Có thể thấy với nội dung được trình bày theo 3 trụ cột, Basel II đã thiết lập một bộ tiêu chuẩn tưong đối đầy đủ và hoàn chỉnh về quản trị rủi ro nói chung và quản trị RRTD nói riêng. Với quản trị RRTD, áp dụng theo Basel II NHTM có những lợi ích co bản:
Thứ nhất, một trong những nội dung của Basel II là các ngân hàng thưong mại
phải tăng vốn điều lệ lên mức 3.000 tỷ đồng để có thể đáp ứng được các tiêu chuẩn về tỷ lệ an toàn vốn theo Basel II. Điều này tạo điều kiện cho ngân hàng gia tăng lượng vốn co sở, có đủ vốn để vận hành kinh doanh và đảm bảo trích lập dự phòng đầy đủ cho các khoản tín dụng, góp phần giảm thiểu rủi ro tín dụng.
Thứ hai, các bộ phận trong Bộ máy quản trị RRTD được phân định chức năng
rõ ràng, cụ thể, đảm bảo tính độc lập là co sở để thực thi kiểm soát RRTD chặt chẽ, tránh được sự xung đột lợi ích hoặc lợi ích nhóm chi phối đến hiệu quả kiểm soát RRTD. Việc tổ chức bộ máy quản trị RRTD theo Basel II còn tăng cường tính chuyên môn hóa cho Khối quan hệ khách hàng, Khối quản lý RRTD, Khối KT- KSNB và Khối KToNB. Khối quan hệ khách hàng tập trung hon cho công tác giao dịch, đánh giá khách hàng, từ đó có thể hiểu rõ khách hàng và sàng lọc, lựa chọn khách phù hợp với khẩu vị RRTD đã được xác định.
Thứ ba, hoạch định kinh doanh theo khẩu vị rủi ro: Với Basel, mọi rủi ro đều
phải được lượng hóa bằng con số cụ thể và con số này sẽ chỉ ra rằng ngân hàng cần bao nhiêu vốn để có thể bù đắp được cho rủi ro. Như vậy, nếu như hiện nay việc hoạch định chiến lược kinh doanh chủ yếu dựa vào lợi nhuận mà hoạt động kinh doanh ấy mang lại, yếu tố rủi ro chỉ tác động ở một mức độ khiêm tốn, thì sau khi Basel được áp dụng, vai trò của rủi ro sẽ trở nên mạnh mẽ hon. Đây thực sự là điều rất cần thiết cho các nhà quản trị. Basel không chỉ định lượng rủi ro trong hiện tại mà quan trọng hon là định lượng rủi ro cho tưong lai với một xác suất chính xác đã được các TCTD trên thế giới chấp nhận. Như thế, các nhà quản trị ngân hàng, tùy thuộc vào nhận định chung, kinh nghiệm và khẩu vị rủi ro sẽ chủ động đánh giá mức độ rủi ro nào được chấp nhận và rủi ro nào cần được điều chỉnh. Các quyết định kinh doanh không chỉ với kỳ vọng từ thị trường mà còn ở chính mức độ rủi ro đã được lượng hóa ngay tại thời điểm đưa ra quyết định kinh doanh. Nói một cách
khác, Basel vẽ nên một bức tranh toàn diện với đầy đủ mảng sáng, mảng tối về hoạt động kinh doanh cho các nhà quản trị, giúp cho các nhà quản trị đưa ra quyết định phù hợp.
Thứ tư, trên cơ sở kiểm soát tốt RRTD, NHTM sẽ thiết lập và duy trì được danh
mục tín dụng tốt hơn, nâng cao chất lượng tín dụng, giảm nợ xấu, giảm áp lực về vốn và tiết kiệm chi phí hoạt động kinh doanh, từ đó kinh doanh có lãi, củng cố và nâng cao sức mạnh tài chính để phát triển bền vững. Hơn thế nữa, việc triển khai