Theo báo cáo thường niên Công Ty TNHH Thép Nam Hưng năm 2020, Giám đốc và các bộ phận đã đưa ra các mục tiêu nhằm nâng cao hiệu quả cho thời gian sắp đến:
Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có bản lĩnh và chuyên nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ quản lí, kinh doanh và chuyên gia giỏi.
Tự động hoá việc giám sát các họat động dây chuyền xử lí trong khâu sản xuất thép, giám sát tiến độ sản xuất sản phẩm, hàng hoá đúng thời gian, quan trọng nhất tuân thủ tiêu chuẩn về chất lượng theo kế hoạch.
Đảm bảo nguồn thu nhập nhân viên không ngừng nâng cao, tạo nhưng ưu đãi nhằm khuyến khích tinh thần và trách nhiệm làm việc. Sắp xếp và tinh giản đội ngũ nhân bằng chính sách khuyến khích thôi việc tự nguyện và chính sách trả lương theo kết quả kinh nghiệm.
Công ty cần nên chú trọng vào đào tạo đội ngũ nhân lực marketing trực tuyến, am hiểu thị trường, bắt kịp xu hướng trên mạng và tư vấn thép có năng lực chuyên môn đáp ứng.
Phân phối quá trình chuyển sản phẩm từ nhà máy sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng thông qua các thành viên trung gian. Tăng sự thân thiết và mở rộng lượng phân phối qua các thành viên nhằm tăng sự tiêu thụ sản phẩm trong công ty
Vận hành và bảo trì hệ thống phần cứng và phần mềm, hỗ trợ người dùng, nhằm duy trì và nâng cao chất lượng trang web công ty.
Rà soát, chuẩn hoá quy chế quản lí tài chính công ty và thực hiện áp dụng nghiêm ngặt. Tăng cương giám soát tài chính công ty nhằm, việc này sẽ giúp công ty luôn có một mức vốn ổn định để chi trả cho mọi hoạt động công ty.
Tập trung chỉ đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh tiết kiện, hiểu quả, an toàn, trong thị trường phát triển cạnh tranh.
Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến các máy móc sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng mẫu mã. Chú trọng đào tạo nhận lực và phát triển nguồn nhân lực hiện có, phong tác công việc và mang tinh chất kỉ luật cao.
Trong giai đoạn sau 2021 Thép Nam Hưng nổ lực quyết tâm trở thành đơn vị cung cấp thép với số lượng lớn hàng đầu đi kèm với dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, uy tín trong lĩnh vực ngành thép.
Định hướng phát triển công ty hoàn toàn phù hợp với định hướng của ngành và chính sách Nhà Nước. Mỗi giai đoạn công ty luôn ra giải pháp cụ thể và kịp thời nhằm hoàn thành tốt kế hoạch đã đề ra. Bên cạnh đó, công ty tăng khả năng cạnh tranh thông qua việc cải thiện bộ máy quản lý, vận hành hiệu quả, linh hoạt, đồng thời chú trọng nghiên cứu và ứng dụng công nghệ marketing trực tuyến nâng cao hiệu quả tiêu thụ công ty mang lại lợi ích tốt nhất.