6. Kết cấu của luận văn
4.3.6 Các giải pháp khác
Thứ nhất, làm tốt công tác xây dựng và phát huy văn hóa BHXH.
Trong những năm qua, nhờ sự quan tâm chỉ đạo sát sao của ban giám đốc BHXH tỉnh Lào Cai, công tác xây dựng văn hoá BHXH đã có những thành tích đáng kể, trong cơ quan luôn có bầu không khí thoải mái, thân thiện, hợp tác, nhiều hoạt động thư giãn, văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao, sinh hoạt chuyên môn, gắn kết giữa các cá nhân và các bộ phận trong tổ chức... Để giữ gìn và phát huy được những giá trị này, ban lãnh đạo cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục về ý nghĩa và vai trò của văn hoá tổ chức, truyền thống đáng tự hào của ngành BHXH cho các thế hệ cán bộ nhân viên. Bên cạnh đó, Công đoàn phải quan tâm hơn đến tâm lý và đời sống của người lao động, làm tốt công tác thăm hỏi, hiếu hỉ, tổ chức các chuyến tham quan, nghỉ mát, sinh hoạt ngoại khoá, hoạt động văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao để tăng sự giao lưu, đoàn kết trong tổ chức, xây dựng tinh thần làm việc tích cực, thoải mái, hợp tác và chủ động.
89
Thứ hai, hoàn thiện và nâng cao chất lượng hệ thống y tế để chăm sóc sức khỏe, chăm lo đời sống nâng cao thể lực cho cán bộ, viên chức.
Hiện tại BHXH thành phố Lào Cai chỉ có một phòng y tế với 1 nhân viên điều dưỡng trình độ trung cấp. Các trang thiết bị y tế còn sơ sài, thiếu thốn. Phòng chủ yếu được sử dụng để sơ cứu và chăm sóc sức khỏe cho cán bộ nhân viên trong quá trình làm việc. Để nâng cao thể lực cho cán bộ nhân viên, ban lãnh đạo cơ quan cần quan tâm đầu tư hơn nữa đến lĩnh vực này bằng cách: Tăng cường các trang thiết bị y tế hiện đại, bổ sung thuốc men và dược phẩm, nâng cao trình độ y học của cán bộ nhân viên… để đảm bảo bộ phận y tế cơ quan làm tốt việc khám chữa bệnh ban đầu và thực hiện có hiệu quả các chương trình: Phòng, chống dịch bệnh; phòng chống các bệnh lây nhiễm; chương trình chăm sóc sức khỏe, và kế hoạch hóa sinh đẻ cho cán bộ, viên chức.
Thứ ba, làm tốt công tác kiểm tra, khám sức khỏe định kỳ cho người lao
động 6 tháng một lần.
Hiện tại công tác kiểm tra sức khỏe định kỳ của cơ quan được diễn ra 1 năm một lần. Tuy nhiên theo khuyến cáo của Bộ Y tế, việc kiểm tra sức khỏe của người lao động phải được tiến hành định kỳ 6 tháng một lần mới đảm bảo chất lượng. Do đó, trong thời gian tới, BHXH thành phố Lào Cai cần phải phối hợp với các cơ quan y tế trên địa bàn để tăng cường công tác tổ chức kiểm tra, khám sức khỏe định kỳ cho người lao động, đảm bảo thường xuyên cập nhật tình trạng của cán bộ nhân viên trong quá trình công tác.
Thứ tư, thường xuyên đổi mới và đảm bảo chế độ dinh dưỡng cho cán bộ
nhân viên.
Bếp ăn trong cơ quan phải đảm bảo yếu tố vệ sinh, sạch sẽ, nguồn cung cấp thực phẩm phải đảm bảo chất lượng, an toàn. Bữa ăn trưa cho cán bộ, viên chức phải đảm bảo chất lượng, luôn cải thiện các món ăn, đảm bảo tốt vệ sinh an toàn thực phẩm. Chế độ ăn của người lao động tại cơ quan hiện đang được hỗ trợ với đơn giá 15.000 đồng/suất. Với đơn giá này, rất khó để đảm bảo chất lượng của bữa ăn. Ban lãnh đạo cơ quan cần tìm ra giải pháp và nguồn kinh phí để hỗ trợ thêm tiền ăn trưa cho cán bộ nhân viên, tối thiểu là 20.000 đồng/suất. Ngoài sự hỗ trợ về tiền
90
ăn, cơ quan nên định kỳ khảo sát lấy ý kiến cán bộ, viên chức trong ngành về chất lượng bữa ăn trưa tại đơn vị mình, qua đó biết được ý kiến và nguyện vọng của cán bộ, từ đó để có những thay đổi cho phù hợp, có thể thay đổi đơn vị nấu ăn nếu thấy cần thiết.
Thứ năm, tiếp tục phát huy và đẩy mạnh các hoạt động ngoại khoá, thể dục thể thao để rèn luyện và nâng cao sức khỏe cho cán bộ nhân viên.
Trong những năm qua, BHXH thành phố Lào Cai luôn là cơ quan đi đầu trong các giải thi đấu thể dục thể thao như cầu lông, bóng đá, bóng bàn với những thành tích cao trong toàn Ngành, toàn Tỉnh. Tuy nhiên các phong trào này chỉ chủ yếu thu hút các đối tượng tham gia là nam giới là chủ yếu. Lao động nữ trong cơ quan vẫn còn nhiều hạn chế khi tham gia các hoạt động này, phần do công việc gia đình, phần do các bộ môn chưa phù hợp với nhu cầu và sở thích của nữ giới. Để khuyến khích lao động nữ tham gia các hoạt động thể dục thể thao, cơ quan nên tổ chức các câu lạc bộ khiêu vũ, yoga, gym… sẽ thu hút được nhiều sự quan tâm hơn. Ngoài ra, cơ quan cần duy trì và tổ chức tốt các chương trình nghỉ mát, an dưỡng, sinh hoạt ngoại khoá cho cán bộ nhân viên, giúp họ có điều kiện nghỉ ngơi, giao lưu, khám phá và tái tạo sức lao động.