6. Kết cấu của đề tài
2.2.5. Cụng tỏc đỏnh giỏ cỏn bộ cụng chức
Cụng tỏc đỏnh giỏ CBCC tại Cục HQNA được tiến hành hàng thỏng, hàng năm nhằm mục đớch làm rừ năng lực thực thi cụng vụ, trỡnh độ, kết quả cụng tỏc, phẩm chất đạo đức làm căn cứ để bố trớ, sử dụng, bổ nhiệm, đề bạt, đào tạo bồi dưỡng về thực hiện chớnh sỏch đối với cỏc CBCC trong Cục.
Riờng đối với CBCC giữ chức vụ lónh đạo đơn vị (cỏc chức vụ từ phú trưởng và tương đương trở lờn), ngoài những nội dung đỏnh giỏ trờn cũn phải đỏnh giỏ về khả năng và hiệu quả tổ chức quản lý đơn vị, khả năng biờn tập văn bản, tinh thần và khả năng hợp tỏc với đơn vị bạn và mức độ tớn nhiệm với mọi người.
- Tập thể nơi CBCC làm việc tham gia vào bản tự nhận xột và ghi phiếu phõn loại CBCC (khụng ký tờn).
- Cục trưởng trực tiếp đỏnh giỏ CBCC (kể cả cấp phú) và tham khảo ý kiến gúp ý và phõn loại của tập thể để tổng hợp và xếp loại CBCC.
Việc đỏnh giỏ Cục trưởng do Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan thực hiện. Phiếu đỏnh giỏ thủ trưởng phải niờm phong gửi về bộ trưởng để tổng hợp, xem xột xếp loại.
- Cục trưởng trực tiếp thụng bỏo ý kiến đỏnh giỏ đến từng CBCC của Cục. Cỏn bộ cụng chức cú quyền trỡnh bày, bảo lưu ý kiến tự đỏnh giỏ nhưng phải chấp hành ý kiến kết luận của cơ quan quản lý cú thẩm quyền.
Để hiểu rừ quỏ trỡnh đỏnh giỏ CBCC tại Cục HQNA ta xem mẫu phiếu đỏnh giỏ CBCC dưới đõy:
Mẫu số 01: PHIẾU ĐÁNH GIÁ CBCC HÀNG NĂM
Năm
Họ và tờn cụng chức: Mó số:
Chức vụ: Ngạch bậc lương: Đơn vị cụng tỏc:
A. TỰ NHẬN XẫT VÀ ĐÁNH GIÁ:
I. Kết quả cụng tỏc tu dưỡng rốn luyện.
1. Chấp hành chớnh sỏch, phỏp luật nhà nước. 2. Kết quả cụng tỏc.
3. Tinh thần kỉ luật.
4. Tinh thần đoàn kết phối hợp cụng tỏc. 5. Tinh thần và thỏi độ phục vụ nhõn dõn 6. Tớnh trung thực trong cụng tỏc.
7. Lối sống, đạo đức.
8. Tinh thần học tập, nõng cao trỡnh độ.
II. Túm tắt ưu khuyết điểm chớnh. III. Tự phõn loại.
Ngày Thỏng Năm Người tự nhận xột (Ký tờn)
B. í KIẾN CỦA TẬP THỂ ĐƠN VỊ:
Ghi túm tắt ý kiến đỏnh giỏ của CBCC trong đơn vị.
C. ĐÁNH GIÁ VÀ XẾP LOẠI CBCC
TT Nội dung Điểm Ghi chỳ 1 Chấp hành chớnh sỏch, phỏp luật nhà nước
2 Kết quả cụng tỏc 3 Tinh thần kỉ luật
4 Tinh thần đoàn kết phối hợp cụng tỏc 5 Tinh thần và thỏi độ phục vụ nhõn dõn 6 Tớnh trung thực trong cụng tỏc
7 Lối sống, đạo đức
8 Tinh thần học tập, nõng cao trỡnh độ Cộng
Xếp loại theo: xuất sắc, khỏ, trung bỡnh, kộm.
Kết luận: Cụng chức đạt loại....
Ngày thỏng năm
Lónh đạo trực tiếp đỏnh giỏ
(Ký, ghi rừ họ tờn)
Mẫu số 02: Phiếu phõn loại CBCC
TT Họ và tờn Điểm theo cỏc nội dung đỏnh giỏ
1 2 3 4 5 6 7 8 Cộng Loại 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (Nguồn: Phũng Tổ chức cỏn bộ)
Cỏch chấm điểm: Xếp loại từng mục theo 8 nội dung quy định và cho điểm theo từng nội dung đỏnh giỏ. Điểm của mỗi mục tối đa là 10 điểm (điểm xuất sắc là 9 điểm trở lờn, điểm khỏ là 7-8 điểm, điểm trung bỡnh là 5-6 điểm,
- Loại xuất sắc từ 72 điểm trở lờn. - Loại khỏ từ 56 - 71 điểm.
- Loại trung bỡnh từ 40 – 55 điểm. - Loại kộm dưới 40 điểm.
Bảng 2.4: Bảng đỏnh giỏ kết quả hoàn thành nhiệm vụ của cỏc phũng ban, đơn vị trực thuộc Cục HQNA giai đoạn 2007 - 2010
TT Tờn cỏc phũng ban, đơn vị trực thuộc Tỉ lệ hoàn thành nhiệm vụ (%) 2007 2008 2009 2010 1 Văn phũng Cục 92,13 93,26 89,54 100 2 Phũng tổ chức cỏn bộ 92,80 97,15 95,31 100 3 Phũng TMCBL&XL 89,70 94,80 96,81 100 4 Phũng Tài vụ - Quản trị 90,91 98,20 91,32 100 5 Phũng nghiệp vụ 91,89 91,90 93,18 100 6 Phũng thanh tra 90,50 93,85 95,42 100 7 Ban CNTT 92,60 94,56 95,70 100 8 Ban hiện đại hoỏ 91,15 94,61 97,21 100 9 Chi cục Vinh 95,20 91.63 94,13 100 10 Chi cục HQCK Cảng 92,50 98,04 96,35 100 11 Chi cục HQCK Nậm Cắn 100 98,27 97,24 100 12 Chi cục Hải quan sau thụng quan 95,60 92,80 98,40 100
(Nguồn: Văn phũng Cục)
Qua kết quả đỏnh giỏ cho thấy từ năm 2007-2009 hầu hết cỏc phũng ban chức năng đều cú CBCC khụng hoàn thành nhiệm vụ, cụng vụ được giao. Riờng năm 2010 tất cả cỏc phũng ban, đơn vị trực thuộc đó cú thành tớch 100% CBCC hoàn thành nhiệm vụ. Đõy là kết quả của sự cố gắng, nỗ lực trong cụng tỏc chỉ đạo của Lónh đạo Cục cũng như việc thực hiện của CBCC, HĐLD trong Cục.