Lý thuyết quản trị nhân sự tại bệnh viện:

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Quản trị nhân sự tại Bệnh viện Trung ương Thái Nguyên (Trang 37 - 38)

5. Đóng góp dự kiến của luận văn

1.1.3. Lý thuyết quản trị nhân sự tại bệnh viện:

Bệnh viện là một cơ sở văn hóa, khoa học – kỹ thuật, cung ứng dịch vụ phẩm sức khỏe. Bệnh viện là một cơ sở dịch vụ phức hợp với nhiều nhóm dịch vụ chữa bệnh, “khách sạn (dịch vụ buồng bệnh)”, “ngân hàng (tài chính – kế toán xuất), “xưởng sản xuất” (trung tâm khử khuẩn tiệt khuẩn, khoa xét nghiệm, khoa dược)” … Vì vậy, công tác quản trị nhân sự bệnh viện ngày càng có vai trò quan trọng và được coi là hoạt động xuyên suốt của các bệnh viện, nhằm tạo ra chất lượng bệnh viện tốt nhất.

Một bệnh viện có chất lượng tốt là một bệnh viện mà bệnh nhân vào luôn tin tưởng trình độ y bác sỹ, luôn cảm thấy yên tâm khi đến thăm khám, luôn rút ngắn ngày điều trị (kéo dài ngày tái nhập viện) cho bệnh nhân mà vẫn đạt kết quả tốt nhất, có thể điều trị ngoại trú và trong ngày.

Nếu bệnh viện không chú ý đến hoạt động quản trị nhân sự đúng mức sẽ không thể hoàn thành được nhiệm vụ của bệnh viện, do vậy, nhiệm vụ quản lý nhân lực cần được mọi cán bộ, đặc biệt là các cán bộ quản lý đầy đủ và quan tâm đúng mức đến công tác quản trị nhân sự.

Thực hiện chăm sóc sức khỏe cần nhiều loại nguồn lực khác nhau nhưng nguồn nhân lực quan trọng nhất trong các nguồn lực. Nguồn nhân lực quyết định toàn bộ số lượng cũng như chất lượng các hoạt động và dịch vụ chăm sóc sức khỏe.

Quản trị nhân sự nhằm góp phần thực hiện công tác quy hoạch và phát triển, bồi dưỡng cán bộ lý, góp phần đảm bảo số lượng, chất lượng cán bộ, nâng cao chất lượng toàn công tác chăm sóc sức khỏe nhân dân. Quản trị nhân sự chặt chẽ sẽ góp phần thực hiện công tác quy hoạch bồi dưỡng cán bộ ngày càng hợp lý, góp phần đảm bảo số lượng, chất lượng cán bộ, nâng cao chất lượng toàn diện mọi mặt công tác chăm sóc sức khỏe nhân dân. Mọi cá nhân, mọi cơ sở đều cần thực hiện quản lý nhân lực trong phạm vi trách nhiệm của mình. Quản trị nhân sự cũng có nghĩa là phải xây dựng kế hoạch phát triển nhân lực góp phần hoạch định các loại hình cán bộ và tổ chức đào tạo, triển khai và sử dụng đúng số lượng và trình độ ngành đào tạo của cán bộ.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Quản trị nhân sự tại Bệnh viện Trung ương Thái Nguyên (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(154 trang)