Những thành tựu đạt được

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại cục hải quan nghệ an (Trang 38 - 41)

6. Kết cấu của đề tài

2.3.1. Những thành tựu đạt được

Thực hiện phương chõm hoạt động: " Chuyờn nghiệp - Minh bạch - Hiệu quả", ban Lónh đạo Cục HQNA luụn chỳ trọng đến cụng tỏc tổ chức bộ mỏy, đặc biệt lựa chọn và đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ, lónh đạo chủ chốt, những người cú tài đức, năng động, sỏng tạo, luụn đoàn kết phấn đấu vỡ lợi ớch chung của Cục. Bờn cạnh đú, cỏc tổ chức đoàn thể của Cục như Cụng đoàn, Hội phụ nữ, Đoàn thanh niờn... đó thực sự cú tỏc dụng phỏt huy sức mạnh quần chỳng bằng việc tổ chức cỏc phong trào thi đua nhằm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Hơn nữa, Cục đó xõy dựng được cho mỡnh một tập thể cỏc cỏn bộ, cụng chức đoàn kết nhất trớ, yờn tõm tin tưởng vào sự lónh đạo của Đảng bộ, Ban lónh đạo Cục.

* Về tổ chức bộ mỏy:

Bộ mỏy tổ chức của Cục HQNA luụn được hoàn thiện cho phự hợp với Luật Hải quan, bao gồm 15 đầu mối trực thuộc và cỏc Tổ chuyờn trỏch cỏc lĩnh vực nghiệp vụ. Đõy là những thuận lợi cơ bản cho Cục cú thờm sức mạnh để hoàn thành nhiệm vụ trong tỡnh hỡnh mới.

Bộ Tài chớnh, Quyết định 1166 - 1170/QĐ - TCHQ ngày 09/06/2010 về việc quy định chức năng quyền hạn và cơ cấu tổ chức của cỏc phũng ban, đơn vị trực thuộc Cục HQNA. Trong năm đó tiến hành rà soỏt, bổ sung quy hoạch cỏn bộ, lónh dạo cỏc cấp theo đỳng quy trỡnh, quy định; Kết quả đó lựa chọn đưa vào quy hoạch lónh đạo cấp Cục trưởng (02 đồng chớ), cấp phú cục trưởng (04 đồng chớ), cấp phũng và tương đương (40 đồng chớ), cấp đội (25 đồng chớ). Tiến hành rà soỏt xõy dựng kế hoạch bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cỏn bộ lónh đạo, trong đú bổ nhiệm mới 07 đồng chớ (cấp Cục trưởng 01 đồng chớ, cấp đội 06 đồng chớ), bổ nhiệm lại 08 dồng chớ (cấp phũng và tương đương 04 đồng chớ, cấp đội 04 đồng chớ).

Với 38,6% đội ngũ CBCC cú tuổi đời cũn rất trẻ (dưới 35 tuổi) đó mang lại ưu thế cho Cục, tạo sự năng động, tớnh sỏng tạo, luụn lấy đổi mới làm cơ sở cho sự phỏt triển bền vững. Ban Lónh đạo Cục cú trỡnh độ học vấn cao, trỡnh độ chớnh trị vững vàng tạo thuận lợi trong cụng việc. Hiện nay, Cục đang xõy dựng đề ỏn trỡnh cỏc cấp cú thẩm quyền phờ duyệt về việc thành lập đơn vị mới là trung tõm cụng nghệ thụng tin và phũng trị giỏ.

* Về cụng tỏc lập kế hoạch nguồn nhõn lực, Cục đó thường xuyờn xõy dựng được kế hoạch về nhõn lực cho năm tiếp theo, đảm bảo đỏp ứng được nhu cầu nhõn sự của Cục trong tỡnh hỡnh mới.

* Về cụng tỏc tuyển dụng:

Trong thời gian qua, Cục đó thực hiện cụng tỏc tuyển dụng theo quy định của ngành, thụng bỏo, cụng khai, dõn chủ thụng qua thi tuyển. Ra quyết định tiếp nhận và phõn cụng cụng tỏc đối với cụng chức mới tuyển dụng năm 2010 là 13 cụng chức, xột tuyển 11 cụng chức làm tin học, 04 cụng chức huấn luận viờn chú nghiệp vụ, 01 hợp đồng lao động thuyền viờn; xõy dựng kế hoạch luõn chuyển điều động 28 CBCC và HĐLĐ. Qua đú, đó tuyển dụng được một đội ngũ CBCC cú trỡnh độ học vấn tương đối cao, cú năng lực, phẩm chất tốt, cú thỏi độ chớnh trị tư tưởng vững vàng, luụn sẵn sàng sỏt cỏnh cựng Ban lónh đạo vượt qua mọi khú khăn thử thỏch trong quỏ trỡnh phỏt triển của Cục HQNA.

* Về cụng tỏc xõy dựng Đảng và cỏc đoàn thể:

- Trong Đảng bộ đó cú những chuyển biến thực sự, tập trung được trớ tuệ tập thể, lựa chọn được ban chấp hành cú đủ năng lực và phẩm chất để lónh đạo hoạt động của cơ quan. Kết quả phõn loại Đảng bộ năm 2010, 14 Chi bộ đạt trong sạch vững mạnh, 19 Đảng viờn đủ tư cỏch hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, 122 Đảng viờn đủ tư cỏch hoàn thành tốt nhiệm vụ, 05 Đảng viờn

hoàn thành nhiệm vụ. Qua đú cho thấy Đảng bộ đó thực sự vươn lờn, là hạt nhõn, là trung tõm của khối đoàn kết, thống nhất, đưa đến những thắng lợi trong thực hiện nhiệm vụ chớnh trị của cơ quan.

- Cụng đoàn cơ sở Cục HQNA là tổ chức quần chỳng rộng rói nhất, trong những năm qua đó cú hoạt động sụi nổi, với cỏc phong trào thi đua: xõy dựng người cỏn bộ cụng chức, viờn chức "Trung thành, sỏng tạo, tận tụy, gương mẫu", "Tham mưu giỏi, quản lý tốt", thực hiện cuộc vận động Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chớ Minh, tớch cực ủng hộ Quỹ người nghốo và Quỹ phũng chống bóo lụt, tham gia Hội diễn Nghệ thuật quần chỳng...

* Về cụng tỏc đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực, Cục đó ỏp dụng đan xen giữa hỡnh thức đào tạo trong cụng việc (theo kiểu chỉ dẫn cụng việc, kốm cặp chỉ bảo, luõn chuyển, thuyờn chuyển cụng việc) và đào tạo ngoài cụng việc (tổ chức cỏc cuộc hội thảo,mở cỏc lớp bồi dưỡng chuyờn mụn nghiệp vụ, cử đi học ở trường chớnh quy, đào tạo kĩ năng xử lý cụng văn, giấy tờ). Từ đú cú những thành tựu đỏng khớch lệ, cụ thể:

- Cục đó tiến hành rà soỏt, đỏnh giỏ đỳng, trung thực, khỏch quan lại toàn bộ đội ngũ CBCC Hải quan cỏc cấp theo cỏc tiờu chớ như bằng cấp đào tạo, khả năng thực hiện nhiệm vụ, phẩm chất đạo đức lối sống... Thụng qua đú xỏc định số cỏn bộ đỏp ứng yờu cầu và số cỏn bộ khụng đỏp ứng yờu cầu.

- Đó xõy dựng kế hoạch đào tạo kiến thức ngoại ngữ, ngoại thương, lý luận chớnh trị, quản lý Nhà nước.

- Đó thực hiện cụng tỏc đào tạo lại CBCC theo kế hoạch của Tổng cục Hải quan phờ duyệt, chỳ trọng cụng tỏc bồi dưỡng, nõng cao nhận thức lý luận chớnh trị, quản lý nhà nước, tập huấn chuyờn mụn nghiệp vụ, tin học, ngoại ngữ. Cụ thể, cỏc lớp do Tổng cục Hải quan mở 276 lượt người, cỏc lớp tập huấn đơn vị ngoài ngành tổ chức 154 lượt người, cỏc lớp tập huấn do đơn vị tự tổ chức 239 lượt người.

- Ngoài ra, Cục cũn tạo điều kiện cho một số CBCC tiếp tục học lờn đại học, cao học để nõng cao trỡnh độ văn húa.

Qua những thành tớch trờn, cú thể núi rằng Cục rất chỳ trọng vào việc nõng cao chất lượng đội ngũ CBCC.

* Về cụng tỏc tiền lương, Cục đó thực hiện theo đỳng thụng tư hướng dẫn của Bộ lao động và thương binh xó hội về đổi mới chớnh sỏch tiền lương ỏp dụng cho cỏc cơ quan quản lý Nhà nước.

đoàn, Đoàn thanh niờn, Hội phụ nữ, Hội cựu chiến binh...để chỉ đạo sõu sỏt, nhận thức đỳng vai trũ, vị trớ cụng tỏc thi đua khen thưởng nờn đó cú chủ trương, nội dung phương phỏp triển khai cỏc phong trào thi đua theo từng đợt, theo chuyờn đề ở từng đơn vị cơ sở tương đối tớch cực và cú hiệu quả. Thụng qua cỏc đợt sinh hoạt chớnh trị, tổng kết quy chế dõn chủ, nhận thức của CBCC đó cú chuyển biến tốt, nội bộ đoàn kết, tạo được khụng khớ vui tươi, phấn khởi trong cơ quan để mỗi cỏn bộ phỏt huy năng lực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại cục hải quan nghệ an (Trang 38 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w