Hoạt động của Công đoàn XNVDTXK Hà Nội trong việc tham gia tổ chức, sắp xếp lại lao động.

Một phần của tài liệu công đoàn xnvdtxk hà nội thuộc công ty vận tải hành khách đường sắt hà nội với việc tham gia tổ chức, sắp xếp lại lao động nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh (Trang 48 - 50)

a. Ban giám đốc Xí nghiệp:

2.2.2 Hoạt động của Công đoàn XNVDTXK Hà Nội trong việc tham gia tổ chức, sắp xếp lại lao động.

gia tổ chức, sắp xếp lại lao động.

Xác định tầm quan trọng của vấn đề tham gia tổ chức, sắp xếp lao động trong đơn vị vận tải Đờng sắt, Công đoàn XNVDTXK Hà Nội đã coi đây là một trong những mặt công tác quan trọng trong toàn bộ nội dung hoạt động Công đoàn của Xí nghiệp.

Trong thời gian qua, Công đoàn Xí nghiệp đã có nhiều hoạt động với nội dung phong phú, nhằm tham gia với chuyên môn, tìm các giải pháp hữu hiệu tạo ra một cơ cấu tổ chức lao động hợp lý, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, chăm lo bảo vệ lợi ích hợp pháp chính đáng của CNVC và lao động trong Xí nghiệp.

a.Công đoàn tham gia xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh.

Kế hoạch sản xuất, kinh doanh là một định hớng chiến lợc luôn đợc Xí nghiệp đặt lên hàng đầu. Có thể hiểu kế hoạch sản xuất, kinh doanh của một doanh nghiệp là tập hợp những ý đồ, mục tiêu và nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp để xác định những giải pháp trong một thời gian nhất định với hiệu quả kinh tế cao nhất.

Để đảm bảo sản xuất, kinh doanh có hiệu quả thì việc xây dựng phơng h- ớng, kế hoạch cụ thể cho từng thời kỳ, từng giai đoạn là hết sức quan trọng. Trên cơ sở nắm vững tình hình sản xuất, kinh doanh của Xí nghiệp, nhu cầu của khách hàng, căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh của năm trớc, của quý trớc, Công đoàn Xí nghiệp đã chủ động rà soát, phân rích cụ thể từng phần việc đã làm đợc và cha làm đợc, đánh giá và rút ra bài học kinh nghiệm. Công đoàn đã thu thập ý kiến của các chuyên gia, của cán bộ Công doàn ở cơ sở, căn cứ vào tình hình thực tế của Xí nghiệp để tham gia với chuyên môn xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh cho năm mới, quý mới. Kế hoạch đ- ợc lập ra theo từng tháng, từng quý. Công tác điều hành đợc tăng cờng tạo điều kiện cho các đơn vị sản xuất, các phòng chức năng, các tổ công tác trên tàu thực hiện đợc nhiệm vụ cụ thể. Công đoàn cử cán bộ tham gia vào công tác nghiệm thu, đánh giá chất lợng các toa xe, trang thiết bị trên tàu…để từ đó tham gia xây dựng phơng án nâng cao chất lợng phục vụ vận tải một cách an toàn, hiệu quả, thu hút đông đảo lợt khách lên tàu nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh, chăm lo bảo vệ quyền lợi của ngời lao động.

Thực hiện hớng dẫn số 147/TLĐ của Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam, nghị định 07/CP và nghị định 71/CP của Chính phủ về tổ chức và thực hiện quy chế dân chủ ở doanh nghiệp, Công đoàn tập trung chỉ đạo cho các Công đoàn bộ phận tham gia tổ chức các hoạt động tổng kết đánh giá kết quả sản xuất, kinh doanh, tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất- kinh doanh của đơn vị. Đây là một hình thức nhằm phát huy quyền làm chủ của ngời lao động. Thông qua việc tổng kết đánh giá đó đã góp phần tháo gỡ khó khăn, tổng hợp kết quả để đề ra các nhiệm vụ một cách sát thực nhằm đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh, chăm lo đời sống CNVC tốt hơn.

Công đoàn phối hợp với chuyên môn đơn vị tổ chức thành công các đợt hội thảo chuyên đề nh: “Nâng cao chất lợng phục vụ hành khách và chống

thất thu trên tàu ; Nâng cao chất l” “ ợng quản lý của Trởng tàu ; Nâng cao” “

chất lợng khám chữa toa xe ; Hội thảo về đơn giá tiền l” “ ơng Xí nghiệp”.

Thông qua hội thảo, toạ đàm đã khai thác trí tuệ, tài năng của đội ngũ CBCNV, cán bộ quản lý, điều hành sản xuất, kinh doanh, áp dụng vào sản xuất linh hoạt đem lại hiệu quả cao.

Công đoàn tham gia với chuyên môn đa ra các biện pháp sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực, thiết bị toa xe.

Công đoàn đã tổ chức lấy ý kiến tham gia của tập thể CBCNV đảm bảo dân chủ công khai. Trên cơ sở đó tham mu cho Xí nghiệp xây dựng và ban

Một phần của tài liệu công đoàn xnvdtxk hà nội thuộc công ty vận tải hành khách đường sắt hà nội với việc tham gia tổ chức, sắp xếp lại lao động nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w