5. Phạm vi nghiên cứu
3.3.5. Xây dựng và hoàn thiện chiến lược xúc tiến đầu tư
Phải thấy rằng, xúc tiến đầu tư phải được nhìn dưới góc độ tổng hợp, một chu trình từ đầu vào đến đầu ra, từ thương mại, du lịch đến công nghiệp và đầu tư, nghĩa là có thị trường, sản phẩm được tiếp cận và chiếm tỷ lệ thị phần tương đối thì việc thu hút đầu tư sẽ thuận lợi hơn.
Để có thể tìm kiếm và xác định đối tác đầu tư tiềm năng có thể thông qua nhiều biện pháp và cách thức khác nhau: diễn đàn đầu tư, các hội thảo quốc tế, các đại sứ quán Việt Nam ở nước ngoài, các tổ chức quốc tế, các tập đoàn kinh tế lớn ở những khu vực Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản... và định mức phần ngân sách đáp ứng cho nhu cầu xúc tiến hàng năm. Đa dạng hóa các hình thức thu hút đầu tư nước ngoài với các hình thức khác như BOT, BTO, BT... Bên cạnh đó cần phối hợp với các tỉnh lân cận như Quảng Nam, Đà Nẵng để phát huy và tranh thủ các yếu tố về tài nguyên, thị trường, tạo nên sức hấp dẫn chung cho cả khu vực và cho riêng tỉnh Thừa Thiên Huế.
Tiếp tục quảng bá và nâng cao hình ảnh tỉnh Thừa Thiên Huế với bạn bè quốc tế và các nhà đầu tư thông qua nhiều hình thức như mở các đại hội xúc tiến đầu tư, thông qua các kiều bào đang sinh sống nước ngoài, thông qua các đại sứ quán, lãnh sự quán của Việt Nam tại các quốc gia (tăng cường xúc tiến đầu tư thông qua văn phòng đại diện ở Nhật Bản và mở rộng một số văn phòng mới ở những khu vực và quốc gia có tiềm năng như : EU)
Thực hiện tốt và đồng bộ các giải pháp trên Thừa Thiên Huế sẽ cải thiện tốt môi trường đầu tư, nâng cao khả năng cạnh tranh và tính hấp dẫn của tỉnh trong thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào CNC, đồng thời phát huy được những tác động tích cực của đầu tư trực tiếp nước ngoài và hạn chế những tác động tiêu cực mà đầu tư trực tiếp nước ngoài mang lại.
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ