VẬT TƯ NÔNG SẢN TRONG THỜI GIAN TỚ
3.2.1.Biện pháp nâng cao năng lực nghiên cứu và dự báo thị trường nhập khẩu
KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG SẢN
Phát triển thị trường nhập khẩu luôn chiếm một vị trí quan trọng trong chiến lược sản xuất kinh doanh chung của Công ty. Để thực hiện các mục tiêu Công ty đã đề ra, xuất phát từ thực trạng của mình và xu hướng vận động của nền kinh tế trong thời gian tới, Công ty cần thực hiện một số biến pháp phát triển thị trường nhập khẩu như sau:
3.2.1. Biện pháp nâng cao năng lực nghiên cứu và dự báo thị trường nhập khẩu nhập khẩu
Nghiên cứu và dự báo thị trường luôn là khâu đầu tiên, là nội dung mở đầu của hoạt động phát triển thị trường, là hoạt động cần thiết và thường xuyên đối với mỗi doanh nghiệp khi bắt đầu muốn mở rộng, phát triển hoạt động kinh doanh hay tiêu thụ sản phẩm. Nghiên cứu thị trường là cơ sở tiền đề cho các nội dung được tiến hành, kết quả nghiên cứu thị trường tốt hay không sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả của việc dự báo nhu cầu và xây dựng kế hoạch sản xuất. Làm tốt công tác nghiên cứu thị trường sẽ cho phép Công ty nắm bắt một cách chính xác nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng cũng như các thông tin về nguồn hàng để lựa chọn người cung ứng tốt, thông tin về các đối thủ cạnh tranh, các thông tin về cơ chế chính sách của Nhà nước….từ đó Công ty đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn nhằm sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn lực của Công ty, đón bắt cơ hội kinh doanh ngay từ khi nó xuất hiện.
Trên thực tế hoạt động nghiên cứu và dự báo xu hướng biến động của thị trường tại Công ty cổ phẩn vật tư nông sản được tiến hành chưa đồng bộ và chặt chẽ, bộ phận làm công tác này chủ yếu dựa vào các thông tin từ đại lý và từ các hợp đồng trực tiếp từ khách hàng lớn để có được thông tin. Do đó các kế hoạch, chiến lược đề ra để đẩy mạnh tốc độ kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm là không sát với thực tế, gây ứ đọng sản phẩm không bán được, vì vậy Công ty cần phải thường xuyên đẩy mạnh công tác nghiên cứu và đánh giá thị trường. Hiện nay Công ty vẫn chưa có phòng phụ trách về thị trường riêng biệt mà chỉ là một bộ phận nằm trong phòng kế hoạch kinh doanh. Do vậy để làm tốt công tác nghiên cứu và dự báo thị trường, Công ty cần tách bộ phận này ra để thành lập một phòng Marketing riêng, như vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty mới phát triển được như mong muốn.
Cũng như các doanh nghiệp khác hoạt động trong cơ chế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt, Công ty cần nhận thức được rằng để hoạt động phát triển thị trường nhập khẩu có quả thì ngoài sự nỗ lực của bản thân, Công ty còn phải có sự nhạy bén, tận dụng tối đa những cơ hội mà thị trường mang lại, luôn củng cố và mở rộng thị trường để thỏa mãn tối đa nhu cầu của thị trường. Để đảm bảo cho công tác nghiên cứu và dự báo thị trường được tốt, Công ty cần làm một số việc như sau: