triển văn hóa công vụ trong tổ chức, xử lý nghiêm minh với các hành vi thực hiện không đúng trách nhiệm công vụ, làm ảnh hưởng đến quá trình xây dựng văn hóa công vụ trong tổ chức
Có thể nói, nền tảng của VHTN trong TTCV được xây dựng từ những hành vi thực hiện đúng trách nhiệm công vụ của mỗi cá nhân. Việc thực thi đúng chức trách, nhiệm vụ của mình trong quá trình TTCV là bổn phận của mỗi công chức hành chính. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, khi mà tình trạng sách nhiễu, gây phiền hà đối với tổ chức, công dân của một bộ phận đội ngũ công chức hành chính thì những hành vi thực hiện đúng trách nhiệm công vụ cũng là những hành vi cần được khuyến khích để phát huy. Đặc biệt, với những hành vi TTCV có ý nghĩa trong việc xây dựng và phát triển văn hóa công vụ trong tổ chức cần có các hình thức động viên, khen thưởng kịp thời, qua đó lan tỏa các hành vi này trong tổ chức, góp phần phát triển VHTN trong tổ chức một cách hiệu quả và bền vững.
Song song với việc kịp thời khuyến khích các hành vi tích cực, đối với các hành vi thực hiện không đúng trách nhiệm công vụ, làm ảnh hưởng đến quá trình xây dựng VHTN trong tổ chức cũng cần phải được ngăn chặn kịp thời, thậm chí trong một số trường hợp cần thiết có thể phải xử lý một cách nghiêm minh, từ đó góp phần hạn chế những hành vi có ảnh hưởng tiêu cực đến quá trình xây dựng VHTN trong TTCV của cơ quan, tổ chức.
Bên cạnh đó, cũng cần tiếp tục nghiên cứu, đổi mới công tác đánh giá công chức, Việc đánh giá công chức hành chính cần được tiến hành một cách thực chất, công khai, minh bạch và khách quan, công bằng, để từ đó tạo động lực làm việc,, phát huy năng lực và đóng góp của công chức hành chính cho cơ quan, tổ chức.