3.1.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP An Bình.
Bước sang năm 2017 nền kinh tế đã có dấu hiệu phục hồi nhưng vẫn còn nhiều thách thức và khó khăn đối với sự phát triển của hệ thống ngân hàng. Trước bối cảnh nền kinh tế như vậy, đòi hỏi ABBANK phải có tiếp tục nỗ lực phấn đấu với tinh thần trách nhiệm cao nhất để có thể thực hiện hóa những kế hoạch mà ABBANK đã đề ra, để tiếp tục có những đột phá, dấu ấn của sự phát triển bền vững của ABBANK trong năm 2017. Chính vì thế mà ABBANK đã có những chính sách để phát triển toàn hệ thống một cách bền vững. Từng bước xây dựng thương hiệu ABBank đến với mọi đối tượng khách hàng. Bởi lẽ vậy mà ABBANK đã thiết kế ra những gói sản phẩm phù hợp với mọi đối tượng khách hàng. ABBANK cũng như các ngân hàng, học có những chiến lược ưu tiên cho khách hàng là DNVVN có đủ điều kiện cho vay. Phát triển các sản phẩm có lợi nhuận cao, phấn đấu đa dạng các loại hình sản phẩm dịch vụ, phấn đấu trở thành ngân hàng hiện đại. Đảm bảo cho tỷ lệ nợ xấu trong ngưỡng an toàn 3% Ngân hàng đã đưa ra nhiều hình thức cấp tín dụng khác nhau phù hợp đối với các đối tượng khách hàng khác nhau , xây dựng chiến lược và biện pháp để tăng trưởng dư nợ gắn liền với an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững. Để có thể trở thành Ngân hàng số 1 tại Việt Nam và có vị thế trong khu vực, xứng đáng với niềm tin và sự kỳ vọng của cơ quan quản lý, các nhà đầu tư, của khách hàng.
Để đạt được các mục tiêu đó năm 2017 Ngân hàng đã xây dựng ra các mục tiêu cần phải gặt hái được trong năm .
Thứ nhất: Tập trung đẩy mạnh huy động nguồn vốn, đặc biệt là nguồn vốn huy
động từ dân cư và các tổ chức kinh tế xã hội khác. Chú trọng hơn đến việc sử dụng nguồn vốn ổn định lâu dài cả nội tệ và ngoại tệ.
Thứ hai: Tập trung khai thác đẩy mạnh cho vay đối với mọi thành phần kinh tế
có phương án, dự án khả thi, tình hình tài chính ổn định, lành mạnh thì Ngân hàng sẽ đáp ứng được các nhu cầu về vốn vay cho các cá nhân, doanh nghiệp, hộ sản xuất. Không ngừng nâng cao chất lượng tín dụng, không ngừng đổi mới quy trình tín dụng để đảm bảo việc cho vay hiệu quả, an toàn đối với cả ngân hàng cả khách hàng.
Thứ ba: Tập trung triển khai toàn diện hiệu quả công tác tiếp thị, quảng cáo thương hiệu sản phẩm, dịch vụ được mọi đối tượng khách hàng biết đến. Mạnh dạn đổi mới khoa học, kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng khi khách hàng sử dụng sản phẩm.
Thứ tư: Tập trung triển khai kịp thời các loại hình dịch vụ, sản phẩm đặc thù tại từng chi nhánh, phòng giao dịch để có thể đáp ứng được nhu cầu thị hiếu của khách hàng nơi đó.
Thứ năm: Tiếp tục xây dựng và đào tạo cán bộ lao động trong toàn hệ thống để
có tay nghề cao. Nâng cao nghiệp vụ, trình độ ngoại ngữ, tin học, khai thác và làm chủ công nghệ hiện đại trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng để đáp ứng yêu cầu của một ngân hàng hiện đại trong thời kỳ hội nhập.