhiệm của người công nhân biện pháp rất là cần thiết.
- Máy móc cần có thời gian bảo quản và sửa chữa đúng thời kì, điều này giúp tránh xảy ra rủi ro, sai xót khi bị ảnh hưởng lên chất lượng sản phẩm, năng suất sản xuất. Giám sát quá trình sản xuất và tận dụng chuyển giao ca để bảo trì máy móc.
- Hiện nay công ty cần phải tăng thêm số lượng máy móc, hầu hết số lượng máy móc còn hơi lạc hậu so với công nghệ thế giới. Cần tham khảo các loại máy móc xuất khẩu ở các nước mang lại chất lược tốt hơn, hiện đại hơn, thời gian và công suất đạt mức tối đa mong muốn. Điều này nhằm nâng cao dịch vụ công ty, đáp ứng được số lượng và thời gian giao hàng đúng hẹn.
Công nghệ: thay đổi suy nghĩ với các hình thức truyền thông, cần thay đổi để thích nghi với cuộc sống hiện đại ngày nay. Đón nhận công nghệ 4.0 giúp cho các doanh nghiệp gần gũi với thế giới và khách hàng hơn. Việc nâng cao công nghệ cũng giúp cho sản phẩm công ty được mọi người biết đến nhiều hơn và đà phát triển ngày càng tăng. Tìm hiểu về internet, digital marketing, website, mạng xã hội.
Công ty cần tăng cường công tác và nghiên cứu nhu cầu thị trường hiện nay, đồng thời phải nghiên cứu thị trường các công ty đối thủ. Cùng với đó, công ty cũng cần phải chú ý đến công tác nghiên cứu khách hàng về tâm lí, thói quen và hành vi người tiêu dùng và các kênh phân phối.
KẾT LUẬN
Nhờ sự phát triển của ngành công nghệ thông tin và Internet mà markeing trực tuyến mở rộng toàn cầu, gần như là xoá bỏ rào cản về khoảng cách địa lí. Đặc biệt trong việc tao đổi buôn bán từ trong và ngoài nước. Hàng năm, ngành thép đóng góp vô cùng lớn vào sự phát triển đất nước ta, các công trình với sức quy mô lớn, nhà cửa, các vật dụng gia đình đều có sự đóng góp của ngành thép. Chính vì vậy, tìm kiếm và đưa ra giải pháp giúp ngành thép đứng vững trong thời kỳ khủng hoảng dịch bệnh Covid cũng như là tiếp tục phát triển mạnh, giữ vững hình ảnh, cạnh tranh với các nướn lớn. Để giải quyết các vấn đề này cần có một chiến lược marketing hiệu quả và kéo dài. Việc hoàn thiện về kênh marketing trực tuyến sẽ mang rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp: mang lại lượng khách hàng ổn định, tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp, hiểu được tâm lí khách hàng, xác định chính xác đối tượng mục tiêu mà doanh nghiệp hướng , nâng cao thương hiệu doanh nghiệp. Hơn hết còn góp phần vào hiệu suất công ty ngày càng phát triển hơn trong tương lại.
Ngày nay, nghành thép cạnh tranh rất cao không chỉ những các công ty lớn bé trong nước mà còn phải cạnh tranh với các mặt hàng nhập khẩu giá rẻ từ Trung Quốc và các nước khác. Vì vậy, chính marketing trực tuyến thực sự tìm ra một lối đi riêng con đường thành công được rút gọn hơn và tiết kiêm. Giúp cho hình ảnh công ty được xuất hiện trên mọi miền đất nước.
Với mục tiêu đề ra, chuyên đề “ phân tích chiến lược marketing tại công ty tnhh thép nam hưng”.
Nhằm đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH Thép Nam Hưng , tìm ra được những mặt hạn chế và đưa ra những giải pháp tại công ty.
Do thời gian tìm hiểu nghiên cứu và năng lực có hạn , bài báo cáo chuyên đề sẽ không tránh được những thiếu xót và nhầm lẫn đáng tiếc. Rất mong nhận được sự đóng góp và ý kiến từ các thầy cô trong khoa Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế quản lý đề bài báo cáo chuyên đề này được hoàn thiện hơn nữa.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] QUẢN TRỊ MARKETING - PHILIP KOTLER - NXB THỐNG KÊ [2] MARKETING CĂN BẢN -GS.TS TRẦN MÌNH ĐẠO
[3] MARKETING THƯƠNG MẠI - GS.TS NGUYỄN BÁCH KHOA VÀ TS. CAO TUẤN [4] HTTPS://WWW.TOYOKENSETSUKOHKI.CO.JP/VIETNAMESE/ - NGÀY 19/030/2022 [5] https://www.vietnamplus.vn/nganh-thep-ky-vong-tang-truong-manh-trong- nam-2022/769206.vnp - ngày 23/2/2022 [6] https://bnews.vn/gia-tang-nhieu-doanh-nghiep-thep-van-dat-muc-tieu-loi- nhuan-kha-than-trong/236599.html - ngày 25/2/2022