d) Các phòng chức năng
2.3.2.Đánh giá những hạn chế trong phát triển thị trường nhập khẩu của Công ty
đều được giải quyết nhanh chóng và giúp cho Công ty thích nghi được với sự biến động của thị trường.
Tổ chức Đảng, Đoàn, Công đoàn Công ty vững mạnh, luôn là nguồn cổ vũ động viên, là chỗ dựa vững chắc của CBCNV trong Công ty, chính vì vậy môi trường, điều kiện làm việc luôn được đảm bảo tốt, tạo tinh thần đoàn kết, sự tin cậy, gắn bó trong Công ty.
Hàng năm, Công ty luôn làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước nên đã tạo dựng được lòng tin đối với cấp trên.
Hiện nay, Công ty đã xây dựng được một hệ thống đại lý phân phối trong phạm vi cả nước, tiếp tục mở thêm chi nhánh tại các tỉnh, thành phố trong cả nước. Số lượng các đại lý ngày càng tăng và doanh thu từ các đại lý và từ các đơn vị thành viên cũng chiếm một phần không nhỏ trong tổng doanh thu của Công ty. Để thu hút khách hàng về phía mình Công ty đã áp dụng nhiều hình thức thanh toán và có chế độ khuyến khích linh hoạt cho các đại lý trả tiền ngay để quay vòng vốn kinh doanh, trên cơ sở đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, giảm lãi ngân hàng, tăng cường đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh.
2.3.2. Đánh giá những hạn chế trong phát triển thị trường nhập khẩu của Công ty của Công ty
Từ những phân tích các kết quả hoạt động phát triển thị trường ở trên cho thấy công tác phát triển thị trường nhập khẩu của Công ty còn nhiều hạn chế chưa được Công ty khắc phục, nguyên nhân chủ yếu là những lý do sau:
- Vốn cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty rất thiếu, nguồn vốn của Công ty quá nhỏ bé so với nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, vì vậy thiếu vốn là tồn tại lớn nhất của Công ty gây nhiều khó khăn không chỉ cho hoạt động nhập khẩu mà cho cả khâu tiêu thụ.
- Việc tìm kiếm thị trường nhập khẩu vẫn mang tính thụ động, chưa có chiến lược lâu dài và ổn định. Các khoản tài chính cung cấp cho hoạt động phát triển thị trường còn ít nên việc nắm bắt thông tin về thị trường giá cả chưa tốt, hệ thống thông tin hiện nay của Công ty hiện nay bao gồm thông tin về thị trường phân bón trong nước và thị trường phân bón thế giới. Thị trường phân bón thế giới bao gồm những thông tin về giá cả và khối lượng
phân bón giao dịch, tại một số sở giao dịch hàng hóa, các bản chào hàng của các nhà cung ứng đối với Công ty. Các thông tin này thường vô cùng hạn chế và chậm, trong khi đó thị trường phân bón là một thị trường thường xuyên biến động.
- Ở thị trường trong nước cũng chưa có một đơn vị nào của Công ty nắm chính xác. Giá cả nếu xác định thông qua các phương tiện thông tin đại chúng thì có độ tin cậy thấp, chủ yếu mang tính tham khảo. Công ty cũng chưa dự báo được xu hướng biến động của giá cả phân bón trên thị trường thế giới. Thông tin về giá cả và các dự báo về sự biến động trên thị trường thế giới có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động nhập khẩu của Công ty. Vì vậy vấn đề này đòi hỏi Công ty phải xem xét trước tiên khi đưa ra một quyết định kinh doanh nào đó.
- Các chính sách của Nhà nước luôn thay đổi và thiếu chặt chẽ. Nhập khẩu phân bón được Nhà nước và các ngành quan tâm nhưng chưa có cơ chế rõ rang, các quy định không thống nhất nên cách hiểu cũng khác nhau dẫn đến việc ký kết và thực hiện rất khó khăn.
- Cùng với việc mở rộng chính sách đối ngoại, trong lĩnh vực xuất nhập khẩu cũng có nhiều thay đổi theo chiều hướng tự do hơn cho các thành phần kinh tế. Do đó hiện nay, ngoài Công ty cổ phần vật tư nông sản còn một số doanh nghiệp cũng tham gia kinh doanh nhập khẩu phân bón, điều này cũng đồng nghĩa với việc trong thị trường nội địa Công ty sẽ phải cạnh tranh với nhiều đối thủ hơn.
Từ những nguyên nhân của những hạn chế trên cho thấy để các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vật tư nông sản đi vào ổn định và đứng bững trong cơ chế thị trường hiện nay, đòi hỏi Công ty phải quan tâm hơn nữa đến các hoạt động phát triển thị trường trong chiến lược kinh doanh của mình. Để giải quyết được vấn đề đó cần phải đưa ra được các giải pháp kịp thời và phù hợp với tình hình hiện tại của Công ty.
CHƯƠNG III