Cơ cấu tổ chức và bộ mỏy quản lý của cụng ty

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH CHO CÔNG TY cổ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG TRÌNH VIỄN THÔNG GIAI đoạn 2010 2020 (Trang 46 - 48)

2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức

Hỡnh 2.1: Cơ cấu tổ chức Cụng ty TELCOM

ĐẠI HỘI CỔ ĐễNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH BAN KIỂM SOÁT ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC 1. Xớ nghiệp xõy lắp số 1 2. Xớ nghiệp xõy lắp số 2 3. Xớ nghiệp xõy lắp số 3 4. Xớ nghiệp xõy lắp số 4 5. Xớ nghiệp xõy lắp số 6 6. Xớ nghiệp xõy lắp số 8 7. Xớ nghiệp cơ khớ và xõy lắp thụng tin

8. Xớ nghiệp hàn nối & đo kiểm

9. Xớ nghiệp xõy lắp thụng tin và nhà trạm

10. Xớ nghiệp Tư vấn Thiết kế

11. Xớ nghiệp Tư vấn & Dịch vụ viễn thụng CHI NHÁNH 1. Chi nhỏnh miền nam LIấN DOANH 1. Cụng ty Cỏp Thăng long CÁC PHềNG 1. Phũng Tài chớnh- Kế toỏn 2. Phũng Kế hoạch- Kinh doanh 3. Phũng Tổ chức- Lao động- Hành chớnh

2.1.2.2 Bộ mỏy quản lý của cụng ty a) Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị do Tổng Giỏm đốc Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam quyết định bổ nhiệm. Nhiệm kỳ ủy viờn hội đồng quản trị là 5 năm. HĐQT gồm 6 thành viờn: 1 chủ tịch, 5 ủy viờn.

b) Ban giỏm đốc điều hành

Ban giỏm đốc điều hành gồm 4 thành viờn, gồm: 1 Tổng giỏm đốc, 3 phú Tổng giỏm đốc. Tổng giỏm đốc là người đại diện phỏp luật của cụng ty, chịu trỏch nhiệm điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty và thực hiện theo nghị quyết của Hội đồng quản trị.

c) Ban kiểm soỏt

Ban kiểm soỏt gồm 3 thành viờn. Trưởng ban kiểm soỏt là thành viờn Hội đồng quản trị. Ban kiểm soỏt cú nhiệm vụ kiểm soỏt hoạt động của Hội đồng quản trị, ban giỏm đốc điều hành và hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.

d) Chi nhỏnh phớa nam

Chi nhỏnh phớa nam là đơn vị trực thuộc cụng ty, hoạt động sản xuất kinh doanh theo nội dung giấy chứng nhận đăng ký hoạt động của chi nhỏnh, chịu sự điều động, phõn cụng cụng việc của Tổng Giỏm đốc cụng ty, chịu sự giỏm sỏt của cỏc phũng ban chức năng, tuõn thủ cỏc quy định, quy chế nội bộ cụng ty.

e) Cỏc đơn vị trực thuộc

Cỏc đơn vị trực thuộc là cỏc Xớ nghiệp, hoạt động sản xuất kinh doanh theo nội dung giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của cỏc xớ nghiệp, chịu sự điều động, phõn cụng cụng việc của Tổng Giỏm đốc cụng ty, chịu sự giỏm sỏt của cỏc phũng ban chức năng, tuõn thủ cỏc quy định, quy chế nội bộ cụng ty.

2.1.2.3 Nhõn sự a) Cơ cấu lao động

Biểu số 2.1: Cơ cấu lao động cụng ty TELCOM

TT Diễn giải Tổng số Đại học và trờn ĐH Cao đẳng Trung cấp Cụng nhõn I VĂN PHềNG CễNG TY 41 24 2 5 10 1 Lao động quản lý 25 24 1 2 Hành chớnh nhõn sự 16 2 4 10 II CÁC XÍ NGHIỆP 354 110 22 28 194

1 Lao động quản lý 62 58 4 2 Đội trưởng, cụng nhõn trực tiếp SX 280 52 18 22 188 3 Hành chớnh phục vụ 12 6 6 TỔNG CỘNG 395 134 24 33 204

Nguồn: Phũng tổ chức lao động hành chớnh- TELCOM

b) Cơ cấu lao động theo bộ phõn

Biểu số 2.2: Cơ cấu lao động theo bộ phận

Nguồn: Phũng tổ chức lao động hành chớnh- TELCOM

c) Cơ cấu lao động theo trỡnh độ

Biểu số 2.3: Cơ cấu lao động theo trỡnh độ

Nguồn: Phũng tổ chức lao động hành chớnh- TELCOM

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH CHO CÔNG TY cổ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG TRÌNH VIỄN THÔNG GIAI đoạn 2010 2020 (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(101 trang)
w