- Đa dạng hóa các hình thức đào tạo
2. Xây dựng chương trình đào tạo nguồn nhân lực
Để xây dựng chương trình đào tạo nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp, cần phải thực hiện đầy đủ các yêu cầu theo các bước như sau [3]:
2.1. Xác định nhu cầu đào tạo
Đây là hoạt động đầu tiên để xây dựng được một chương trình đào tạo nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực chủ yếu để nâng cao năng suất lao động, năng lực làm việc trong tổ chức của người lao động để đạt được những kết quả khả quan hơn so với mức ban đầu.
Trong một tổ chức thì có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến năng suất lao động và hiệu quả làm việc không cao như: “năng lực của người lao động kém, không có hệ thống kích thích nhân viên, cách thức tổ chức kém, nhân viên không biết các yêu cầu hay tiêu chuẩn mẫu trong thực hiện công việc”[2]. Do vậy nhu cầu đào tạo được đặt ra khi mà người lao động không đủ các kỹ năng làm việc hay nói cách khác nhu cầu đào tạo được xác định chính xác là dựa vào sự phân tích của các lĩnh vực: tổ chức, phân tích tác nghiệp và phân tích nhân viên trong tổ chức đó.
- “Phân tích tổ chức: chính là trả lời được câu hỏi nên nhấn mạnh vào việc đào tạo ở đâu trong công ty và những nhân tố nào có thể tác động đến việc đào tạo”[2].
- Phân tích tác nghiệp: xác định được các loại kỹ năng và các hành vi cần thiết để nhân viên làm việc có hiệu quả tốt hơn hay cũng chính là xác định được nội dung của chương trình cần đào tạo.
- Phân tích nhân viên: xác định đối tượng cần được đào tạo và những loại kỹ năng nào cần thiết chú trọng trong quá trình đào tạo thông qua các phân tích về các đặc điểm cá nhân của từng nhân viên.
Trong quá trình xác định nhu cầu đào tạo doanh nghiệp cần chia ra làm hai loại nhu cầu: xác định nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật và xác định nhu cầu đào tạo cán bộ chuyên môn.
2.1.1. Xác định nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật
phương pháp sau đây: