Kết quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của PVI Thăng Long

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới tại bảo hiểm dầu khí thăng long (Trang 33 - 34)

I. Giới thiệu về PVI Thăng Long

1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của PVI Thăng Long

đoạn 2005 – 2007:

Trong giai đoạn này doanh thu liên tục tăng. Năm 2006 tăng 133% so với năm 2005, doanh thu thực thu năm 2007 tăng 117% so với cùng kỳ năm 2006. Việc tăng trưởng doanh thu qua các năm vừa qua có bước tiến đáng kể, tuy nhiên tính chất tăng trưởng không ổn định, tỷ lệ doanh thu của nghiệp vụ có tái tục và tỷ lệ doanh thu tái tục hằng năm thấp. Trong cơ cấu tổng doanh thu, doanh thu của nghiệp vụ kỹ thuật, bảo hiểm cho các dự án chiếm hơn 40%, đây là sản phẩm không tái tục hằng năm, phí bảo hiểm thường không quyết toán vào giai đoạn cuối năm, vì vậy đơn vị khó chủ động về việc thực hiện kế hoạch kinh doanh hàng tháng và kế hoạch kinh doanh cho các năm tiếp theo. Trong khi đó, các nghiệp vụ Tài sản, hàng hải có tỷ trọng thấp, xu hướng giảm đi, nguyên nhân một phần là do có sự thay đổi nhiều về nhân sự cũng như thay đổi về cơ cấu phòng kinh doanh, nguyên nhân quan trọng hơn đó là vấn đề khách hàng tái tục cho nghiệp vụ này ở mức thấp, điều này đánh giá khả năng phục vụ khách hàng ở khâu sau bán hàng của PVI Thăng Long là chưa tốt. Vấn đề này phải được khắc phục ngay trong năm kế hoạch 2008.

Bảng 2.1: Bảng tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2005-2007:

(Đơn vị: Triệu đồng)

Nghiệp vụ Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

BH Con người 1.038 1.800 2.225 BH Xe cơ giới 7.124 9.800 13.911 BH Kỹ thuật 4.803 6.150 9.793 BH Tài sản 5.075 6.330 4.556 BH Hàng hải 3.452 4.600 2.901 BH Khác 326 400 648 Tổng 21.818 29.080 34.034

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới tại bảo hiểm dầu khí thăng long (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w