- Hình thức đề tài:
5. Kết cấu đề tài
3.1.2.2. Chiến lược phát triển trung và dài hạn
Ngoài các mục tiêu đã đề ra, Công ty Cổ phần Hoàng Anh Đắk Lắk còn đưa ra những phương hướng, chiến lược đảm bảo cho việc phát triển trung và dài hạn của mình, cụ thể từng bước phát triển Công ty, không ngừng xây dựng và hoàn thiện chế độ trách nhiệm, ban hành các cơ chế phù hợp.
Đối với cán bộ, nhân viên:
+ Đảm bảo một môi trường làm việc công bằng, không phân biệt độ tuổi, giới tính, dân tộc. Có chế độ lương thưởng tốt và thăng tiến theo năng lực làm việc và kết quả đánh giá hiệu quả công việc.
+ Tạo điều kiện làm việc tốt nhất kết hợp với việc đào tạo nội bộ và bên ngoài để nâng cao kỹ năng làm việc và phát triển toàn diện mỗi cá nhân người lao động.
+ Ổn định và nâng cao chất lượng đời sống cán bộ nhân viên về vật chất lẫn tinh thần. Chế độ phúc lợi tốt, quan tâm thăm hỏi ốm đau, hiếu hỉ. Tỷ lệ thôi việc thấp.
+ Đảm bảo tốt an toàn vệ sinh lao động. Chăm lo sức khỏe tốt và không để xảy ra tai nạn lao động.
Đối với cổ đông, nhà đầu tư:
+ Tích cực trao đổi thông tin, lắng nghe ý kiến từ cổ đông và các nhà đầu tư. + Cam kết sử dụng nguồn vốn đúng mục đích, hiệu quả. Không ngừng tạo ra giá trị tăng thêm cho cổ đông, nhà đầu tư.
Đối với khách hàng và đối tác:
+ Giữ vững sự uy tín và đáng tin cậy - Hỗ trợ cùng phát triển. + Tạo giá trị tăng thêm cho khách hàng, đối tác.
Đối với cộng đồng:
+ Tôn trọng các quy định của pháp luật.
+ Tạo sự thịnh vượng cho cộng đồng nơi Hoàng Anh Đắk Lắk hoạt động.