Văn hoá doanh nghiệp trong các DNNVV Văn hoá doanh nghiệp trong các DNNVV.

Một phần của tài liệu định hướng và giải pháp nâng cao chất lượng lao động trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của việt nam đến năm 2010 (Trang 28 - 31)

2. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng lao động trong các DNNVV Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng lao động trong các DNNVV.

2.3.Văn hoá doanh nghiệp trong các DNNVV Văn hoá doanh nghiệp trong các DNNVV.

2.3. Văn hoá doanh nghiệp trong các DNNVV.

Văn hóa doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng trong phát triển Văn hóa doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng trong phát triển kinh doanh và phát triển cộng đồng. Có rất nhiều doanh nghiệp tiến hành kinh doanh và phát triển cộng đồng. Có rất nhiều doanh nghiệp tiến hành rất bài bản và đầy đủ các biện pháp cần thiết để cải tiến chất lượng hoạt rất bài bản và đầy đủ các biện pháp cần thiết để cải tiến chất lượng hoạt động, chất lượng sản phẩm và dịch vụ nhưng vẫn không thành công bởi vì động, chất lượng sản phẩm và dịch vụ nhưng vẫn không thành công bởi vì không xây dựng được bản sắc văn hoá riêng đặc trưng cho doanh nghiệp không xây dựng được bản sắc văn hoá riêng đặc trưng cho doanh nghiệp mình, dân tộc mình. Đứng trước yêu cầu cạnh tranh trong điều kiện hội mình, dân tộc mình. Đứng trước yêu cầu cạnh tranh trong điều kiện hội nhập, một vấn đề rất cấp bách đặt ra là các DNNVV cần phải xây dựng nhập, một vấn đề rất cấp bách đặt ra là các DNNVV cần phải xây dựng bản sắc của doanh nghiệp trong từng hàng hoá, sản phẩm trên thương bản sắc của doanh nghiệp trong từng hàng hoá, sản phẩm trên thương trường. Bản sắc của doanh nghiệp thông qua nét đặc trưng nhất là văn hoá trường. Bản sắc của doanh nghiệp thông qua nét đặc trưng nhất là văn hoá doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp phải hướng tới cái đích cao cả nhất doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp phải hướng tới cái đích cao cả nhất là xác định vị trí vững chắc của doanh nghiệp trên thị trường, trong cảm là xác định vị trí vững chắc của doanh nghiệp trên thị trường, trong cảm tình của khách hàng, của cộng đồng dân tộc và quốc tế.

tình của khách hàng, của cộng đồng dân tộc và quốc tế.

Văn hoá doanh nghiệp thể hiện ở chất lượng và bản sắc của sản Văn hoá doanh nghiệp thể hiện ở chất lượng và bản sắc của sản phẩm, dịch vụ, thể hiện ở thái độ ứng xử của mỗi thành viên trong doanh phẩm, dịch vụ, thể hiện ở thái độ ứng xử của mỗi thành viên trong doanh nghiệp với nhau và với cộng đồng, thể hiện ngay ở chính thương hiệu sản nghiệp với nhau và với cộng đồng, thể hiện ngay ở chính thương hiệu sản phẩm, dịch vụ mà nó cung cấp. Thể hiện sự thành công đó là nhiều phẩm, dịch vụ mà nó cung cấp. Thể hiện sự thành công đó là nhiều thương hiệu Việt Nam, nhiều sản phẩm của Việt Nam có chỗ đứng vững thương hiệu Việt Nam, nhiều sản phẩm của Việt Nam có chỗ đứng vững chắc trên thị trường quốc tế.

Trong thời đại ngày nay, với sự cập nhật và thay đổi nhanh chóng Trong thời đại ngày nay, với sự cập nhật và thay đổi nhanh chóng của khoa học công nghệ, nếu chỉ có kiến thức một chiều về kỹ thuật, thiết của khoa học công nghệ, nếu chỉ có kiến thức một chiều về kỹ thuật, thiết bị và công nghệ thì chưa đủ đem lại thành công. Các doanh nghiệp thành bị và công nghệ thì chưa đủ đem lại thành công. Các doanh nghiệp thành công trên thế giới đều chú trọng nhất đến yếu tố con người mà điều gắn công trên thế giới đều chú trọng nhất đến yếu tố con người mà điều gắn kết nó với sản phẩm, dịch vụ làm ra là văn hoá doanh nghiệp. Văn hoá kết nó với sản phẩm, dịch vụ làm ra là văn hoá doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp có ảnh hưởng đến mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp từ doanh nghiệp có ảnh hưởng đến mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp từ hoạch định đến thực hiện chiến lược phát triển và hiệu quả hoạt động sản hoạch định đến thực hiện chiến lược phát triển và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Một nền văn hoá doanh nghiệp mạnh sẽ tạo được sự xuất kinh doanh. Một nền văn hoá doanh nghiệp mạnh sẽ tạo được sự thống nhất cao của mọi thành viên trong doanh nghiệp, từ đó mọi mục thống nhất cao của mọi thành viên trong doanh nghiệp, từ đó mọi mục tiêu phấn đấu đều được tuân thủ một cách tự giác, đó là yếu tố quyết định tiêu phấn đấu đều được tuân thủ một cách tự giác, đó là yếu tố quyết định sự thắng lợi của chiến lược phát triển doanh nghiệp.

sự thắng lợi của chiến lược phát triển doanh nghiệp.

Chính vì vậy đối với mỗi DNNVV : Mọi thành viên mà trước hết là Chính vì vậy đối với mỗi DNNVV : Mọi thành viên mà trước hết là lãnh đạo doanh nghiệp phải có nhận thức đúng, hiểu rõ nội dung và quyết lãnh đạo doanh nghiệp phải có nhận thức đúng, hiểu rõ nội dung và quyết tâm cao trong việc xây dựng nền tảng văn hoá của doanh nghiệp mình thể tâm cao trong việc xây dựng nền tảng văn hoá của doanh nghiệp mình thể hiện rõ nét nhất ở văn hoá chất lượng. Mỗi doanh nghiệp cũng cần phải có hiện rõ nét nhất ở văn hoá chất lượng. Mỗi doanh nghiệp cũng cần phải có bộ phận hoặc cán bộ chuyên trách về vấn đề xây dựng, hoàn thiện văn hoá bộ phận hoặc cán bộ chuyên trách về vấn đề xây dựng, hoàn thiện văn hoá doanh nghiệp. Bộ phận này có thể kết hợp với bộ phận marketing hay đối doanh nghiệp. Bộ phận này có thể kết hợp với bộ phận marketing hay đối ngoại của doanh nghiệp. Các tài liệu liên quan đến văn hoá doanh nghiệp ngoại của doanh nghiệp. Các tài liệu liên quan đến văn hoá doanh nghiệp như truyền thống, cam kết chất lượng, chiến lược phát triển, hành vi ứng như truyền thống, cam kết chất lượng, chiến lược phát triển, hành vi ứng xử phải được mọi thành viên trong doanh nghiệp góp ý xây dựng và được xử phải được mọi thành viên trong doanh nghiệp góp ý xây dựng và được tuyên truyền sâu rộng trong mọi thế hệ cán bộ công nhân viên. Cần có kế tuyên truyền sâu rộng trong mọi thế hệ cán bộ công nhân viên. Cần có kế hoạch và chính sách thích hợp để lựa chọn, tuyển chọn, đào tạo những hoạch và chính sách thích hợp để lựa chọn, tuyển chọn, đào tạo những nhân viên mới này ra nhập doanh nghiệp để giữ vững ổn định văn hoá nhân viên mới này ra nhập doanh nghiệp để giữ vững ổn định văn hoá doanh nghiệp vì những nhân viên mới này chưa có được những quan doanh nghiệp vì những nhân viên mới này chưa có được những quan niệm, những hành vi ứng xử phù hợp với văn hoá doanh nghiệp như niệm, những hành vi ứng xử phù hợp với văn hoá doanh nghiệp như những thành viên cũ của doanh nghiệp.

những thành viên cũ của doanh nghiệp.

Văn hoá doanh nghiệp có tác dụng rất quan trọng trong việc nâng Văn hoá doanh nghiệp có tác dụng rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động, sức cạnh tranh và sự phát triển của doanh nghiệp. cao hiệu quả hoạt động, sức cạnh tranh và sự phát triển của doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp phải gắn chặt với văn hoá chất lượng, thể hiện cao Văn hoá doanh nghiệp phải gắn chặt với văn hoá chất lượng, thể hiện cao

độ bằng văn hoá chất lượng. Văn hoá doanh nghiệp thể hiện đặc tính độ bằng văn hoá chất lượng. Văn hoá doanh nghiệp thể hiện đặc tính riêng của từng doanh nghiệp, từng vùng miền, từng dân tộc trong từng riêng của từng doanh nghiệp, từng vùng miền, từng dân tộc trong từng giai đoạn phát triển, nhưng cái đích cao nhất của nó thể hiện là sản phẩm giai đoạn phát triển, nhưng cái đích cao nhất của nó thể hiện là sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp tạo ra từ kiểu dáng mẫu mã đến chất lượng và dịch vụ mà doanh nghiệp tạo ra từ kiểu dáng mẫu mã đến chất lượng làm thoả mãn khách hàng. Để xây dựng được văn hoá doanh nghiệp đòi làm thoả mãn khách hàng. Để xây dựng được văn hoá doanh nghiệp đòi hỏi nỗ lực của chính bản thân mọi thế hệ thành viên của doanh nghiệp. hỏi nỗ lực của chính bản thân mọi thế hệ thành viên của doanh nghiệp.

Có thể nói, tất cả những yêu cầu đòi hỏi một doanh nghiệp phải có Có thể nói, tất cả những yêu cầu đòi hỏi một doanh nghiệp phải có ở trên là điều kiện tiên quyết để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh ở trên là điều kiện tiên quyết để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường trong và ngoài nước. Nếu doanh nghiệp nào có thể nghiệp trên thị trường trong và ngoài nước. Nếu doanh nghiệp nào có thể đáp ứng được đầy đủ những yêu cầu mới của thị trường thì doanh nghiệp đáp ứng được đầy đủ những yêu cầu mới của thị trường thì doanh nghiệp đó sẽ gặt hái được nhiều thành công. Ngược lại những doanh nghiệp đó sẽ gặt hái được nhiều thành công. Ngược lại những doanh nghiệp chậm đáp ứng được nhu cầu của thị trường có lẽ sức cạnh tranh không chậm đáp ứng được nhu cầu của thị trường có lẽ sức cạnh tranh không cao, tỷ lệ thành công không lớn. Nhưng để đóng góp vào sự thành công cao, tỷ lệ thành công không lớn. Nhưng để đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp có rất nhiều yếu tố, một trong những yếu tố mà các của doanh nghiệp có rất nhiều yếu tố, một trong những yếu tố mà các DNNVV của Việt Nam đang khai thác đó là lao động. Vì thế, nâng cao DNNVV của Việt Nam đang khai thác đó là lao động. Vì thế, nâng cao chất lượng lao động trong các DNNVV Việt Nam là hết sức cần thiết cho chất lượng lao động trong các DNNVV Việt Nam là hết sức cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu định hướng và giải pháp nâng cao chất lượng lao động trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của việt nam đến năm 2010 (Trang 28 - 31)