Một số bài học kinh nghiệm

Một phần của tài liệu Xây dựng đạo đức biên tập viên xuất bản ở nước ta hiện nay (Trang 79 - 90)

Nhiệm vụ biên tập, xuất bản là một nhiệm vụ quan trọng những không thể thực hiện tốt nếu thiếu vai trò của con người, mà ở đây, lực lượng cơ bản nhất là đội ngũ làm công tác biên tập. Từ những yếu kém tồn tại, cần rút ra những bài học kinh nghiệm nhằm phát huy hơn nữa năng lực của mỗi cán bộ biên tập.

Một là, các nhà xuất bản cần có tầm nhìn chiến lược trong công tác xây dựng cán bộ.

Bước vào thế XXI, chúng ta tiếp tục đẩy mạnh sự nghiệp đổi mới, cả nước đang chịu sự tác động mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường. Trong bối cảnh ấy, đội ngũ BTV phải góp phần tích cực đấu tranh cho thắng lợi của đường lối đổi mới của Đảng trên tất cả các mặt chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội…Do vậy, việc bồi dưỡng và tự bồi dưỡng, đào tạo và tự đào tạo về chính trị, lý luận, đạo đức, nghiệp vụ đối với cán bộ biên tập được đặt ra thường xuyên và cấp bách hơn bao giờ hết. Chỉ làm được điều đó thì cán bộ biên tập mới có năng lực tư duy, bản lĩnh chính trị để tổ chức, biên tập các xuất bản phẩm có chất lượng. Ngoài việc mỗi cán bộ tự đào tạo, bồi dưỡng cho mình thì vai trò của lãnh đạo mỗi nhà xuất bản có tầm quan trọng đặc biệt. Muốn có cán bộ tốt trước tiên phải có chiến lược đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cán bộ. Chiến lược đó phải đảm bảo nguyên tắc:

- Phải đảm bảo nguyên tắc vì việc chọn người chứ không phải vì người mà đặt việc;.

Thứ hai, nâng cao điều kiện làm việc và đời sống tinh thần cho các biên tập viên.

Để các xuất bản phầm thực sự là “món ăn tinh thần”, “công cụ sắc bén” cho độc giả trên các mặt trận tư tưởng, chính trị, kinh tế, văn hóa…, hoạt động xuất bản phải đáp ứng được nhu cầu và kích thích độc giả bằng chính sự nâng cao về chất lượng và sự đổi mới về nội dung cuốn sách. Sự quan tâm, tạo điều kiện để không ngừng hiện đại hóa phương tiện làm việc cho đội ngũ biên tập sẽ góp phần nâng cao chất lượng cuốn sách.

Hơn nữa, đời sống của đội ngũ biên tập viên là một vấn đề cơ bản, vì vậy cần có những chính sách đãi ngộ thỏa đáng cả về vật chất và tinh thần để động viên, khuyến khích biên tập viên làm việc với ý thức trách nhiệm cao. Giải quyết tốt vấn đề này sẽ tạo niềm hứng khởi trong lao động, mang lại năng suất, chất lượng, hiệu quả trong công việc. Đây thực sự là một động lực quan trọng cần được các nhà xuất bản coi là chiến lược lâu dài bởi chăm lo đời sống vật chất không chỉ đơn thuần là vấn đề bồi dưỡng sức lao động mà nó còn là lợi ích sống còn của mỗi nhà xuất bản.

Thứ ba, xây dựng BTV vừa đáp ứng chuyên môn, năng lực làm việc vừa có phẩm chất đạo đức, phẩm chất chính trị đáp ứng yêu cầu của thời kì mới.

Trước sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường xuất bản ohaamr, nguồn nhân lực được xem là một yếu tố quan trọng cấu thành năng lực cạnh tranh của mỗi nhà xuất bản. Tính đến năm 2015, cả nước có 65 nhà xuất bản với tổng số lao động là 6500 người. Số lượng biên tập viên ở các nhà xuất bản là 1.200 người (chiểm khoảng trên 18% tổng số lao động). Tuy nhiên, việc thiếu đội ngũ biên tập chuyên sâu đang đặt ra cho các nhà xuất bản một vấn đề vừa

có tính cấp bách vừa có tính lâu dài. Một số nhà xuất bản, nhà sách, công ty kinh doanh xuất bản phẩm còn nhiều biên tập viên đang hành nghề biên tập mà chưa được đào tạo và bồi dưỡng về nghiệp vụ biên tập, chưa nắm được quy trình và kỹ năng biên tập xuất bản.

Yêu cầu đổi mới, hội nhập quốc tế và sự phát triển mạnh mẽ của khoa học – công nghệ đã tạo ra những bước tiến nhảy vọt, những tiến bộ của khoa học kỹ thuật đã được áp dụng trong ngành xuất bản đã làm thay đổi cơ bản quan niệm, công nghệ xuất bản, phương pháp quản lý hoạt động xuất bản truyền thống, tạo ra một thị trường xuất bản vô cùng đa dạng với chất lượng ngày càng cao, góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác xuất bản. Bên cạnh đó, sự phát triển của công nghệ thông tin với công nghệ xuất bản – truyền thông kỹ thuật số, các xuất bản phẩm điện tử ngày càng phổ biến và lấn át công nghệ xuất bản sách truyền thống. Thông qua các giao dục điện tử, các bản thảo cho xuất bản điện tử cũng như xuất bản truyền thống được khai thác rộng rãi trên phạm vi toàn cầu.

Do đó, những nội dung biên tập cụ thể như tổ chức khai thác bản thảo, thẩm định lựa chọn bản thảo, giao dịch hợp đồng bản quyền, thiết kế, phát hành xuất bản phẩm…càng đòi hỏi công tác xuất bản và đội ngũ cán bộ làm công tác xuất bản phải có kiến thức toàn diện, tổng hợp; đồng thời có chuyên môn sâu, sử dụng được ngoại ngữ, thành thạo về tin học, có tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức phối hợp và lòng say mê nghề nghiệp.

Việc chuyển dần hoạt động của Nhà xuất bản theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP của Chính phủ và xúc tiến thực hiện cơ chế khoán, giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho các đơn vị sẽ làm cho cán bộ làm công tác biên tập xuất bản phải năng động hơn trong việc khai thác đề tài, tổ chức bản thảo, gắn kế hoạch đề tài xuất bản với thị trường, với việc phát hành, tiêu thụ sách.

Bên cạnh đó, trong lĩnh vực xuất bản truyền thống xuất hiện nhiều sự cạnh tanh gay gắt giữa các nhà xuất bản, cạnh tranh với các thành phần kinh tế tư nhân tham gia liên kết trong hoạt động xuất bản, in, phát hành, cạnh tranh về thị trường xuất bản phẩm, về chất lượng, nội dung, hình thức, giá cả và phương thức xuất bản các ấn phẩm. Chính vì vậy, nguồn nhân lực biên tập được các nhà xuất bản coi là yếu tố vô cùng quan trọng cấu thành năng lực cạnh tranh của các nhà xuất bản trên thị trường xuất bản phẩm hiện nay. Điều đó đòi hỏi các nhà xuất bản phải vừa đào tạo nhân lực có chất lượng cao, có phẩm chất đạo đức tốt, lại vừa phải có những cơ chế phù hợp để giữ và thu hút được những người có tâm huyết, có năng lực gắn bó với hoạt động xuất bản.

Xuất phát từ nghề nghiệp đòi hỏi tính chuyên ngành rất cao, do đó yêu cầu đầu tiên đối với đội ngũ BTV là phải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ theo từng chuyên ngành cụ thể, năng lực nghiệp vụ thành thạo thể hiện ở khả năng thiết kế, khai thác các sản phẩm văn hóa; lựa chọn, đánh giá bản thảo và năng lực viết, gia công bản thảo thành thạo có khả năng đa dạng, thích ứng với nhu cầu công tác ở một số lĩnh vực khác nhau, phát huy năng lực hoạt động xã hội và năng lực tổ chức của biên tập viên.

Bên cạnh đó, họ phải có trình độ lý luận, chính trị và hiểu biết sâu sắc về pháp luật; có bản lĩnh chính trị vững vàng, thường xuyên vận dụng lập trường, quan điểm, phương pháp của chủ nghĩa Mác – Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh để nhận thức, phân tích và xử lý đúng đắn, khoa học các vấn đề, có sự hiểu biết, quan điểm và lập trường vững vàng. Ngoài ra, BTV đặc biệt cần phảo có tư cách đạo đức tốt, tuân thủ các chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp, tuân thủ pháp luật, thể hiện rõ trách nhiệm chính trị và đặt lợi ích xã hội lên trước. Đặc biệt, phải có sự say mê và tâm huyết với sự nghiệp xuất bản, có lòng yêu nghề và nhiệt tình với công tác biên tập, có tinh thần cống hiến, phục vụ độc giả, thể hiện tinh thần, thái độ phục vụ quần chúng nhân dân.

Xây dựng và phát triển đội ngũ BTV trong tình hình mới đòi hỏi phải bám sát định hướng chính trị của Đảng, nhiệm vụ chính trị xủa từng thời kỳ và xu thế phát triển kinh tế - xã hội, của cách mạng khoa học – công nghệ.

Chương III

QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐẠO ĐỨC CHO ĐỘI NGŨ BIÊN TẬP VIÊN TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1. Những yếu tố tác động và quan điểm về xây dựng đạo đức biên tập viên trong thời gian tới

Trước yêu cầu đổi mới, hội nhập quốc tế cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học – công nghệ - đòi hỏi các nhà xuất bản phải có đội ngũ cán bộ biên tập viên xuất bản ngoài chuyên môn cao, còn phải có kiến thức tổng hợp toàn diện, sử dụng được ngoại ngữ, thành thạo vi tính và có tinh thần trách nhiệm cao cũng như ý thức tổ chức, phối hợp và lòng say mê yêu nghề.

Việc chuyển dần hoạt động của các nhà xuất bản sang thực hiện cơ chế khoán, giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho các đơn vị sẽ làm cho đội ngũ cán bộ biên tập viên xuất bản phải năng động hơn trong việc khai thác đề tài, tổ chức bản thảo, gắn kế hoạch đề tài với thị trường, với việc phát hành và tiêu thụ sách. Trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường xuất bản phẩm, khi nguồn nhân lực được coi là yếu tố quan trọng cấu thành năng lực cạnh tranh của các nhà xuất bản, tỷ lệ cơ cấu cán bộ khối phát hành sẽ có xu hướng tăng lên so với khối biên tập, trong đó cán bộ làm công tác xuất bản là nữ có xu hướng gia tăng.

Tại các hệ thống học viện, trường đại học, số lượng sinh viên tốt nghiệp hệ chính quy các chuyên ngành liên quan đến công tác biên tập xuất bản ngày càng tăng. Do vậy, khả năng đáp ứng yêu cầu cao về trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ làm công tác xuất bản sẽ có tính khả thi hơn.

- Những thuận lợi: Sau hơn 25 năm đổi mới, đất nước ta đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng và có ý nghĩa lịch sử trên tất cả các lĩnh vực kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội. Đó cũng là cơ hội và thuận lợi lớn đối với hoạt

động xuất bản, Đảng và Nhà nước ta đã xác định rõ định hướng, mục tiêu và quyết tâm xây dựng đất nước theo con đường xã hội chủ nghĩa dựa trên nền tảng chủ nghĩa Mác – Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh. Những định hướng chiến lược, mục tiêu và nhiệm vụ của cách mạng trong thời kỳ mới đã tác động trực tiếp và sâu sắc đến đời sống chính trị và tinh thần của toàn xã hội. Trong đó, lĩnh vực xuất bản có vị trí, vai trò quan trọng trong sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước, trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế.

Bên cạnh đó, sự phát triển mạnh mẽ và nhanh chóng của khoa học và công nghệ đã tạo ra bước tiến nhảy vọt mang tính đột phá làm biến đổi thế giới. Những tiến bộ của khoa học kỹ thuật được áp dụng vào hoạt động xuất bản đã làm thay đổi cơ bản quan niệm, cách thức, công nghệ xuất bản, phương pháp quản lý hoạt động xuất bản truyền thống và tạo ra thị trường xuất bản phẩm ngày càng phong phú, đa dạng, chất lượng ngày càng cao. Điều đó có tác động mạnh mẽ đến hoạt động của ngành xuất bản nói chung, đẩy nhanh tiến độ và nâng cao hiệu quả, chất lượng của công tác xuất bản.

- Khó khăn: Trong thời đại bùng nổ của công nghệ thông tin, xuất hiện nhiều phương thức, loại hình xuất bản mới. Sách điện tử, báo mạng, thông tin trên các phương tiện truyền thông phát sóng đang phát triển với tốc độ nhanh và có xu hướng ngày càng chiếm lĩnh thị trường, tạo nên sự cạnh tranh vô cùng gay gắt đối với xuất bản truyền thống.

Bên cạnh đó, trong lĩnh vực xuất bản truyền thống, ngoài sự cạnh tranh gay gắt và phức tạp giữa các nhà xuất bản còn có thêm sự cạnh tranh của các nhà xuất bản với các thành phần kinh tế tư nhân tham gia xuất bản. Đội ngũ biên tập viên, nhất là BTV xuất bản mới vào nghề, sẽ gặp nhiều khó khăn, hạn chế trong công tác tổ chức mạng lưới cộng tác viên, khai thác đề tài. Điều này cũng do tính cạnh tranh gay gắt trên thị trường, do trình độ chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn chưa đáp ứng được yêu cầu.

Ngoài ra, tình trạng in lậu sách, sách kém chất lượng…ngày càng phổ biến và nghiêm trọng, chưa được ngăn chặn kịp thời gây ảnh hưởng xấu đến uy tín, thương hiệu và hiệu quả kinh tế của các nhà xuất bản. Chính vì vậu, vấn đề bảo vệ bản quyền, bảo vệ thương hiệu của các nhà xuất bản cũng gặp rất nhiều khó khăn.

Trước những yếu tố đó, cần có định hướng phát triển đội ngũ cán bộ biên tập viên đáp ứng yêu cầu mới, cần có chương trình đào tạo, bồi dưỡng riêng cho đội ngũ này. Bởi khi nói đến nguồn nhân lực trong hoạt động xuất bản nghĩa là nói đến trình độ, cơ cấu, phẩm chất đạo đức, đáp ứng yêu cầu của thị trường xuất bản phẩm trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.

- Yêu cầu về đạo đức của đội ngũ biên tập viên trong tình hình mới Trau dồi đạo đức cách mạng, xây dựng lối sống lành mạnh có văn hóa cho cán bộ, chống suy thoái về phẩm chất chính trị chạy theo lợi ích vật chất thuần túy, bất chấp kỷ cương luật pháp là nhiệm vụ quan trọng đối với các nhà xuất bản. Tất cả là do con người và vì con người. Muốn vậy, chúng ta phải thường xuyên nêu cao tinh thần gương mẫu của cán bộ, đảng viên, phấn đấu thực hiện tốt Điều lệ Đảng, pháp luật của Nhà nước, trước hết là Luật xuất bản hiện hành; không né tránh, bao che và tham gia vào các hoạt động tiêu cực bằng bất cứ hình thức nào, bất cứ quy mô nào. Xử lý nghiêm minh những người vi phạm để răn đe, phòng ngừa, bảo đảm công bằng, công tội rõ ràng. Làm thế nào đó để trong ngành xuất bản, không dám, không thể, không cần và không có tham ô, tham nhũng. Kiên quyết đấu tranh và xóa bỏ ngay tinh trạng núp dưới danh nghĩa liên kết, hợp tác giữa các khâu xuất bản – in ấn- phát hành để kiếm chắc lợi nhuận cho cá nhân, đơn vị của mình không quan tâm đến lợi ích chung. Vấn đề là phải quản lý, quan tâm đến công tác cán bộ, phải tự đề kháng, phải phòng bệnh hơn chữa bệnh.

Trình độ cán bộ như thế nào thường đưa đến năng lực công tác tương đương, dẫn đến phẩm chất đạo đức tương đương và ngược lại. Thực tiễn ở nước ta trong những năm qua cho thấy, trình độ tiềm năng của đội ngũ BTV là rất lớn. Nhưng thực tế cũng cho ta thấy, trình độ cán bộ cần phải được kết hợp hữu cơ với giáo dục đạo đức, phẩm chất chính trị, với đạo đức đời sống và tạo ra môi trường làm việc lành mạnh, văn hóa thì năng lực đó mới được phát huy, nếu không cũng chỉ là ở dưới dạng tiềm năng mà thôi.

Xuất bản là một nghề, một ngành quan trọng trong đời sống kinh tế - xã hội cũng như các ngành nghề khác, nó luôn phải được điều chỉnh bởi những tiêu chí đạo đức nghề nghiệp. Sách là loại sản phẩm đặc biệt, giá trị của nó vượt lên trên lợi ích vật chất rất nhiều lần, nên hoạt động xuất bản và kinh doanh sách phải được xác định rõ không phải chỉ vì lợi nhuận, mà trước hết vì sự phát triển và tiến bộ xã hội, vì sự nghiệp giáo dục của Đảng.

Chức năng giáo dục của sách là hết sức lớn và là một trong những chức

Một phần của tài liệu Xây dựng đạo đức biên tập viên xuất bản ở nước ta hiện nay (Trang 79 - 90)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w