Đức
2.1.2.1. Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất và thương mại. 2.1.2.2. Ngành nghề kinh doanh
- Chế biến, bảo quản thủy sản và các sản phẩm từ thủy sản;
- Khai thác thủy sản nội địa;
- Nuôi trồng thủy sản biển;
- Nuôi trồng thủy sản nội địa;
- Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu (trừ gỗ, tre, nứa) và động vật sống;
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác;
- Bán buôn chuyên kinh doanh khác chưa được phân vào đâu;
- Sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm và thủy sản;
- Sản xuất giống thủy sản;
- Chế biến đồ hộp.
- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá.
- Kinh doanh vận tải hàng hoá.
- Kinh doanh dịch vụ kho hàng và bến bãi, bến xe, bãi đỗ xe.
- Bốc xếp hàng hoá.
- Kinh doanh dịch vụ ăn uống giải khát (không bao gồm kinh doanh quán bar).
- Cho thuê nhà.
- Chế biến và bảo quản rau quả;
- Sản xuất giầy và các sản phẩm từ giấy.
- Sản xuất và mua bán các sản phẩm nhựa, bao bì nhựa.
- Vận tại hàng hóa bằng đường bộ;
Công ty TNHH Thực phẩm Thủy sản sản xuất mặt hàng là nước mắm, đồ hộp, dầu ăn, tương ớt, cho thuê kho bãi, nước uống giải khát, sản xuất bao bì,…
2.1.2.3. Chu kỳ sản xuất kinh doanh thông thường: không quá 12 tháng 2.1.2.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Thực phẩm Thủy sản Minh Đức
Công ty TNHH Thực phẩm Thủy sản Minh Đức tổ chức quản lý cơ cấu bộ máy quản lý doanh nghiệp chặt chẽ, hiệu quả, phân công rõ trách nhiệm của các phòng ban.
Sơ đồ . Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Thực phẩm Thủy sản Minh Đức
Hội đồng Thành viên: Bao gồm tất cả thành viên, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Tất cả các thành viên của Hội đồng Thành viên đều là đồng chủ sở hữu của Công ty và như vậy, Hội đồng Thành viên chính là cơ quan chủ sở hữu của Công ty. Thành viên của Công ty bao gồm các cá nhân và tổ chức góp vốn vào Công ty. Quyền hạn, quyền lợi và nghĩa vụ của thành viên phụ thuộc vào mức vốn góp vào Công ty.
Giám đốc: Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm trước các thành viên sáng lập về thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn được giao. Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc chấp hành quy định luật của doanh nghiệp, kỳ kết các hợp đồng kinh tế và văn bản giao dịch theo phương hướng kế hoạch của công ty, đồng thời chịu trách nhiệm tổ chức, thực hiện các văn bản đó.
Phòng kinh doanh: Nhân viên phòng kinh doanh có nhiệm vụ tiếp thị và giao dịch với khách hàng dưới sự giám sát trực tiếp của giám đốc, thực hiện các hợp đồng mua bán theo quy định của công ty. Phòng kinh doanh phải hợp tác chặt chẽ với các phòng khác đặc biệt là bộ phận bán hàng và phân phối sản phẩm để nhập hàng và cung cấp hàng tốt nhất tới khách hàng.
Phòng kế toán – tài chính: Phòng kế toán là bộ phận quan trọng trong vấn đề quản lý tài chính của công ty giúp giám đốc và hội đồng thành viên hoạch định chiến lược về tài chính nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu quả kinh tế cao. Phòng kế toán có nhiệm vụ nhập tính toán các dữ liệu thu, chi, lãi, lỗ các khoản thanh toán với ngân sách theo chế độ kế toán hiện hành. Đồng thời theo dõi hệ thống số liệu về số lượng tài sản, tiền vốn các quỹ hiện có của công ty. Cuối mỗi kỳ kinh doanh họ phải quyết toán tài chính và lập báo cáo tài chính hàng quý theo quy định của nhà nước.
Phòng hành chính nhân sự: Bộ phận quản lý về nhân sự, điều động, bổ nhiệm, tuyển dụng nhân viên. Chịu trách nhiệm về an ninh bảo vệ, dọn dẹp văn phòng và kho, cung cấp trang thiết bị cho các phòng ban.
Phòng quản lý chất lượng: là bộ phận rất quan của Công ty, thực hiện kiểm nghiệm chất lượng sản phẩm cho Công ty. Bộ phận quản lý chất lượng gồm hai bộ phận nhỏ là quản lý chất lượng nội bộ và quản lý chất lượng ngoài ngành.
Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm: Công tác nghiên cứu và phát triển cũng nhằm tạo ra các sản phẩm mới, sau đó cải tiến để đáp ứng nhu cầu của khách hàng hoặc của thị trường tốt hơn. Đây là bộ phận chiến lược của công ty, các nhân viên của bộ phận là các chuyên gia có thể áp dụng các công nghệ để tạo ra các dòng sản phẩm cạnh tranh của công ty.