Gia tăng vốn

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại NHTMCP phát triển hồ chí minh chi nhánh hoàn kiếm khoá luận tốt nghiệp 781 (Trang 83 - 85)

- Văn phòng Ban điều hành.

1 HDBank Chi nhánh Hoàn Kiếm 2007 0

3.2.1 Gia tăng vốn

Một trong những nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đó là năng lực tài chính. Gia tăng vốn trước hết nhằm đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu (CAR), đảm bảo rằng rủi ro tài sản của ngân hàng được cân đối bằng nguồn vốn tự có, đây là điều kiện tiên quyết để ngân hàng hoạt động kinh doanh một cách ổn định. Bên cạnh đó, quy mô vốn cần được tăng cường theo thời gian vì sự cạnh tranh ngày một gay gắt, ngân hàng buộc phải có tiềm lực tài chính mạnh để đầu tư vào công nghệ, trang thiết bị, con người và mở rộng phạm vi chiếm lĩnh thị phần trong ngành.

Các cách thức để gia tăng vốn: Gia tăng vốn chủ sở hữu

Trong điều kiện nền kinh tế còn nhiều bấp bênh thì gia tăng vốn chủ sở hữu của ngân hàng là một nhiệm vụ cần thiết phải thực hiện. Việc gia tăng vốn chủ sở hữu sẽ giúp HDBank giảm được chi phí sử dụng vốn, hạn chế sự phụ thuộc vào vốn vay, giảm thiếu rủi ro khi thị trường xảy ra những biến động lớn và chủ động ứng phó với những biến động của thị trường, tạo độ an toàn cao và nâng uy tín đối với khách hàng.

- Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn để tạo ra nhiều lợi nhuận, có như vậy thì phần lợi nhuận ròng được giữ lại vốn điều lệ sẽ gia tăng đồng nghĩa với nguồn vốn chủ sở hữu dồi dào hơn. Với lợi thế Chi nhánh HDBank Hoàn Kiếm luôn là chi nhánh dẫn đầu hệ thống HDBank khu vực miền Băc về tốc độ tăng trưởng và địa bàn hoạt động ngay ở trung tâm Hà Nội, điều này cho phép chi nhánh tiếp cận khách hàng từ các đối tượng khác nhau, qua đó quảng bá phổ biến hơn về sản phẩm. Trong giai đoạn kinh tế khó khăn, tăng trưởng tín dụng thấp làm cho thu nhập từ hoạt động tín dụng của ngân hàng giảm sút thì Chi nhánh cần tập trung đẩy mạnh doanh thu từ cung cấp dịch vụ. Các sản phẩm thẻ như Credit hay Debit cần được liên kết rộng rãi với các điểm bán hàng có lượng khách tiêu dùng lớn như Công ty máy tính Trần Anh, Pico, Parkson, các khu ăn uống, vui chơi hay Siêu thị trên địa bàn... Rõ ràng là tiềm năng tiêu dùng của khách hàng rất lớn tuy nhiên vẫn

GVHD: PGS.TS.Tô Ngọc Hưng 67

còn một phần lớn khách hàng duy trì thói quen dùng tiền mặt mà chưa biết đến tiện ích của thẻ. Vì vậy, ngân hàng cần nắm băt thông tin và nhanh chóng tiếp cận thị trường này. Với các sản phẩm khác như sản phẩm liên kết với các công ty bảo hiểm, ngân hàng có thể tập trung khai thác chéo đối tượng khách hàng tiềm năng ở các công ty này.

- Tăng vốn thông qua việc sáp nhập với ngân hàng khác. Thời điểm cả hệ thống ngân hàng đang trong công cuộc tái cấu trúc, các cơ quan quản lý nhà nước

đều có chủ trương, chính sách hỗ trợ các ngân hàng sáp nhập với nhau,

HDBank có

thể tận dụng tốt thời điểm này tìm đối tác sáp nhập để gia tăng quy mô và sức cạnh

tranh cuả mình.

- Tìm cách tăng vốn thông qua việc bán cổ phần chiến lược cho các Ngân hàng nước ngoài hoặc thông qua niêm yết trên thị trường chứng khoán. Với hành

động nới rộng room cho các nhà đầu tư nước ngoài của NHNN trong thời

gian gần

đây đang hỗ trợ các ngân hàng trong nước tích cực tìm kiếm cổ đông chiến

lược cho

mình. Với giải pháp thu hút thêm vốn từ các cổ đông chiến lược ngân hàng cũng

cần đảm bảo tăng khả năng kinh doanh, năng lực quản trị để quản lý dòng

vốn tốt,

đem lại lợi nhuận cao, trả đủ cổ tức cho các cổ đông. Có như vậy mới tiếp tục huy

động được vốn trong các giai đoạn sau này.

- HDBank cũng có thể huy động vốn từ cán bộ nhân viên bằng việc dành một tỷ lệ cổ phiếu nhất định cho họ. Qua đây vừa có thêm vốn để đầu tư, vừa tạo ra

GVHD: PGS.TS.Tô Ngọc Hưng 68

chính sách lãi suất rất linh động và hiệu quả, vừa huy động được nhiều vốn vừa đem lại lợi nhuận cao.

- Huy động vốn thông qua đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ trong đó tập trung phát triển các dịch vụ thanh toán trong nước và quốc tế, phát hành thêm thẻ

như thẻ ghi nợ nội địa, thẻ Visa, các dịch vụ Mobile Banking, dịch vụ gửi tiền linh

hoạt...

- Tăng cường hiệu quả hoạt động của phòng giao dịch. Hiện nay, mạng lưới phòng giao dịch hoạt động chưa thực sự hiệu quả mà lại gây thêm chi phí cho Chi

nhánh nên việc đẩy mạnh hoạt động của mạng lưới này cho hiệu quả là rất

cần thiết.

Làm được như vậy sẽ giúp chi nhánh huy động thêm được nhiều vốn hơn. Biện

pháp cụ thể là tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ, phát hiện và sửa chữa

kịp thời

những sai sót, yếu kém.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại NHTMCP phát triển hồ chí minh chi nhánh hoàn kiếm khoá luận tốt nghiệp 781 (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w