II. Thực trạng các yếu tố SX-KD của công ty cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang.
2. Đặc điểm chủ yếu về hoạt động SX-KD của công ty cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang
thì nhu cầu đi lại, vận chuyển hàng hoá, đội ngũ nhân viên bán hàng quyết định lượng doanh thu thực tế của công ty. Cuối năm công ty căn cứ vào kết quả thực tế và so sánh với kế hoạch để có cái nhìn tổng thể về hiệu quả hoạt động SX-KD.
Thị trường chủ yếu của công ty là trong tỉnh Thanh Hoá, ngoài ra con trên khắp cả nước và nước bạn lân cận Lào
Các lĩnh vực hoạt động SX-KD của công ty luôn luôn phải phù hợp theo đường lối chung của Đảng và Nhà nước. Cụ thể, Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang trong quá trình hoạt động phải tuân thủ theo chính sách của Đảng và Nhà nước về quy chế hoạt động của một công ty cổ phần.
2. Đặc điểm chủ yếu về hoạt động SX-KD của công ty cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang
2.1. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh các mặt hàng của công ty
Với phương châm đáp ứng và thoả mãn nhu cầu khách hàng, thị trường của công ty được trải rộng khắp tỉnh Thanh Hoá nói chung và cả nước nói riêng với nhiều cửa hàng và đại lý của công ty được đặt ở nhiều nơi. Việc bố trí các cửa hàng và đại lý tại thị trường Thanh Hoá của công ty có ảnh hưởng rất lớn đến việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng
Bảng tình hình sản phẩm kinh doanh của công ty
1 Axit axetic Kg 2 Axit nitơric Kg 3 Axit boric Kg 4 Axit chanh Kg 5 Axit clorua Kg 6 Axit photphoric Kg 7 Bình thép Bình
8 Bê tông chịu nhiệt Kg
9 Bột amiang Kg
10 Bông thuỷ tinh m3
11 Bulong Bộ
12 Băng keo Cuộn
13 Bột xamot Kg 14 Bột tăm Kg 15 Bột bentonic Kg 16 Bột bentonitemin Kg 17 Cáp nhôm m 18 Cáp điện thoại m 19 Chống sét van mỹ 42kv Bộ 20 Cột điện Cột 21 Clorin Kg
22 Cholopini ety Lit
23 Dây đai Sợi
24 Đai thép Kg
25 Đất đèn Kg
26 Gia ven Kg
28 Khí nito Chai 29 K2Cr2O7 Kg 30 KOH Kg 31 Khí NH3 Kg 32 Khí ga hoá lỏng Kg 33 Kẽm sunfat Kg 34 Lưu huỳnh NTT Kg 35 Muối sunfat Kg 36 Ống thép Kg 37 Que hàn Kg 38 Silicat Kg 39 Sắt tròn Kg
Với việc đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh đã làm cho công ty có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay.
2.2. Đặc điểm về quá trình thi công xây lắp các công trình điện cao hạ thế, điện nước. hạ thế, điện nước.
Trong cùng một thời gian công ty Trường giang thường phải triển khai thực hiện nhiều hợp đồng khai thác trên địa bàn khác nhau nhằm hoàn thành theo yêu cầu của các chủ đầu tư theo hợp đồng đã ký. Với một năng lực sản xuất nhất định hiện có, để thực hiện đồng thời nhiều hợp đồng thi công xây lắp khác nhau, công ty đã tổ chức lao động tại chỗ, nhưng cũng có lúc phải điều lao động từ công trình này đến công trình khác nhằm đảm bảo công trình được tiến hành đúng tiến độ thi công.
Quy trình công nghệ sản xuất được thể hiện như sau:
2.3. Những thuận lợi và khó khăn của công ty.
Thuận lợi:
- Với việc kinh doanh nhiều loại mặt hàng và thi công xây lắp các công trình điện cao hạ thế, điện nước mang tính chất quy mô đã tạo đièu kiện thuận lợi cho hoạt động SX-KD của công ty từng bước theo kịp với xu thế phát triển chung của cả nước.
- Đội ngũ cán bộ nòng cốt có năng lực, có kiến thức nghiệp vụ cao, có kinh nghiệm, có khả năng thích ứng với yêu cầu của công việc, năng nổ, có chí cầu tiến.
Ký HĐ với chủ đầu tư
Nghiệm thu kỹ thuật tiến độ thi công với
bên A Tổ chức thi công
Bàn giao thanh quyết toán công trình với
- Cùng với sự chỉ đạo của công ty, chi nhánh được sự chỉ đạo trực tiếp của tỉnh uỷ Thanh Hóa, cùng sự hỗ trợ đắc lực của các sở ban ngành trong tỉnh.
Khó khăn:
Bên cạnh những thuận lợi đã đạt được thì công ty cũng gặp không ít khó khăn, cụ thể là:
- Nền kinh tế cả nước nói chung và Thanh Hoá nói riêng tuy có bước phát triển đáng kể trong những năm gần đây nhưng đa số các doanh nghiệp SX-KD đạt hiệu quả chưa cao.
- Tình hình kinh tế của tỉnh bị ảnh hưởng phần lớn sản xuất nông nghiệp. Mặt khác, tình hình thời tiết lại không thuận lợi có ảnh hưởng rất lớn đến việc thi công xây lắp và kinh doanh của công ty.
- Tổ chức bộ máy theo sự hướng dẫn của công ty nên chưa chủ động trong bố trí sắp xếp lao động và phủ kín địa bàn.