Xúc tiến thương mại.

Một phần của tài liệu chiến lược phát triển thị trường của công ty cổ phần may hồ gươm sau khủng hoảng (Trang 38 - 39)

III. TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CTCP MAY HỒ GƯƠM TRƯỚC VÀ THỜI KỲ TRONG KHỦNG HOẢNG.

5. Xúc tiến thương mại.

Quá trình hoạt động kinh doanh, cũng như là xu thế phát triển nền kinh tế xã hội, nhận thấy được tầm quan trọng của công tác xúc tiến thương mại, nên Công ty đã có một vài hoạt động sau:

- Tham gia các hội chợ giới thiệu sản phẩm. - Các cuộc triển lãm ra mắt sản phẩm mới

Ví dụ: Năm 2008, Ban lãnh đạo công ty cùng bốn nhà thiết kế của công ty : Thanh Hương, Thu Hiền, Thu Trang, Nguyễn Thi Cúc, đã cho ra mắt 200 mẫu trang phục mang tính ứng dụng cao cho giới nữ và trẻ em được giới thiệu tại “ Tuần lễ

Công ty Nhà nhập khẩu.

thời trang Thu Đông 2008 ”.

Năm 2009, tham gia hội chợ thời trang “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” tại trung tâm Giảng Võ. Tại hội chợ là các tên tuổi nổi tiếng và có thương hiệu như Việt Tiến, Nhà Bè, Hồ Gươm, Thăng Long…

- Bán hàng cá nhân ngay trước cổng Công ty nhằm thu hút người tiêu dùng. - Đặt catalog, giới thiệu sản phẩm cho các cửa hàng đại lý .

- Quảng cáo trên mạng các sản phẩm của Công ty…….

Công tác xúc tiến thương mại của Công ty thời gian qua vẫn chưa được đầu tư đúng mức, tuy nhiên thì đóng góp vào sự phát triển của Công ty rất lớn.

Chiến lược phát triển thị trường thời gian qua được tiến hành thông qua các chiến lược cấp nhỏ hơn như trên và tình hình kết quả đạt được trong sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn này sẽ cho chúng ta thấy được những thành công và hạn chế của Chiến lược.

Một phần của tài liệu chiến lược phát triển thị trường của công ty cổ phần may hồ gươm sau khủng hoảng (Trang 38 - 39)