Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số công ty

Một phần của tài liệu 01_ NGUYEN DUC ANH (Trang 40 - 43)

7. Kết câu của luận văn

1.5.1.Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số công ty

1.5.1.1. Kinh nghiệm của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên nước sạch Hà Nội (HAWACO)

Tiền thân là nhà máy nước Yên Phụ trực thuộc Sở máy nước do người Pháp xây dựng vào năm 1894. Đến tháng 4 năm 2008 đổi tên thành Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội, năm 2008 Công ty đổi tên là Công ty TNHH MTV nước sạch Hà Nội. Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh nước sạch trên địa bàn thành phố Hà Nội với 100% vốn Nhà nước

Sau hơn 120 năm xây dựng và phát triển từ một nhà máy nhỏ nhưng với sự nỗ lực không ngừng nghỉ công ty đã khẳng định được bản thân là một trong những công ty nước sạch hàng đầu tại khu vực miền bắc nước ta. Để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, Công ty TNHH MTV nước sạch Hà Nội đã sử dụng các chiến lược sau:

-Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Trong quá trình hoạt động công

ty nước sạch Hà Nội đã không ngừng học hỏi và nâng cao trình độ trong việc nghiên cứu sản xuất và khoa học công nghệ, những điều này đã giúp cho công ty luôn đứng vứng, ngày càng lớn mạnh và phát triển trong lĩnh vực sản xuất nước sạch sinh hoạt.

+ Thường xuyên hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp hàng đầu thế giới có nền công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực nước sạch sinh hoạt như Hà Lan,

+ Với số lượng cán bộ công nhân viên lên đến hơn 2.300 người trong đó có nhiều người là kĩ sư tay nghề cao và nhân viên có bằng cấp chuyên môn từ đại học trở lên đã đáp ứng được phần lớn nhu cầu về nguồn lao động có chất lượng nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

+ Thường xuyên cử cán bộ đi học để khảo sát, học hỏi, nâng cao tay nghề và nghiệp vụ.

- Nâng cao năng suất, chất lượng nguồn nước sạch và hệ thống cung cấp

nước sạch: Nước sạch sinh hoạt là nhu cầu cơ bản của mỗi người dân. Vì vậy

việc cung ứng được nguồn nước để phục vụ cho các khách hàng trên địa bàn thành phố Hà Nội là một vấn đề vô cùng quan trọng. Chính vì vậy công ty đã có những tính toán cho mình.

+ Tính đến năm 2019 công ty có 12 trạm cấp nước và hơn 4.300km đường ống truyền tải trên toàn địa bàn thành phố Hà Nội cung ứng mỗi ngày khoảng 670.000m3/1ngđ đáp ứng cho gần 3tr dân chiếm gần 49% thị phần thành phố Hà Nội với mục tiêu là mỗi người dân được sử dụng từ 120-150lít nước sạch/1ngđ. Bắt đầu từ năm 2016, Công ty cũng đã đưa vào sử dụng hệ thống sử lý nước ngầm mới theo công nghệ Đức tại nhà máy nước Bắc Thăng Long, nhà máy nước Mai Dịch.

+ Công ty cũng đẩy mạnh và mở rộng các nhà phân phối trong lĩnh vực cung cấp nước tinh khiết HANOWA, tập trung giới thiệu sản phẩm. Hiện nay công ty có khoảng hơn 100 nhà phân phối lớn nhỏ trên địa bàn thành phố Hà Nội. + Công ty cũng đã có sự chú trọng cho hoạt động quảng cáo cho sản phẩm, có sự thay đổi mẫu mã sản phẩm nhằm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Tìm hiểu về những ảnh hưởng của môi trường xung quanh: đối thủ cạnh tranh hiện tại và trong tương lai, các nhà cung ứng sản phẩm là một điều vô cùng quan trọng cho sự phát triển của công ty nước sạch Hà Nội hiện tại và tương lai.

1.5.1.2. Kinh nghiệm của Công ty cổ phần nước – môi trường Bình Dương(BIWASE)

Tiền thân là hệ thống cấp nước Thủ Dầu Một có từ năm 1901 do Pháp xây dựng. Đến năm 2015 công ty đổi tên thành Công ty cổ phần nước – môi trường Bình Dương.

Công ty có vốn điều lệ lên đến 350 tỷ đồng với hơn 1.500 người. Nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho mình ngoài hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh nước sạch trên địa bàn tỉnh Bình Dương, Công ty còn hoạt động trong lĩnh vực xử lý nước và rác thải sinh hoạt như:

- Nâng cao năng suất, chất lượng nguồn nước sạch, hệ thống cung cấp nước sạch và hoạt động thu gom rác thải sinh hoạt.

+ Hiện tại công ty có 10 xí nghiệp và 3 nhà máy nước cùng hệ thống mạng nươc truyền tải hơn 2.000km cung cấp độc quyền trong lĩnh vực cung ứng nước sạch sinh hoạt cho toàn thành phố Thủ Dầu Một, thị xã Dĩ An và một số huyện thuộc tỉnh Bình Dương với công xuất hơn 300.000m3/1ngđ. Công ty cũng đã đưa vào sử dụng 2 hệ thống lọc nước tiên tiến của Cộng hòa liên bang Đức vào năm 2018 với tổng công suất 40.000 m3/1ngđ.

+ Ngoài ra còn có 3 xí nghiệp xử lý nước thải và 1 xí nghiệp xử lý rác thải với những hệ thống xử lý tiên tiến của Nhật Bản, Hàn Quốc có thể xử lý hơn 1.100 tấn rác/1ngđ, gần 1.000m3 nước rỉ rác/1ngđ và gần 5.000m3 nước thải sinh hoạt/1ngđ trên địa bàn Nam Bình Dương.

-Đẩy mạnh chiến lược về sản phẩm:

+ Xây dựng xí nghiệp nước uống tinh khiết BIWASE và nước uống i-on GOLD BIWAE với hệ thống phân phối đến từng xã, phường trên địa bàn. Nước uống tinh khiết BIWASE được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại nhập khẩu từ Singapore, tiệt trùng bằng Ozon và tia cực tím, tinh lọc qua hệ thống R.O...

Nước uống tinh khiết Biwase tại Bình Dương luôn đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu và tuân thủ nghiêm ngặt các bước trong quy trình sử lý nước tinh khiết theo thiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001:2008.

+ Sản xuất phân bón con voi Bình Dương dựa vào nguồn rác thu thải tái chế ngằm đảm bảo vệ sinh môi trường bằng dây chuyền công nghệ tiên tiến của Đức và gạch con voi Bình Dương được sản xuất theo công nghệ ép rung định hình, đạt chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN 6476:1999.

Công ty đã biết cách tối đa hóa chi phí, tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở sử dụng hợp lý các nguồn lực có liên quan.

-Đẩy mạnh các hoạt động đầu tư

+ Năm 2013 xây dựng Khu liên hợp Xử lý chất thải Nam Bình Dương và nhà máy xử lý nước thải Thủ Dầu Một khả năng tiếp nhận và xử lý mỗi ngày khoảng 3.000 tấn rác sinh hoạt và hơn 1.000 tấn rác công nghiệp các loại.

+ Năm 2014 góp vốn và là cổ đông sáng lập Công ty Cổ phần Nước Thủ Dầu Một, khánh thành đưa vào hoạt động nhà máy nước Nam Thủ Dầu Một mở rộng – Dĩ An 2 và nhà máy nước Khu đô thị công nghiệp Mỹ Phước.

+ Ngoài đầu tư về trang thiết bị cơ sở máy móc, công ty cũng chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực. Hàng năm đều có các chuyến đi học để nâng cao tay nghề và chuyên môn kiến thức cho người lao động, nhằm tăng cường năng lực làm việc các nhân viên trong công ty.

- Biwase cũng đẩy mạnh trong việc tìm các nguồn vốn tài trợ của trong nước và nước ngoài. Công ty đã vay vốn và xử dụng nguồn vốn ODA của Nhật, Hà Lan một cách phù hợp để xây dựng cơ sở hạ tầng cũng như mua thêm máy móc trang thiết tiên tiến trên thế giới bị để phục vụ cho công việc.

Trong những năm qua, Biwase không chỉ phát triển kinh doanh, phát triển doanh nghiệp xứng tầm với kỳ vọng của lãnh đạo địa phương mà còn liên tục có nhiều hoạt động cộng đồng, ý nghĩa. Biwase sẵn sàng hợp tác phát triển, chuyển giao công nghệ xử lý chất thải và đào tạo, huấn luyện con người vận hành hiệu quả công nghệ, thiết bị mới về môi trường cho các địa phương trong cả nước. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu 01_ NGUYEN DUC ANH (Trang 40 - 43)