- Mục tiêu phát triển trung hạn giai đoạn 20212023:
4.2.4. Nâng cao chất lượng công tác quản lý
Một trong những nhân tố quyết định sự thành công là công tác quản lý của Công ty. Nếu Công ty quản lý tốt, có hiệu quả thì sẽ đạt được những mục tiêu đề ra cao
nhất.
Xây dựng kế hoạch đào tạo và nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ quản lý cho đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ có tinh thần trách nhiệm đối với cơng việc, nhạy bén với tình hình thị trường, năng động trong kinh doanh, kịp thời bổ sung nguồn cán bộ đủ năng lực đáp ứng được yêu cầu đổi mới trong phương thức kinh doanh của Cơng ty.
Ngồi ra, để nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý. Cơng ty có thể đưa ra những chính sách hấp dẫn trong tuyển dụng như: về lương bổng, trợ cấp, về thời gian công tác…nhằm thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao để đảm nhiệm công tác quản lý. Công ty thường xuyên tổ chức bồi dưỡng, nâng cao năng lực làm việc. Những nhân lực chưa có kinh nghiệm cần được hướng dẫn và đào tạo về nghiệp vụ quản lý trong quá trình làm việc để đảm bảo nâng cao trình độ nghiệp vụ chun mơn và kinh nghiệm. Định kỳ hàng tháng có bộ phận chun mơn đi đánh giá và đưa ra giải pháp hồn thiện
Kiểm soát chặt chẽ, giải quyết dứt khoát vấn đề công nợ dây dưa, thường xuyên đôn đốc thu hồi công nợ, đối chiếu và xác nhận công nợ hàng tháng, hàng quý.
Giữ vững và phát triển mối quan hệ với ngân hàng, các tổ chức tài chính để tăng cường NV trong HĐKD.
Tham gia hội chợ DN quốc tế và qua đó Cơng ty có thể tiếp thu được những thơng tin bổ ích và có thể tiếp cận cơng nghệ tiên tiến, thiết bị hiện đại cũng như tìm kiếm đối tác kinh doanh, khai thác tiềm năng có hiệu quả.