Nguyên nhân và giải pháp

Một phần của tài liệu Tài liệu quản trị chuỗi cung ứng (Trang 151 - 154)

a. Nguyên nhân dẫn đến hiệu ứng Bullwhip

Có 4 nguyên nhân chính gây ra hiệu ứng Bullwhip - Việc cập nhật dự báo nhu cầu

- Dung lƣợng đơn hàng theo quy mô - Biến động về giá cả

- Trò chơi tạo sự hạn chế và thiếu hụt

Việc hiểu rõ các nguyên nhân gây ra hiệu ứng Bullwhip sẽ giúp các nhà quản lý đƣa ra các chiến lƣợc để ứng phó với tình huống này.

b.Tác động và ảnh hưởng của Bullwhip effect lên chuỗi cung ứng

Bullwhip effect gây ra những ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng và doanh nghiệp

Những thay đổi nhỏ về nhu cầu sản phẩm của khách hàng có thể gây ra những thay đổi lớn trong các khâu của chuỗi cung ứng. Tác động này thể hiện trên phạm vi lớn hơn gây ra là tình trạng “bơm vào buồng phổi” chu kỳ kinh doanh. Bullwhip effect ảnh hƣởng đến nhiều ngành công nghiệp khi nhu cầu đột biến tăng nhanh. Do mỗi công ty trong chuỗi cung ứng lại có một cái nhìn khác nhau về toàn cảnh nhu cầu thị trƣờng, điều này sẽ ảnh hƣởng đến hiệu quả phối hợp trong chuỗi cung ứng Trong tình huống này, nhà sản xuất sẽgia tăng sản xuất để thỏa mãn nhu cầu. Tại điểm này, hoặc là nhu cầu thay đổi, hoặc là sản phẩm sản xuất ra lớn hơn nhiều so với mức nhu cầu cần đáp ứng thực sự. Nhà sản xuất cũng nhƣ phân phối không nhận ra điều này nên tiếp tục sản xuất và tồn trữ sản phẩm. Kết quảđó là lƣợng sản phẩm dƣ thừa quá lớn, lƣợng tồn kho quá nhiều, chi phí vận tải và lao động tăng. Điều này cũng dẫn đến trƣờng hợp nhà sản xuất ngƣng hoạt động máy móc, cắt giảm nhân viên, nhà phân phối gặp khó khăn trong quản lý hàng tồn kho và giá trị sản phẩm trên thịtrƣờng bị giảm.

Một thay đổi nhỏ trong nhu cầu ởkhâu bên dƣới của chuỗi cung ứng có thể gây ra một sựthay đổi rất lớn ở khâu bên trên của chuỗi.

Các công ty ở những giai đoạn khác nhau trong chuỗi đều có cái nhìn khác nhau về toàn cảnh nhu cầu thịtrƣờng, kết quả là sự phối hợp trong chuỗi cung ứng bị chia nhỏ. Công ty thực hiện nhiều cách khác nhau do thiếu hụt sản phẩm ngắn hạn và sẽ dẫn đến sự thiếu hụt trong toàn chuỗi cung ứng

Tác động này sẽ thể hiện trên phạm vi lớn hơn liên quan đến nhiều ngành công nghiệp, và đƣợc gọi là “bơm vào buồng phổi” chu kỳkinh doanh. Tác động sẽảnh hƣởng đến ngành công nghiệp phục vụtăng trƣởng và phát triển thịtrƣờng khi nhu cầu đột nhiên tăng nhanh.

Do ảnh hƣởng của hiệu ứng này, hàng tồn kho có thể nhanh chóng chuyển từ tình trạng thiếu hàng sang thừa hàng.Điều này gây ra bởi tính tiếp nối của các đơn hàng khi có sự chậm trễ trong việc đáp ứng yêu cầu khách hàng, tính phóng đại và nhiễu loạn của thông tin khi đƣợc chuyển tải qua nhiều chặng nối tiếp.Ảnh hƣởng dây chuyền có thể đƣợc loại bỏ bằng cách đồng bộ hóa chuỗi cung ứng.

c. Cách khc phc hiu ng Bullwhip

Một cách để làm giảm hiệu quả Bullwhip là thông qua các thông tin tốt hơn, có thể dƣới hình thức giao tiếp đƣợc cải tiến theo chuỗi cung ứng hoăc dự báo tốt hơn. Bởi vì ngƣời quản lý nhận ra rằng ngƣời dùng cuối yêu cầu đƣợc dự đoán nhiều hơn so với nhu cầu kinh nghiệm của các nhà máy, họ cố gắng để bỏ qua các tín hiệu đƣợc gửi thông qua chuỗi cung ứng và thay vì tập trung vào những nhu cầu của ngƣời dùng cuối. Giải pháp khác là để giảm bớt hoặc loại bỏ sự chậm trễ dọc theo chuỗi cung ứng. Cắt đơn hàng thời gian giao hàng có thể cắt giảm một nữa biến động dây chuyền cung ứng bằng 80%.Tập trung vào ngƣời dùng cuối nhu cầu thông qua các point-of-sale(POS) dữ liệu thu nhập, trao đổi dữ liệu điện tử (EDI), và nhà cung cấp, quản lý hàng tồn kho (VMI) để giảm bớt sai lệch trong giao tiếp hạ lƣu.

Duy trì ổn định giá cho sản phẩm. Giá biến động khuyến khích khách hàng đến hơn mua khi giá thấp và cắt giảm đơn đặt hàng khi giá đang cao, dẫn đến nhu cầu biến động lớn.

Phân bổ nhu cầu giữa các khách hàng dựa trên đơn đặt hàng , qua đơn đặt hàng không hiện diện để giảm hành vi tích trữ khi xảy ra tình trạng thiếu.

Bullwhip effect là hiện tƣợng có ý nghĩa quan trọng trong các quyết định trong chuỗi cung ứng. Một thay đổi nhỏ trong nhu cầu ởkhâu bên dƣới của chuỗi cung ứng có thể gây ra một sựthay đổi rất lớn ở khâu bên trên của chuỗi. Hiệu ứng này làm cho hàng tồn kho có thể nhanh chóng chuyển từ tình trạng thiếu hàng sang thừa hàng.Hiểu đƣợc bản chất của hiệu ứng Bullwhip giúp nhà quản lý tìm ra phƣơng cách giảm thiểu nó giúp việc kinh doanh đƣợc tốt hơn.

Một phần của tài liệu Tài liệu quản trị chuỗi cung ứng (Trang 151 - 154)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(192 trang)