6. Kết cấu của khóa luận
2.1.2. Cơ cấu tổ chức chi nhánh Đống Đa
Cơ cấu tổ chức đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi ngân hàng. Nó giống như xương sống giúp cho ngân hàng có trật tự, kỉ luật và tạo động lực phát triển cho mỗi cá nhân trong tập thể.
Từ khi thành lập, MSB đã được tổ chức theo các nguyên tắc cơ bản sau: - Tách bạch các chức năng quản lý rủi ro và tác nghiệp trong cơ cấu tổ chức
- Quản lý tập trung tại Hội sở chính; Bộ máy điều hành của Ngân hàng được thông qua bởi Đại hội đồng cổ đông. Điều hành cao nhất là Hội đồng quản trị với sự hỗ trợ của Văn phòng Hội đồng quản trị và Các Ủy ban. Tổng giám đốc điều hành chung hoạt động của toàn hàng. Các khối chức năng bao gồm: Khối Quản lý tín dụng, Khối Quản lý tài chính, Khối Vận hành, Khối Quản lý rủi ro, Khối Marketing và truyền thông, Khối Công nghệ, Khối Chiến lược, Khối Ngân hàng số, Khối Tư vấn pháp lý và tuân thủ. Dưới Hội sở chính là hệ thống mạng lưới các chi nhánh. Tại đây, Giám đốc chi nhánh điều hành và chịu trách nhiệm trước Ban điều hành về kết quả hoạt động của chi nhánh.
- Hoạt động tín dụng: tín dụng ngắn, trung hạn và dài hạn; tín dụng cá nhân và doanh nghiệp; tài trợ doanh nghiệp xuất khẩu, nhập khẩu; cho vay tiêu dùng và cho vay thấu chi.
- Hoạt động bảo lãnh: bảo lãnh, tái bảo lãnh bao gồm: bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng và bảo lãnh thanh toán.
- Thẻ và ngân hàng điện tử: phát hành và thanh toán các loại thẻ thanh toán, thẻ tín dụng, thẻ thấu chi, tu vấn và hỗ trợ các dịch vụ Internet Banking, SMS Banking.
- Các hoạt động khác: tu vấn đầu tu tài chính, khai thác bảo hiểm nhân thọ, phi nhân thọ, cho thuê tài chính.