p/ĩáí triển kênh phân phối của VNPT Vinaphone
Kênh bán hàng Đại lý, Cộng tác viên:
+ Xây dựng lại các cơ chế thù lao đại lý, Cộng tác viên đối với dịch vụ CNTT hấp dẫn so với thị trường;
+ Xây dựng phương án quản lý, quản trị kênh phân phối gián tiếp theo xu hướng giảm thiểu quản lý giấy tờ thủ công cũng như các ràng buộc quá khắt khe không cần thiết nhằm mở cửa cho các kênh gián tiếp hợp tác với Vinaphone trong quá trình phân phối dịch vụ.
+ Giao các chỉ tiêu phát triển kênh bán hàng Đại lý, Công tác viên nhằm giảm tỷ trọng phát triển các SPDV CNTT, đặc biệt các dịch vụ đơn giàn, bán trên diện rộng như CA, HDDT, BHXH,... để tối đa hóa hiệu quả kinh doanh cũng như tích tụ, tập trung nguồn nhân lực trình độ cao phát triển các SPDV phần mềm phức tạp.
Kênh bán hàng hợp tác:
+ Mở rộng hợp tác bán chéo dịch vụ, Tích hợp dịch vụ với các đối tác là các doanh nghiệp kinh doanh các dịch vụ CNTT khác trên thị trường
nhằm tận dụng nguồn lực của VNPT Vinaphone và các nhà cung cấp khác chiếm lĩnh thị phần.
+ Tăng cường hợp tác với các cơ quan quản lý Nhà nước như các UBND, Sở Kế hoạch và đầu tư, Cục thuế,... với mục tiêu bên cạnh việc tài trợ cho các doanh nghiệp sẽ phát triển các sản phẩm dịch vụ CNTT cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như Startup từ khi hình thành doanh nghiệp để chiếm lĩnh thị phần dịch
vụ CNTT.
+ Hợp tác chéo ngành với các đối tác khác như Ngân hàng, Công ty luật,... nhằm đưa ra các gói sản phấm dịch vụ toàn diện với ưu đãi tốt nhất cho doanh nghiệp như: Dịch vụ CNTT và ưu đãi về tín dụng,...
Kênh bán hàng Online:
Hoàn thiện kênh bán hàng Online của VNPT Vinaphone: onesme.vn trở thành kênh bán hàng chính của VNPT Vinaphone trong việc phân phối các sản phẩm VT-CNTT cho đối tượng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.