Cụng tỏc quản lý tiền lương và chớnh sỏch đói ngộ

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại cục hải quan nghệ an (Trang 35 - 38)

6. Kết cấu của đề tài

2.2.6. Cụng tỏc quản lý tiền lương và chớnh sỏch đói ngộ

* Cụng tỏc quản lý tiền lương:

Cục HQNA tiến hành cụng tỏc chi trả lương cho CBCC theo chớnh sỏch tiền lương mới của Đảng và Nhà nước ta (thực hiện từ thỏng 05/2010). Thu nhập của CBCC trong Cục bao gồm mức lương theo Nghị định số 28/2010/NĐ-CP ngày 25/03/2010, cỏc khoản thu nhập khỏc (phụ cấp chức vụ,

phụ cấp khi đi cụng tỏc, cấp nhà ở hoặc cỏc phương tiện đi lại, trợ cấp khi ụm đau, thực hiện chế độ nghỉ an dưỡng đột xuất hay thường kỡ...). Việc chi trả lương trong Cục phải đảm bảo nguyờn tắc dõn chủ, cụng khai, cú sự tham gia của tổ chức Cụng đoàn.

Cục HQNA ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian theo cụng thức:

TLtg = TLmin*HScb*Ntt+PC (nếu cú)

Trong đú:

- TLtg: tiền lương theo thời gian.

- TLmin: tiền lương tối thiểu (theo quy định hiện hành 730.000đ) - HScb: hệ số cấp bậc.

- Ntt: ngày cụng thực tế.

- Ncb: ngày cụng theo chế độ hiện hành (22 ngày/ 1thỏng). - PC: phụ cấp chức vụ, trỏch nhiệm (nếu cú).

Ngày cụng thực tế mà CBCC đi làm được theo dừi qua bảng chấm cụng hàng thỏng do trưởng cỏc phũng ban theo dừi. Theo chớnh sỏch tiền lương mới ỏp dụng cho cỏc cơ quan hành chớnh sự nghiệp Nhà nước trong đú cú Cục HQNA, cú sự thay đổi về hệ số cấp bậc, cỏc hệ số phụ cấp chức vụ.

- Cục trưởng: cú hệ số phụ cấp 0.8 (tương ứng là 584.000đ). - Phú cục trưởng: hệ số phụ cấp 0.6 (tương ứng là 438.000đ).

- Trưởng phũng (hoặc cỏc chức vụ tương đương): hệ số phụ cấp là 0.4 (tương ứng là 292.000đ).

- Phú phũng ban (hoặc cỏc chức vụ tương đương): hệ số phụ cấp là 0.3 (tương ứng 219.000đ).

Theo quy định hiện hành và ỏp dụng cụng thức trờn ta tớnh được mức lương của Cục trưởng là: 730.000đ*4.4*22/22 + 0.8*730.000đ = 3.796.000đ.

Qua thực tế trả lương cho CBCC trong Cục HQNA ta thấy, Cục trưởng là người cú hệ số phụ cấp cao nhất trong Cục nhưng tổng lương lại khụng cao nhất. Đõy là đặc điểm hơi khỏc so với cỏc thành phần kinh tế khỏc trong xó hội, vỡ cũn tựy thuộc vào thõm niờn cụng tỏc, người cú thõm niờn làm việc càng cao thỡ hệ số cấp bậc càng lớn.

Hiện nay, mức lương cao nhất trong Cục là 9.480.000đ (chưa nộp cỏc khoản) và mức lương thấp nhất là 950.000 (nhõn viờn bảo vệ). Với phương phỏp tớnh lương theo thời gian mà Cục đang ỏp dụng thỡ số tiền được hưởng hàng thỏng của CBCC trong Cục bao gồm tiền lương theo quy định (đó nộp

nghiệp cú thu thỡ hỡnh thức trả lương này cú hiệu quả chưa cao, chưa khuyến khớch được CBCC phải thường xuyờn nỗ lực hết mỡnh nhằm nõng cao trỏch nhiệm bản thõn trong cụng việc để đạt hiệu quả cao nhất chứ khụng phải chỉ để hoàn thành nhiệm vụ.

* Chớnh sỏch đói ngộ:

Hiện nay, Cục HQNA cũn một bộ phận nhỏ lưc lượng lao động ở diện hợp đồng dài hạn và lực lượng này tập trung chủ yếu vào ban cụng nghệ thụng tin và Chi cục HQCK Cảng. Để đi đến xõy dựng một thỏa ước lao động tập thể thỡ Cục đó tiến hành thành lập tổ chức Cụng đoàn, đại diện cho quyền lợi, nghĩa vụ của người lao động và hầu hết cỏc cỏn bộ cụng chức trong Cục đều tham gia vào tổ chức này. Hàng năm tiến hành đại hội cỏn bộ, cụng nhõn viờn chức để thụng qua nội dung của bản thỏa ước lao động tập thể để được xõy dựng trờn ý kiến của cỏc thành viờn, lấy ý kiến, biểu quyết của cỏn bộ, cụng nhõn viờn chức trong Cục và tiến hành đàm phỏn với đại diện lónh đạo Cục. Sau khi thỏa thuận xong, chủ tịch Cụng đoàn sẽ thay mặt người lao động kớ kết bản thỏa ước lao động với đại diện hợp phỏp của Lónh đạo Cục (thường là Cục trưởng). Đõy là cơ sở phỏp lý để giải quyết cỏc tranh chấp phỏt sinh giữa người lao động và người sử dụng lao động theo đỳng quy định của Bộ luật lao động hiện hành.

Đối với CBCC nghỉ hưu, chờ hưu, nghỉ thụi việc để hưởng chế độ xó hội, Cục đề nghị với Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan ra quyết định (thụng qua Vụ tổ chưc cỏn bộ) để thực hiện cỏc chớnh sỏch bảo hiểm xó hội.

Ngoài ra, Cục thường xuyờn tổ chức cỏc đợt phỏt động phong trào thi đua trong toàn đơn vị với những nội dung thiết thực, cú kế hoạch cụ thể. Ngay từ đầu năm đó tổ chức kớ cam kết giao ước thi đua giữa cỏc đơn vị, cỏ nhõn trong toàn Cục; Xõy dựng và phỏt triển phong trào văn nghệ quần chỳng, thể dục thể thao, tớch cực hưởng ứng cỏc phong trào thi đua do cỏc tổ chức xó hội khỏc phỏt động. Thường xuyờn quan tõm tới đời sống văn húa tinh thần cho CBCC như: tổ chức đi nghỉ mỏt, tham quan, hỗ trợ cỏc chương trỡnh gõy quỹ từ thiện, tặng quà cho con của CBCC trong ngày quốc tế thiếu nhi ... Cỏc hoạt động của cỏc Đoàn thể đó tạo nờn phong trào thi đua sõu rộng đều khắp và tạo động lực cho toàn bộ CBCC thi đua phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chớnh trị được giao.

Trờn cơ sở cỏc văn bản hướng dẫn về cụng tỏc thi đua khen thưởng, Hội đồng Thi đua khen thưởng Cục đó cụ thể húa chi tiết trong việc bỡnh xột khen thưởng, đó ban hành quy chế xột khen thưởng đột xuất nội bộ đơn vị; Quy chế

hoạt động của Hội đồng sỏng kiến và quy trỡnh cụng nhận sỏng kiến. Trong cụng tỏc bỡnh xột thi đua khen thưởng đó thực hiện theo quy trỡnh cỏc văn bản hướng dẫn của cấp trờn, bỡnh xột từ thấp đến cao, trong bỡnh xột đều cú giới hạn, tỷ lệ % CBCC, HĐLĐ đơn vị. Bờn cạnh đú cụng tỏc thi đua khen thưởng được thực hiện một cỏch cụng bằng, cụng khai và dõn chủ dựa trờn cơ sở đơn vị nào, cỏ nhõn nào cú đăng kớ giao ước thi đua thỡ mới tiến hành bỡnh xột thi đua và ngược lại.

Về điều kiện làm việc, trong những năm gần đõy, Cục tiến hành ỏp dụng tiến bộ của khoa học kĩ thuật vào việc cải thiện điều kiện làm việc đảm bảo an toàn trong lao động. Cụ thể: Cải thiện, đổi mới cỏc trang thiết bị, phương tiện phục vụ cho quỏ trỡnh thực hiện nhiệm vụ của CBCC như mỏy tớnh bàn tại nơi làm việc, mỏy tớnh xỏch tay sử dụng để lập cỏc văn bản khi đi đỏnh ỏn ở xa trụ sở, mỏy in, mỏy phụ tụ, mỏy điều hũa, tàu cao tốc hiện đại, mỏy bộ đàm...; Cải thiện điều kiện vệ sinh phũng bệnh nơi làm việc, tạo cảnh quan nơi làm việc trong lành, thoỏng mỏt.

Ngoài những yếu tố trờn thỡ cỏc CBCC trong Cục HQNA được hưởng cỏc chớnh sỏch và chế độ khỏc theo quy định của Nhà nước.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại cục hải quan nghệ an (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w