II. Các khoản phả
17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh
nghiệp 1,474,165 1,503,239 -1.9%
2020 và số liệu tác giả dự báo năm 2020
Qua bảng 3.34, ta thấy doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ dự báo và thực tế của năm 2020 tỷ lệ chênh lệch là 0,8%; Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tỷ lệ chênh lệch là 1,1% và lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp chênh lệch 1,9%, tỷ lệ chênh lệch giữa thực tế và dự báo ở mức thấp. Cho thấy việc tác giả dự báo tỷ lệ tăng trưởng DTT bán hàng và cung cấp dịch vụ căn cứ vào tỷ lệ tăng trưởng doanh thu bình quân giai đoạn 2017-2019 của Công ty, tỷ lệ tăng trưởng doanh thu năm gần nhất và xem xét tình hình thị trường, chiến lược phát triển, kinh doanh của Công ty là phù hợp và đáng tin cậy.
3.4. Đánh giá chung về tình hình tài chính tại Cơng ty cổ phần Viễn thông FPT
3.4.1. Kết quả đã đạt được
Thứ nhất, giá trị NV tăng mạnh về số tuyệt đối trong thời gian 2017-2019 thể hiện
quy mô kinh doanh Công ty ngày một phát triển và mở rộng. VCSH của Công ty cũng tăng lên qua các năm thể hiện Cơng ty có nhiều cố gắng huy động vốn để phát triển SXKD.
Thứ hai, tổng DTT về bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty liên tục tăng qua
các năm từ 6.131.031 triệu đồng lên 8.394.697 triệu đồng, tức tăng 37% từ năm 2017 đến năm 2019. Trong điều kiện HĐKD gặp nhiều khó khăn do sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh nhưng Công ty vẫn giữ vững vị thế trên thị trường và doanh thu còn vượt mức kế hoạch đã đề ra trong năm 2019.
Thứ ba, các chỉ tiêu sức sinh lời của Công ty trong 3 năm đều biến động tăng, chỉ
tiêu doanh thu và lợi nhuận vẫn tăng trưởng đều đặn. Chứng tỏ Công ty vẫn đang trên đà phát triển ngày càng đi lên và hi vọng sẽ tăng trưởng tốt hơn trong thời gian tới.
3.4.2. Hạn chế và nguyên nhân
3.4.2.1 Hạn chế
Bên cạnh những kết quả đã đạt được thì tình hình tài chính của Cơng ty cổ phần Viễn thơng FPT cịn một số hạn chế như sau:
Thứ nhất, hệ số tự tài trợ TSDH của Công ty trong cả ba năm đều nhỏ hơn một
bảo về mặt tài chính của Cơng ty cịn thấp, mức độ độc lập về tài chính chưa cao.
Thứ hai, hiệu quả thu hồi các khoản phải thu chưa cao. Kết quả phân tích cho
thấy các khoản phải thu thì phải thu của khách hàng chiếm tỷ trọng khá cao và tăng lên qua các năm: tỷ trọng các khoản phải thu ngắn hạn năm 2017 chiếm 26%, năm 2018 chiếm 38%, năm 2019 chiếm 37% trong tổng cơ cấu TS của Cơng ty.
Thứ ba, khả năng thanh tốn nợ ngắn hạn, khả năng thanh toán nhanh và khả năng
chuyển đổi thành tiền của TSNH ba năm 2017-2019 đều nhỏ hơn một (<1), Cơng ty khơng có đủ TSNH để thanh tốn các khoản nợ ngắn hạn, Cơng ty gặp khó khăn trong việc thanh tốn ngay các khoản nợ ngắn hạn, khả năng chuyển đổi thành tiền của TSNH thấp, gây ảnh hưởng đến tình hình thanh tốn nợ ngắn hạn của Công ty.
Thứ tư, việc quản lý và sử dụng TS của Cơng ty cịn một số hạn chế, hiệu quả sử
dụng tổng TS chưa cao. Trong ba năm 2017-2019, Công ty đã đầu tư thêm vào TS, song chưa tận dụng được hết năng lực hoạt động của TS, hiệu suất sử dụng tổng TS còn thấp.
Thứ năm, trong xu thế hội nhập và phát triển, Công ty cũng gặp phải nhiều nhiều
thách thức to lớn, nhất là áp lực cạnh tranh hết sức gay gắt của các đối thủ trên thị trường trong nước và quốc tế.
3.4.2.2. Nguyên nhân tồn tại
Thứ nhất, do Công ty là công ty về viễn thơng, đã có vị trí nhất định trên thị với số
lượng lớn khách hàng, dịch vụ thường phải được nghiệm thu xong khách hàng mới thanh tốn. Do đó các hợp đồng mua bán hầu như là thanh toán chậm, dẫn đến khoản phải thu cao, Công ty bị ứ đọng vốn. Ngồi ra, Cơng ty cũng khơng có tổ chức bộ phận thu hồi cơng nợ, bộ phận kinh doanh thì chưa thực hiện tốt việc quản lý thu hồi công nợ dẫn đến nhiều khoản nợ bị bỏ qn, khơng đơn đốc các khoản nợ thanh tốn đúng hạn. Ngoài ra, các khách hàng đều thực hiện thanh toán bằng chuyển khoản, nên bộ phận kinh doanh chưa nắm bắt kịp thời khách hàng đã thanh tốn hay chưa nếu như chưa có phản hồi từ phịng kế tốn.
Thứ hai, Công ty đang trong giai đoạn mở rộng thị trường, trang bị thêm máy
phải trả.
Thứ ba, máy móc, trang thiết bị mới được đưa vào sử dụng nhưng do người lao
động chưa sử dụng thành thạo, đội ngũ nhân viên vận hành trang thiết bị cịn chưa có nhiều kinh nghiệm dẫn tới hiệu quả sử dụng TS chưa đạt hết công suất, năng suất lao động cịn kém.
Thứ tư, NV của Cơng ty chiếm tỉ trọng lớn là các khoản vay, Cơng ty chưa có sự
độc lập cao về tài chính, dẫn đến khả năng thanh toán nợ ngắn hạn cũng như hệ số tự tài trợ TSDH còn ở mức thấp.