5. Bố cục của luận văn
4.2.4.Xây dựng, hoàn thiện quy chế khen thưởng, kỉ luật, đánh giá kết quả
động cá nhân của đơn vị
Để động viên, khích lệ cán bộ công nhân viên chức trong đơn vị làm việc hiệu quả cần phải có chế độ khen thưởng kịp thời. Đây là cơ sở để đơn vị thực hiện tiền lương tăng thêm cho cán bộ công nhân viên chức một cách công bằng. Theo Nghị định 43 đã nêu rõ nguyên tắc thực hiện tiền lương tiền công theo chất lượng và hiệu quả
công việc, bộ phận nào có thành tích, có đóng góp làm tăng thu, tiết kiệm chi, có hiệu suất lao động cao thì được trả tiền lương, tiền công cao hơn. Do vậy để tạo động lực thực sự, khuyến khích cán bộ, công nhân viên nâng cao hiệu quả, hiệu suất công tác, mang lại nguồn thu cho đơn vị... thì cần thiết phải xây dựng và hoàn chỉnh quy chế khen thưởng, đánh giá kết quả lao động cá nhân trong đơn vị.
Ngoài khen thưởng ra bệnh viện cũng cần tăng cường tính kỉ luật trong lao động, trong việc thực hiện quy chế đối với từng cán bộ, công chức, viên chức; Áp dụng các biện pháp kỉ luật thích đáng đối với các trường hợp vi phạm các nội quy, quy chế của bệnh viện. Cần phải quy định rõ ràng quy chế thưởng phạt trong quy chế chi tiêu nội bộ để mọi người cùng biết để thưởng phạt. Cần phải có quy chế phạt, kỉ luật rõ ràng trong quá trình thực hiện chức trách nhiệm vụ của mỗi cá nhân khi thực hiện nội quy, quy chế làm việc của bệnh viện. Phải quy định rõ trách nhiệm của từng cá nhân khi vi phạm quy chế, cắt giảm thu nhập tăng thêm đối với khoa, phòng khi có thành viên thuộc khoa, phòng đó vi phạm, như thế sẽ tạo cho mỗi khoa, phòng có trách nhiệm hơn khi thực hiện nội quy, quy chế của cơ quan.