Tình hình nguồn nhân lực của công ty

Một phần của tài liệu NGUYỄN THỊ KIM DUYÊN (Trang 44 - 46)

Bảng 1: Tình hình laođộng của Công ty TNHH Thương hiệu và Đồng phục LION trong 3 năm 2016 – 2018

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sánh

2017/2016 2018/2017 Người Tỷ lệ (%) Người Tỷ lệ (%) Người Tỷ lệ (%) +/- % +/- % Tổng số lao động 8 100 10 100 15 100 2 125 5 150

1. Phân theo giới tính

Nữ 4 50 6 60 10 66,7 2 150 4 166,7 2. Phân theo trìnhđộ Đại học 6 75 8 80 13 86,7 2 133,3 5 162,5 Cao đẳng 2 25 2 20 2 13,3 0 100 0 100 3. Theo độ tuổi 20 - 36 tuổi 8 100 10 100 15 100 2 125 5 150

(Nguồn: Phòng nhân sựCông ty TNHH Thương hiệu và Đồng phục LION)

Nhân lực là nhân tốvô cùng quan trọng trong doanh nghiệp, tham gia trực tiếp vào hoạt động kinh doanh và quyết định kết quảdoanh nghiệp đạt được. Dựa vào số liệuởbảng 1, có thểthấy rằng từnăm 2016-2018, lực lượng lao động của doanh nghiệp không có sựbiến động quá lớn, tuy nhiênđang có xu hướng tăng từnăm 2016 so với 2017 và năm 2017 so với năm 2018. Cụthểlà năm 2017, tổng sốlao động tăng 2 người so với năm 2016 tức là tăng 25% so với năm 2016. Năm 2018, tổng sốlao động tăng 5 người tức là tăng 50% so với năm 2017. Sựbiến động này chủyếu là do nhu cầu nguồn nhân lực trong công ty tăng lên, một sốbộphận cần có sựbổsung thêm nguồn lực để đảm bảo hiệu quảtrong kinh doanh.

Cơ cấu lao động theo giới tính qua ba năm 2016-2018 cho thấy: Năm 2016 số lượng lao động nam nữcân bằng, năm 2017 có sựchênh lệch không quá lớn giữa số lượng lao động nam và nữvà năm 2018 thì sựchênh lệch giữa sốlượng lao động nam và nữlà khá lớn. Đa phần qua các năm lao động nữchiếm tỉtrọng lớn hơn so với lao động nam trong cơ cấu lao động.

Năm 2017, chỉcó sốlượng nữlà tăng và tăng 2 người tức là tăng 50% so với năm 2016. Năm 2018, sốlượng lao động nữvà lao động nam đều tăng. Sốlượng lao động nữtăng lên 4 người tức là tăng lên 66,7% và sốlượng lao động nam tăng lên 1 người tức là tăng 25% so với năm 2017. Qua đó ta thấy sốlượng nữtăng lên đáng kể.

Sốlượng lao động trìnhđộtrung cấp là không có, trìnhđộlao động cao đẳng vẫn không thay đổi, trìnhđộlao động đại học thì có tăng lên đáng kểqua các năm. Cụthể, năm 2017, sốlượng trình độ đại học tăng lên 2 người tức là tăng lên 33,3% so với năm 2016. Đến năm 2018, sốlượng lao động có trìnhđộ đại học tăng lên 5 người tức là

tăng lên tới 62,5% so với năm 2017. Qua đây cho thấy trìnhđộlao động của công ty trong giai đoạn 2016-2018 có sựtăng lên đáng kể, là cơ hội cho sựphát triển trong tương lai.

Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, sáng tạo, nhanh nhẹn, nhiệt tình thích nghi nhanh với những sựthay đổi của Công ty cũng như thịtrường bên ngoài. Tuy nhiên, bên cạnh đó, với đội ngũ nhân viên trẻnhư vậy cũng mang đến không ít khó khăn khi nhân viên chưa có kinh nghiệm, Công ty phải tốn thêm một khoảng thời gian và chi phí đào tạo cho nhân viên.

Qua bảng tình hình laođộng của công ty ta thấy:

Đểphục vụcho sựphát triển của Công ty trong thời gian tới, Công ty đã rất chú ý trong xây dựng đội ngũ cán bộquản lý, cán bộkỹthuật có trìnhđộ, có kinh nghiệm và được đào tạo, nâng cao trìnhđộtay nghềliên tục. Trong công tác tuyển dụng rất chú ý đến việc tuyển dụng các lao động có bằng cấp trìnhđộ. Điều quan trọng là công ty cũng có sự đầu tư cho công tác đào tạo cán bộquản lý và nhân viên. Công ty tích cực cửcác cán bộvà nhân viên tham gia các khóa giảng dạy, khóa huấn luyện cho các nhân viên kinh doanh do các trung tâm, các hiệp hội tổchức.

Một phần của tài liệu NGUYỄN THỊ KIM DUYÊN (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(126 trang)
w