Chương 2 : QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỦƯ
4.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Thiết bịY tế ATM đến năm
năm 2025
4.1.1. Định hướng phát triển chung
Việc kinh doanh vật tư y tế tại Việt Nam là hoạt động vô cùng khó khàn cho Công ty cổ phần Thiết bị Y tế ATM bởi doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều yêu cầu kinh doanh cũng như các đối thủ cạnh tranh gay gắt tại Việt Nam, chất lượng cũng như giá thành sản phẩm. Do đó, Công ty cổ phần Thiết bị Y tế ATM đã đưa ra định hướng phát triển của mình trong thời gian tới như sau:
Công ty Cổ phần Thiết bị Y tế ATM sẽ cũng cố, xây dựng và phát triển mọi hệ thống các thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý
lựa chọn các thiết bị vật tư y tế trong nước.
Hơn nữa, công ty cũng phát triển thương hiệu Công ty cổ phần Thiết bị Y tế ATM thành thương hiệu cung cấp thiết bị, vật tư y tế có uy tín và đáng chất lượng nhất với các các bệnh viện, cơ sở, trung tâm y tế tại Việt Nam thông qua chiến lược áp dụng thực tế trong các loại thiết bị y tế để phát triển những sản phẩm hữu ích và hiệu quả cho khách hàng.
Thêm vào đó, công ty phải đầu tư toàn diện cả về xây dựng thương hiệu mạnh, phát triển hệ thống sản phẩm mới và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời, khai thác sức mạnh và uy tín của thương hiệu Công ty cố phần Thiết bị Y tế ATM là thương hiệu có uy tín và đáng tin cậy nhất của người Việt Nam trong vòng 5 năm tới.
4.1.2. Phương hướng phát triển hoạt động marketing cho sản phẩm vật tưy tế
Phương hướng cụ thể để phát triển hoạt động marketing cho sản phẩm vật tư y tế của Công ty cổ phần Thiết bị Y tế ATM như sau:
4- Tiếp tục mở rộng và phát triển hệ thống phân phối chủ động, vừng mạnh và hiệu quả
+ Phát triển nguồn nhập khẩu phụ để đảm bảo nguồn cung cấp các sản phẩm chất lượng cao với giá cạnh tranh và đáng tin cậy
4- Phân đâu và duy trì tôc độ tăng trưởng kinh doanh hăng nàm
4- Duy trì và không ngừng nâng cấp chất lượng dịch vụ, sản phẩm, nhãn mác cùa công ty
+ Đẩy mạnh sản phẩm thiết bị vật tư y tế ra toàn quốc và quốc tế
4- Nghiên cứu, tìm tòi các sản phẩm mới, đạt được nhu cầu cần thiết của khách hàng
+ Xác định và củng cố vị trí của sản phẩm trên thị trường
4.2. Một số giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing 4Ps cho Công ty cổ phần Thiết bị Y tế ATM
Nhằm thu hút được nhiều khách hàng, gia tăng uy tín và lợi nhuận của mình trong thời gian tới. Công ty cổ phần Thiết bị Y tế ATM cần phải đẩy mạnh hoạt động Marketing Mix 4Ps, cụ thể như sau: