- Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2008 tăng 73,836trđ so vớ
2.2.2. Những tồn tạ
Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty còn nghèo nàn, lạc hậu, nhiều loại thiết bị đã khấu hao hết, năng lực sản xuất thấp, không đáp ứng được nhu cầu ngày càng thay đổi của thị trường. Các loại máy móc cũ kỹ và lạc hậu công ty đang sử dụng không đủ tiêu chuẩn để vận hành SX-KD có hiệu quả.
Công ty đã mở rộng về chức năng, nhiệm vụ và năng lực sản xuất nhưng tiền vốn lưu động còn ít và sử dụng chưa có hiệu quả, chưa đáp ứng được yêu cầu của sản xuất nên hiệu quả SX-KD còn kém.
Các sản phẩm truyền thống có chất lượng tương đối so với các sản phẩm của nước ngoài thì vẫn thấp nên không đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Hầu hết các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động SX-KD như: hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả sử dụng lao động … còn thấp nên hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty chưa tăng cao được.
Khả năng tiếp cận thị trường tiêu thụ của công ty đang còn hạn chế, công tác thông tin quảng cáo cho sản phẩm còn ít và sơ sài, việc thành lập các chi nhánh còn hạn chế.
Khâu tìm hiểu khách hàng chưa kỹ, chưa chắc chắn, chưa quản lý chặt chẽ việc cấp hàng cho các cửa hàng, đại lý tiêu thụ.
Đội ngũ lao động của Công ty mặc dù có trình độ tay nghề cao nhưng chưa quen với tác phong công nghiệp hoá, ý thức chấp hành kỷ luật lao động kém,tình trạng làm ẩu vẫn diễn ra dẫn đến những sai hỏng không đáng có. Bên cạnh đó trách nhiệm và lợi ích của người lao động chưa đi đôi với nhau.
Tỷ lệ lao động gián tiếp của Công ty còn cao, chức năng quyền hạn của mỗi phòng ban và của từng cá nhân chưa được quy định rõ ràng, hợp lý, còn chồng chéo. Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất của Công ty còn chưa hợp lý. Vì thế khả năng phân tích tổng hợp các thông tin về Công ty và thị trường chưa cao, khiến công ty chưa có khả năng đưa ra các quyết định lớn có lợi lâu dài,
nhằm năng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong tương lai.
CHƯƠNG 3: