III. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh dịch vụ bảo hiểm xe cơ giớ
3.7. Công tác nhân sự
Nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến sự hình thành, phát triển và khả năng cạnh tranh của PVI Thăng Long trên thị trường. Nhân lực của PVI Thăng Long là đội ngũ có trình độ kinh nghiệm làm việc, năng động, nhiệt huyết và có trách nhiệm với công việc. Tổng số cán bộ nhân viên của PVI Thăng Long cho đến 31/12/2007 là 35 người, tăng so với năm 2006 là 9,38% và so với năm 2005 là 20,69%. Trong quá trình hình thành và phát triển, PVI Thăng Long luôn quan tâm đến công tác tuyển dụng, đào tạo và bố trí sử dụng cán bộ hiệu quả phù hợp với năng lực trình độ kinh nghiệm, lứa tuổi và tâm sinh lý của người lao động, đặc biệt là cán bộ quản lý và cán bộ nghiệp vụ. Trong số 35 cán bộ, bao gồm 22 nam và 13 nữ, trong đó 22,86% lao động có trình độ trên đại học, 65,74% có trình độ đại học, 11,4% lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp.
Công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển cán bộ xảy ra thường xuyên, PVI Thăng Long tạo mọi điều kiện và cơ hội để cán bộ nhân viên phát triển năng lực bản thân, sở trường, sở đoản để phục vụ tốt công việc. Chiến
lược phát triển nguồn nhân lực cụ thể đã giúp cho PVI Thăng Long khai thác hiệu quả năng lực của các cán bộ nhân viên và đạt được những thành tích rất đáng tự hào trong những năm qua.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH CỦA NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM XE CƠ GIỚI CỦA PVI CẠNH TRANH CỦA NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM XE CƠ GIỚI CỦA PVI
THĂNG LONG
I. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ BẢO HIỂM XE CƠGIỚI CỦA PVI THĂNG LONG: