- Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tín dụng theo chuẩn mực quốc tế:
Thực hiện quản trị rủi ro tập trung, độc lập và toàn diện hơn với các quy trình và thủ tục thống nhất. Triển khai xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro tín dụng theo chuẩn mựcquốc tế với cácbộ phận cấu thành:
+ Một mô hình tổ chức quản trị rủi ro thống nhất với sự tham gia của Hội đồng quản trị, các uỷ ban, Ban lãnh đạo ngân hàng.
+ Các chính sách, quy trình thủ tục và hệ thống hạn mức thống nhất giúp ngân hàng xác định, đo lường, theo dõi và kiểm soát rủi ro tín dụng phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả nhất.
+ Cải tiến phương pháp đo lường, kiểm soát và hệ thống thông tin quản trị rủi ro để hỗ trợ hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh và công tác quản trị rủi ro.
+ Xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng bộ phận vàcá nhân trong công tác quản trị rủi ro tín dụng.
- Phân tán rủi ro:
Là một biện pháp có tính chủ động và ngăn ngừa tích cực những hậu quả lớn có thể xảy ra đối với mỗi ngân hàng. Việc phân tán rủi ro được thông qua phân tán dư nợ, chi nhánh nên đa dạng hóa ngành nghề cho vay, không nên tập trung quá nhiều vốn cho một khách hàng hoặc một nhóm khách hàng, cho dù đối tượng mang lại hiệu quả cao cho ngân hàng. Bên cạnh đó, hạn chế cho vay đối với những ĩnh vực có độ rủi ro cao, những lĩnh vực kinh doanh hay sản phẩm mà thị trường đã có dấu hiệu bão hòa, sản phẩm sản xuất ra không có khả năng cạnh tranh...
- Mua bảo hiểm: Ngân hàng mua bảo hiểm của các tổ chức chuyên nghiệp đối với hoạt động đầu tư cho vay của mình. Biện pháp này mang lại hiệu quả cao
đối với
những khoản đầu tư lớn, thời hạn dài và ngân hàng chuyển một phần chi phí cho khách
hàng cùng san sẻ.