6. Kết cấu của đề tài
2.5.1. Đối với Cục HQNA
Cục HQNA cần chỳ trọng đổi mới cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ, cụng chức theo hướng chuyờn nghiệp hoỏ, khuyến khớch hỡnh thức tự đào tạo, bồi dưỡng của từng cỏn bộ, cụng chức; nhanh chúng triển khai thực hiện cỏc quy định mới về quản lý cỏn bộ, cụng chức theo yờu cầu chức danh cụng việc, xõy dựng chớnh sỏch đói ngộ hợp lý nhằm tạo động lực cho cỏc CBCC thực hiện tốt nhất nhiệm vụ được giao. Mặt khỏc, thỳc đẩy tiến độ xõy dựng trang website của Cục để tuyờn truyền cỏc chớnh sỏch phỏp luật về Hải quan và giải quyết kịp thời cỏc vướng mắc của doanh nghiệp; thực hiện ỏp dụng kết nối hệ thống thụng tin theo cơ chế "một cửa".
2.5.2. Đối với cơ quan quản lý cấp trờn
* Đối với Tổng Cục Hải quan: Đề nghị Tổng cục Hải quan (Cục kiểm tra
sau thụng quan, Cục cụng nghệ thụng tin và thống kờ Hải quan) sớm xõy dựng phần mềm chương trỡnh phõn loại đối tượng kiểm tra để phục vụ cho cụng tỏc đỏnh giỏ, phõn loại và lựa chọn đối tượng kiểm tra dựa trờn cơ sở
quản lý rủi ro; Cho phộp thành lập trung tõm dữ liệu và nõng cấp cỏc chương trỡnh phần mềm tập trung; Trang cấp, lắp đặt mỏy soi hành lý và bổ sung thờm một số thiết bị tin học như: mỏy chủ, mỏy vi tớnh, mỏy in... để phục vụ tốt hơn cụng tỏc chuyờn mụn, nghiệp vụ cho CBCC tại Cục HQNA. Ngoài ra, Tổng cục cần quan tõm tới chỉ tiờu biờn chế cho Cục HQNA; cấp thờm kinh phớ cho cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực theo cỏc chức danh, nhiệm vụ được phõn cụng. Chương trỡnh, nội dung đào tạo, bồi dưỡng về chuyờn mụn nghiệp vụ cần phải đổi mới; kết hợp trang bị kiến thức nghiệp vụ mới, kỹ năng nghề nghiệp với việc nõng cao phẩm chất chớnh trị tư tưởng, đạo đức, tỏc phong, kiến thức phỏp luật và kỹ năng thực hành cho đội ngũ cỏn bộ, cụng chức và cỏn bộ lónh đạo, quản lý. Đào tạo cỏn bộ, cụng chức theo hướng toàn diện, trang bị kiến thức cơ bản và kiến thức chuyờn ngành thi đua, khen thưởng, gắn việc ứng dụng khoa học và cụng nghệ tiờn tiến với thực tiễn phong phỳ, đa dạng ở cỏc bộ, ngành, địa phương và ở cơ sở, kết hợp với đào tạo, bồi dưỡng ở nước ngoài.
* Đối với Bộ Tài chớnh
Cần thụng bỏo nhu cầu tuyển dụng cụng chức ngành Hải quan rộng rói trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng để tạo cơ hội thử sức cho tất cả những ai muốn làm việc tại Cục và đỏp ứng được cỏc yờu cầu cụng việc mà Cục HQNA đề ra. Việc thi tuyển phải được tiến hành một cỏch cụng bằng.
KẾT LUẬN
Cựng với sự phỏt triển của xó hội, việc phỏt triển, quản lý con người ngày càng được coi trọng. Con người vừa là động lực vừa là mục tiờu của sự phỏt triển đú. Ngày nay, cỏc tổ chức coi việc phỏt triển nguồn nhõn lực như là một lợi thế cạnh tranh của mỡnh. Qua nghiờn cứu cụng tỏc quản trị nhõn sự tại Cục Hải quan Nghệ An đó cho thấy thực trạng cụng tỏc quản trị nhõn sự của Cục, những kết quả đạt được và những tồn tại, hạn chế do những nguyờn nhõn khỏch quan và chủ quan mang lại. Ban Lónh đạo Cục HQNA cựng với đội ngũ cỏn bộ cụng chức, hợp đồng lao động đó khụng ngừng nỗ lực, phấn đấu xõy dựng Cục Hải quan Nghệ An ngày càng trong sạch, vững mạnh, xứng đỏng với sự tin cậy của cấp ủy, chớnh quyền và nhõn dõn trong tỉnh. Tuy nhiờn, trong mụi trường biến động bất thường và cạnh tranh gay gắt như hiện nay đũi hỏi Cục HQNA phải xõy dựng cho mỡnh một chiến lược dài hạn, đặc biệt là cụng tỏc quản trị nhõn sự để nắm thế chủ động và phỏt triển một cỏch bền vững.
Trong thời gian thực tập vừa qua, với trọng tõm nghiờn cứu, tỡm hiểu về cụng tỏc quản trị nhõn sự, nhận thấy được những mặt tớch cực cũng như những hạn chế cũn tồn tại, tụi đó mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp với mong muốn đúng gúp một ý kiến nhỏ trong việc xõy dựng và phỏt triển Cục HQNA, đặc biệt là trong lĩnh vực quản trị nhõn sự. Tuy nhiờn, do hạn chế về thời gian, trỡnh độ và kinh nghiệm nhỡn nhận, phõn tớch thực tiễn nờn đề tài này khụng trỏnh khỏi những sai sút và khiếm khuyết nhất định. Kớnh mong được sự gúp ý của cỏc thầy cụ; cỏ nhõn, tập thể Ban lónh đạo cụng ty để chuyờn đề thực tập của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn cụ Th.s Thỏi Thị Kim Oanh, người đó hướng dẫn em trong thời gian thực hiện chuyờn đề này. Em cũng xin chõn thành cảm ơn chị Phan Thị Thu cựng cỏc cỏ nhõn khỏc trong Cục Hải quan Nghệ An, đặc biệt là cỏc bỏc, cỏc anh chị trong phũng Tổ chức cỏn bộ đó giỳp đỡ em trong quỏ trỡnh thực tập cũng như trong việc hoàn thành đề tài này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Cục HQNA (2007), Bỏo cỏo kiểm điểm cụng tỏc chỉ đạo, điều hành nhiệm vụ năm 2007 và phương hướng nhiệm vụ năm 2008.
2. Cục HQNA (2008), Bỏo cỏo kiểm điểm cụng tỏc chỉ đạo, điều hành nhiệm vụ năm 2008 và phương hướng nhiệm vụ năm 2009.
3. Cục HQNA (năm 2009), Bỏo cỏo kiểm điểm cụng tỏc chỉ đạo, điều hành nhiệm vụ năm 2009 và phương hướng nhiệm vụ năm 2010.
4. Cục HQNA (năm 2010), Bỏo cỏo kiểm điểm cụng tỏc chỉ đạo, điều hành nhiệm vụ năm 2010 và phương hướng nhiệm vụ năm 2011.
5. Cục HQNA (năm 2010), Bỏo cỏo tổng kết xõy dựng Đảng năm 2010 và triển khai nhiệm vụ năm 2011.
6. Cục HQNA (năm 2010), Bỏo cỏo tổng kết cụng tỏc thi đua khen thưởng năm 2010.
7. Th.S. Nguyễn Võn Điềm - PGS.TS Nguyễn Ngọc Quõn (2007), Quản trị
nhõn lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dõn.
8. TS. Nguyễn Quang Hồng (2006), 50 năm Hải quan Nghệ An (1956 - 2006).
PHỤ LỤC
Biểu đồ 1.1: Kim ngạch XNK giai đoạn 2007 – 2010 (Triệu USD)
(Nguồn: Phũng nghiệp vụ)
Biểu đồ 1.2: Kết quả chống buụn lậu, gian lận thương mại, thu nộp ngõn sỏch nhà nước giai đoạn 2007 – 2010 (Tỷ đồng)
MỘT SỐ HèNH ẢNH VỀ HOẠT ĐỘNG PHONG TRÀO CỦA CỤC HẢI QUAN NGHỆ AN
Phụ nữ Hải quan Nghệ An tham gia Hội thi Phụ nữ Hải quan “Tài năng Thanh lịch” khu vực Miền Trung Tõy Nguyờn
Đội văn nghệ của Hải quan Nghệ An tham gia Hội diễn nghệ thuật quần chỳng ngành Hải quan khu vực Miền Trung Tõy Nguyờn
Giao lưu phụ nữ Hải quan Thanh Húa - Nghệ An - Hà Tĩnh nhõn ngày Quốc tế phụ nữ 8/3
NHẬT Kí THỰC TẬP
SV: Bựi Thị Thanh Thỳy, Lớp 48 B2 - QTKD, Khoa Kinh tế, ĐH Vinh
Địa điểm thực tập: Cục Hải quan Nghệ An.
Bộ phận quản lý: Phũng Tổ chức cỏn bộ.
Thời gian thực tập: Từ ngày 21/02 đến ngày 18/04 năm 2011.
Thời gian Nội dung Ghi chỳ
Ngày 21/02 Gặp Cục trưởng và liờn hệ thực tập Ngày 22/02 - 25/02 Được nhận vào thực tập tại phũng Tổ
chức cỏn bộ và làm quen với cụng việc tại phũng
P.TCCB
Ngày 28/02 - 04/03 Thu thập thụng tin về lịch sử hỡnh thành và phỏt triển, cơ cấu tổ chức, bộ mỏy quản lý của Cục HQNA
P.TCCB
Ngày 07/03 - 11/03 Tỡm hiểu, thu thập số liệu về kết quả hoạt động của Cục HQNA trong giai đoạn 2007-2010
P.NV
Ngày 14/03 - 18/03 Tỡm hiểu về hoạt động của cỏc phũng ban, đơn vị trực thuộc
Ngày 21/03 - 25/03 Tỡm hiểu cụng tỏc QTNS tại Cục HQNA P.TCCB Ngày 28/03 - 01/04 Đỏnh giỏ thực trạng, tham khảo ý kiến
của đơn vị thực tập
P.TCCB Ngày 04/04 - 08/04 Tham khảo ý kiến để đề ra giải phỏp gúp
phần nõng cao hiệu quả cụng tỏc QTNS tại Cục HQNA
P. TCCB
Ngày 11/04 - 15/04 Hoàn thành bỏo cỏo, trỡnh và xin chứng nhận của cơ quan
Cục trưởng
NHẬN XẫT CỦA CỤC HQNA ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Vinh, ngày thỏng năm 2011
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...