Nâng cao năng lực cạnh tranh bằng mở rộng thị phần

Một phần của tài liệu 01_ NGUYEN DUC ANH (Trang 28 - 29)

7. Kết câu của luận văn

1.2.2.Nâng cao năng lực cạnh tranh bằng mở rộng thị phần

Thị phần (TP) là phần thị trường tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp đó đang chiếm lĩnh.

Thị phần thể hiện rõ các sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ của doanh nghiệp so với tổng sản phẩm tiêu thụ trên toàn thị trường. Từ thị phần được chiếm lĩnh đối thủ có thể biết được doanh nghiệp mạnh hay yếu, mức độ hoạt động có hiệu quả hay không. Vì vậy để có thể chiếm lĩnh thị phần cao trước các đối thủ của mình, doanh nghiệp thường thực hiện các chiến lược marketing, kinh doanh cho riêng mình như: chính sách giá phù hợp, dịch vụ hậu mãi… Ngoài ra sau khi chiếm lĩnh thị phần lớn các doanh nghiệp cũng cần có cũng chiến lược bảo vệ thị phần.

Trong cùng một ngành nghề sản xuất, tiêu thụ trên cùng một thị trường, doanh nghiệp có thị phần lớn hơn sẽ có năng lực cạnh tranh cũng như các ưu thế khác vượt trội hơn, dành được khả năng thắng lợi cao hơn. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay việc duy trì và phát triển thị phần sẽ làm doanh thu tăng tỷ lệ thuận với tốc độ tăng trưởng cũng tăng. Để đảm bảo tăng doanh thu đòi hỏi doanh nghiệp cầm phải mở rộng thị phần điều đó có nghĩa là thị phần chính là thước đo cho sự phát triển của chính doanh nghiệp.

Trong quá trình sản xuất kinh doanh hiện nay thì Marketing là một công cụ cạnh tranh đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc mở rộng thị trường, tăng doanh thu cũng như hiệu quả làm việc của doanh nghiệp. Chính vì vậy các doanh nghiệp cần nên chú trọng xây dựng chiến lược marketing sao cho phù hợp trong mọi tình huống có thể xảy ra mới mình để từ đó có thể giữ được ưu thế trên thị trường trước các đối thủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu 01_ NGUYEN DUC ANH (Trang 28 - 29)