Kế hoạch phân phối

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị chuỗi cung ứng (bậc đại học) (Trang 47 - 48)

Phân phối là hoạt động lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra việc lưu kho và vận tải hàng hóa từ người cung ứng, người sản xuất tới người tiêu dùng thông qua các doanh nghiệp hoặc cá nhân độc lập và phụ thuộc lẫn nhau. Nói cách khác, đây là một nhóm các tổ chức và cá nhân thực hiện các hoạt động làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ sẵn sàng để người tiêu dùng hoặc người sử dụng công nghiệp, có thể mua và sử dụng.

Tập hợp các doanh nghiệp và cá nhân trên tạo thành kênh phân phối. Kênh phân phối tạo nên dòng chảy hàng hóa, nguyên liệu từ nhà cung ứng, người sản xuất qua hoặc không qua các trung gian tới người mua cuối cùng.

Điển hình có ba chiến lược phân phối ra bên ngoài được sử dụng: - Vận chuyển trực tiếp

Trong chiến lược này, hàng hóa được vận chuyển một cách trực tiếp từ nhà cung cấp đến các cửa hàng bán lẻ mà không qua các trung tâm phân phối. Điểm mạnh của chiến lược này là nhà bán lẻ tránh được chi phí hoạt động của một trung tâm phân phối, giảm thời gian đặt hàng. Tuy nhiên, chi phí vận chuyển của nhà sản xuất và nhà phân phối gia tăng.

- Xếp hàng vào kho

Đây chính là chiến lược cổ điển mà ở đó các nhà kho giữ hàng hóa trong kho và cung cấp những sản phẩm yêu cầu cho khách hàng.

- Dịch chuyển chéo

Trong hệ thống này, các nhà kho có chức năng như điểm phối hợp tồn kho hơn là điểm lưu trữ tồn kho. Trong hệ thống dịch chuyển chéo tiêu biểu, hàng hóa từ nhà sản xuất đến nhà kho, sẽ được chuyển lên xe để chở đến nhà bán lẻ càng nhanh càng tốt. Thời gian hàng hóa nằm ở nhà kho là rất ít - thường ít hơn 12 giờ. Hệ thống này hạn chế chi phí tồn kho và giảm thời gian đáp ứng đơn hàng bằng cách giảm thời gian lưu trữ. Dĩ nhiên, hệ thống dịch chuyển chéo yêu cầu khoản đầu tư ban đầu đáng kể và rất khó đểquản lý:

+ Các trung tâm phân phối, nhà bán lẻ và nhà cung cấp phải được liên kết bằng hệ thống thông tin tân tiến nhằm đảm bảo hoạt động bốc dỡ và phân phát được tiến hành trong khoảng thời gian yêu cầu.

+ Hệ thống vận chuyển nhanh là cần thiết cho hoạt động của hệ thống dịch chuyển chéo.

+ Dự báo có ý nghĩa quyết định và cần thiết cho việc chia sẻ thông tin .

+ Chiến lược dịch chuyển chéo chỉ hiệu quả đối với hệ thống phân phối lớn mà ở đó có nhiều xe tải bốc dỡ và phân phối hàng hóa ở các cơ sở trung chuyển tại bất kỳ thời điểm nào. Trong hệ thống như vậy, có đủ khối lượng đơn hàng ở mỗi ngày cho phép vận chuyển từ nhà cung cấp đến nhà kho. Vì những hệ thống này điển hình bao gồm nhiều nhà bán lẻ, nhu cầu phải đủ lớn để hàng hóa đến các trạm trung chuyển có thể được vận chuyển đến nhà bán lẻ ngay lập tức trong tình trạng xe chất đầy hàng.

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị chuỗi cung ứng (bậc đại học) (Trang 47 - 48)