- Tỷ lệ thu nhập/tổng tài sản có (ROA).
4.1.3.1.Mục tiê ut ng quát
4 11 Dự báo về tình hình kinh tế xã hi ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ng n h ng N ng nghiệp v Phát triển N ng th n
4.1.3.1.Mục tiê ut ng quát
-Về cơ chế chính sách. Thực hiện và chấp hành đúng chủ trương đường lối, quy chế, chế độ, cơ chế chính sách của NHNN&PTNT, NHNN và Pháp luật của Nhà nước. Xây dựng cơ chế hoán phù hợp với thực tiễn theo chủ trương của NHNN&PTNT và đủ để huyến hích người lao động năng sang làm việc.
129
- Về hoạt động huy động vốn. Tập trung huy động nguồn vốn từ dân cư để tăng nguồn vốn ổn định trung và dài hạn đảm bảo tính thanh hoản cho chi nhánh và ngành, các tổ chức inh tế và tổ chức xã hội hác đối với nguồn vốn trung và dài hạn cả nội và ngoại tệ để bán cho Trụ Sở chính tăng nguồn cho đầu tư phát triển nông nghiệp nông thôn. Đ c biệt trú trọng đối với nguồn vốn hông ỳ hạn của BHXH, các dự án của Bộ Lao động, Bộ Y tế..., tăng cường phát triển mở rộng thêm
hách hàng mới, các dự án ODA, ODB, BOT từ các Bộ, Ban, Ngành hác. -Về hoạt động tín dụng.
Tiếp tục tìm mọi giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng, mở rộng cho vay các thành phần inh tế, tăng cường củng cố và duy trì nhóm hách hàng mục tiêu đã có, phát triển các hách hàng mục tiêu mới, chú ý các hách hàng hoạt động inh doanh có hiệu quả, có các dự án lớn hả thi, có tài chính lành mạnh, chú trọng đầu tư, cho vay đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa và đ c biệt là các hộ gia đình và cá nhân sản xuất.
Tăng cường nguồn vốn tín dụng từ ngân hàng mẹ và huy động, giữ nguyên tắc cân đối tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn, sử dụng vốn an toàn hiệu quả. Kiểm tra, iểm soát ch t chẽ mục đích sử dụng vốn, dòng tiền thanh toán của hách hàng hiện đang có dư nợ nội bảng, hạn chế tối đa phát sinh nợ xấu. Phấn đấu tỷ lệ thu tín dụng vượt ho c đạt ế hoạch nhằm nâng cao năng lực tài chính cho Chi nhánh và tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động inh doanh các năm tiếp theo phát triển ổn định, góp phần nâng cao năng lực tài chính cho hệ thống.
-Về công tác xử lý nợ xấu. Tập trung tìm mọi giải pháp thu hồi nợ đã xử lý rủi ro, phấn đấu tỷ lệ nợ xấu giảm xuống đạt yêu cầu theo quy định, tận thu các hách hàng của các doanh nghiệp lớn như Công ty nội ngành ALCI, Tập đoàn Vinashin và các đơn vi thành viên của Tập đoàn Vinashin…
- Về công tác phát triển dịch vụ. Tập trung triển hai nâng cao chất lượng phục vụ, phát triển các loại SPDV toàn diện có hiệu quả, thị hiếu trong cơ chế thị trường theo định hướng của NHNN&PTNT. Mở rộng mạng lưới hách hàng sử dụng dịch vụ, chú trọng hách hàng sử dụng sản phẩm chéo, phấn đấu thu dịch vụ chiếm tỷ trọng cao theo hướng hiện đại hóa ngân hàng.
4.1.3.2. Mục tiêu cụ thể
- Nguồn vốn năm 2020: 10.000 tỷ VND, tăng so với thực hiện năm 2019, tăng 15% so với số giao ế hoạch năm 2019, những năm tiếp theo tăng trưởng 10- 15%.
- Dư nợ năm 2020: 3.500 tỷ VND, tăng 10% so với năm 2019, những năm tiếp theo tăng trưởng 5-10%.
- Nợ xấu năm 2020: 35 tỷ VND, tỷ lệ 1%/tổng dư nợ (sau xử lý nợ xấu ALC1), những năm tiếp theo dưới 2%.
- Trích lập dự phòng rủi ro năm 2020: 30 tỷ VND, những năm tiếp theo dự phòng đầy đủ theo quy định.
-Thu hồi nợ đã XLRR năm 2020: 60 tỷ VND, những năm tiếp theo thu hoàn thành theo ế hoạch được giao.
- Thu dịch vụ năm 2020: 25 tỷ VND, tăng 20% so với năm 2019, những năm tiếp theo tăng trưởng 15-20%.
- Lợi nhuận hoán tài chính năm 2020: 130 tỷ VND (Sau trích DPRR, đảm bảo đủ tiền lương và dành một phần trả nợ Trụ Sở chính), những năm tiếp theo đủ lương thưởng.