Chính sách cạnh tranh bằng giá

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại khách sạn hữu nghị (Trang 32 - 33)

Giá cả là một vũ khí cạnh tranh sắc bén góp phần vào sự thành công của khách sạn. như ta biết sản phẩm dịch vụ du lịch là sản phẩm vô hình, yếu tố tác động đến sự tiêu dùng của sản phẩm là giá cả.

Khi đưa ra giá phải cân nhắc kỹ lưỡng về chi phí bỏ ra và doanh thu để đo lường phù hợp giữa chất lượng phục vụ và khả năng thanh toán của khách.

Hiện nay khách sạn đang sử dụng các mức giá một cách linh hoạt , mềm dẻo cho các đối tượng khách đi theo đoàn và khách hàng thường xuyên, vào mùa thấp điểm khách sạn thường giảm giá phòng xuống từ 15%- 20% để hạn chế tối thiểu tính thời vụ.

Đối với khách đi theo đoàn thì khách sạn cũng thực hiện chính sách giảm giá, tuỳ theo số lượng khách mà khách sạn thực hiện mức giảm phù hợp, thông thường giảm từ 5- 15%.

Ngoài ra khách sạn còn thực hiện chính sách ưu đãi dành cho trẻ em và khách hàng quen thuộc.

Đặc biệt trong tình hình cạnh tranh hiện nay, phương pháp xác định mức giá của khách sạn là dựa vào mức giá của đối thủ cạnh tranh. Khách sạn có vị trí rất thuận lợi vì nằm trên đường quốc lộ 1A, cạnh bến xe Vinh , ga Vinh và có nhiều chính sách giá hấp dẫn nên thu hút được rất nhiều khách đến.

Khách du lịch rất nhạy cảm với sự thay đổi giá, do vậy để tăng thị phần đối với du khách trong và ngoài nước thì khách sạn cần phải áp dụng chính sách giá linh hoạt. Nhưng riêng đối với khách hội nghị các thành viên trong đoàn thường ít chú ý đến giá cả mà họ đặc biệt quan tâm đến chất lượng dịch vụ. Vì vậy, bên cạnh việc áp dụng các chính sách giá, khách sạn cần phải nâng cao chất lượng phục vụ cũng như đa dạng hoá các dịch vụ bổ sung.

Nhận xét:

Nhìn chung chính sách giá của khách sạn rất linh hoạt, mềm dẻo, phù hợp với chất lượng sản phẩm cũng như tình hình cạnh tranh trên thị trường. Với chính sách giá như hiện nay khách sạn có thể thu hút một lượng khách lớn, nhưng về lâu dài thì việc lạm dụng chính sách giá sẽ làm giảm chất lượng sản phẩm hoặc có thể gây phản cảm với khách du lịch. Do đó cần phải có một chính sách giá mới, có hiệu quả hơn nữa để có thể hoàn thành các mục tiêu kinh doanh của khách sạn.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại khách sạn hữu nghị (Trang 32 - 33)