II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
5. Nâng cao trình độ cho những cán bộ công nhân viên thực hiện
nghiệp vụ kinh doanh xuất khẩu.
Nhân lực là yếu tố rất quan trong trong việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty. Ngày nay khi môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và thường xuyên thay đổi, một đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, hiểu biết sâu vế lĩnh vực của mình và có tinh thần trách nhiệm với công việc của mình là sự sống còn của công ty. Để có được điều đó, công ty phải thực hiện tốt những công tác sau
Công ty nên có biện pháp khuyến khích các cán bộ theo học các khoá ngắn hạn hoặc dài hạn về kinh tế và nghiệp vụ ngoại thương để nâng cao trình độ. Đặc biệt là những người chưa qua học đại học và những người đã học chuyên ngàng khác chuyển sang chứ không phải kinh tế.
Công ty cũng nên chuyển những nhân viên mới, có thể những sinh viên mới ra trường. Họ là những người trẻ được đào tạo một cách chính quy, có năng lực, năng động và nhiều tham vọng. Công ty có thể xếp họ làm việc cùng với những cán bộ có thâm niên và kinh nghiệm để khai thác được thế mạnh của cả hai thế hệ này.
Một điều quan trọng nhất để nâng cao chất lượng làm việc trong công ty đó là sự đoàn kết nhất trí của toàn thể cán bộ nhân viên. Làm cho họ toàn tâm toàn lực cho công việc, nâng cao ý thức trách nhiệm đổi với công việc, khuyến khích sáng tạo trong lao động. Công ty chỉ có có được điều này nếu thực hiện tốt các hoạt động công đoàn, khuyến khích khen thưởng kịp thời cả về vật chất và tinh thần.