III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC
3. Một số kiến nghị khác
Nhà nước ngoài việc hỗ trợ trên còn cần phải thường xuyên quan tâm đến các hoạt động xúc tiến cho thương hiệu quốc gia.
Đây là việc làm tưởng chừng như có hiệu quả không cao, nhưng ngược lại, nếu làm tốt khâu này thì các sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam sẽ có được sự tin yêu của người tiêu dùng nước ngoài. Từ đó, sẽ góp phần tăng trưởng mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước, mà lợi ích đó cũng không nằm ngoài mong muốn của Cty Vĩnh Tiến
KẾT LUẬN
Ngành công nghiệp Dệt - May Việt Nam hiện nay đã trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước, là ngành mang lại kim ngạch xuất nhập khẩu cao nhất đồng thời tạo ra nhiều công ăn việc làm nhất. Năng suất lao động của toàn ngành đã và ngày càng được nâng lên; chất lượng sản phẩm cũng không ngừng được cải thiện. Sản phẩm Dệt-May Việt Nam hiện đã có được chỗ đứng vững vàng trên thị trường nội địa, đang từng bước định vị và tạo thương hiệu cho mình ở thị trường nước ngoài, kể cả những thị trường khó tính nhất như Nhật Bản, EU và Mỹ.
Để có được những thành quả hết sức quan trọng đó, Ngành Dệt-May Việt Nam nói chung và Công ty Vĩnh Tiến nói riêng, trong những năm qua, đã không ngừng tìm kiếm và khai thác triệt để các cơ hội kinh doanh, mở rộng thị trường. Với cái nhìn có tính bao quát và xa hơn về tương lai của ngành công nghiệp Dệt-May Việt Nam nói chung, và sản phẩm áo mưa nói riêng.
Với việc tìm hiểu về đặc điểm của mặt hàng áo mưa và thị trường xuất khẩu hàng áo đi mưa để phát hiện ra những vấn đề vướng mắc mà công ty đang gặp phải, kết hợp với những mục tiêu hoạt đông của công ty và đã đề ra một số những giải pháp đối với việc phát triển thị trường áo mưa của công ty.
Trong tương lai, nếu Công ty thực hiện tốt những mục tiê u đã đề ra trên cơ sở nỗ lực không ngừng của các cấp lãnh đạo và toàn thể công nhân viên chức trong Công ty, em có niềm tin chắc chắn vào sự thành công của Công ty trong thời gian tới.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THỊ TRƯỜNG...3
VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU...3
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP...3
I. KHÁI QUÁT VỀ THI TRƯỜNG XUẤT KHẨU VÀ PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU...3
1.1. Khái niệm thị trường xuất khẩu...3
1.2. Phân loại thị trường xuất khẩu...4
2. Các bộ phận cấu thành thị trường xuất khẩu của một doanh nghiệp. ...9
2.1. Cầu thị trường xuất khẩu ...10
2.2. Cung hàng hoá xuất khẩu...10
2.3. Giá cả...11
2.4. Cạnh tranh...12
II. VAI TRÒ CỦA THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP....13
1. Thị trường xuất khẩu ảnh hưởng đến sự sống còn của doanh nghiệp. ...13
2. Thị trường xuất khẩu điều tiết, hướng dẫn việc sản xuất kinh doanh các mặt hàng xuất khẩu. ...14
3. Thị trường xuất khẩu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp...15
4. Thị trường xuất khẩu là nơi kiểm nghiệm, đánh giá các kế hoạch, quyết định của doanh nghiệp. ...15
III. CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA MỘT DOANH NGHIỆP ...16
1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển thị trường xuất khẩu tại các doanh nghiệp...16
2. Nội dung công tác phát triển thị trường xuất khẩu của một doanh nghiệp...16
2.1. Phát triển thị trường theo chiều rộng...17
2.2. Phát triển thị trường theo chiều sâu...18
2.3. Phát triển thị trường theo mặt hàng. ...19
3. Hoạt động phát triển thi trường của doanh nghiệp...20
3.1. Nghiên cứu thị trường...20
3.2. Xây dựng chiến lược phát triển thị trường...25
3.3. Thực hiện chiến lược phát triển thị trường. ...28
3.4. Kiểm tra, đánh giá chiến lược phát triển thị trường...28
IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA MỘT DOANH NGHIỆP ...29
1. Các yếu tố vĩ mô:...29
1.1. Quan hệ chính trị ngoại giao thương mai giữa các quốc gia. ..29
1.2. Công cụ quản lý kinh tế của nhà nước...30
1.3. Môi trường trong nước...30
1.5. Môi trường cạnh tranh...31
1.6. Những người cung ứng...32
2. Môi trường vi mô...32
2.1. Khả năng tài chính của doanh nghiệp...32
2.2. Sản phẩm của doanh nghiệp...32
2.3. Nguồn nhân lực...33
2.4. Tiềm lực vô hình (tài sản vô hình)...33
2.5. Trình độ tiên tiến của trang thiết bị, công nghệ, bí quyết công nghệ của doanh nghiệp. ...34
2.6. Vị trí địa lý, cơ sở vật chất - kỹ thuật của doanh nghiệp...34
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ÁO MƯA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VĨNH TIẾN....35
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VĨNH TIẾN ...35
1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp...36
2. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp...37
3. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp...39
3.1. Chức năng:...39
3.2. Nhiệm vụ:...40
4. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp trong những năm gần đây...40
II. THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ÁO MƯA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VĨNH TIẾN...42
1. Đặc điểm mặt hàng và thị trường xuất khẩu áo mưa của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vĩnh Tiến...42
1.1. Đặc điểm mặt hàng ...42
1.2. Đặc điểm thị trường...44
2. Tình hình sản xuất và chất lượng sản phẩm áo mưa tại công ty...44
2.2.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất ...46
2.2.3. Đặc điểm về lao động...47
3. Phân tích tình hình phát triển thị trường xuất khẩu áo mưa của Công ty...49
3.1. Phân tích thị trường xuất khẩu áo mưa theo khu vực thị trường ...49
3.2. Phân tích thị trường xuất khẩu theo nhóm sản phẩm...51
3.3. Phân tích thị trường theo hình thức xuất khẩu...52
III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ÁO MƯA CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VĨNH TIẾN...53
1. Các hoạt động phát triển thị trường xuất khẩu áo mưa tại Công ty
Vĩnh Tiến. ...53
...59
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ÁO MƯA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VĨNH TIẾN...60
I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI. ...60
1. Những thuận lợi và khó khăn...60
1.1. Những thuận lợi...60
1.2. Những khó khăn. ...61
2. Phương hướng hoạt động và mục tiêu phát triển trong thời gian tới. ...63
2.1. Phương hướng hoạt động...63
2.2. Mục tiêu của công ty trong thời gian tới. ...64
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VĨNH TIẾN...78
1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và tìm kiếm bạn hàng xuất khẩu áo mưa. ...79
2. Xây dựng chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu áo mưa...80
3. Xây dựng chiến lược Marketing quốc tế và nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing ở Công ty. ...83
* Mở rộng kênh phân phối xuất khẩu...83
* Tăng cường công tác xúc tiến...84
4. Tạo lập mối quan hệ với các cơ quan thương mại nhà nước, các doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm áo mưa...86
5. Nâng cao trình độ cho những cán bộ công nhân viên thực hiện nghiệp vụ kinh doanh xuất khẩu. ...87
6. Nâng cao chất lượng sản phẩm áo mưa. ...87
III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC...88
1. Đối với hoạt động hỗ trợ xúc tiến thương mại...89
2. Về nguyên liệu cho sản xuất áo mưa...89
3. Một số kiến nghị khác. ...90