cổ phần quốc tế Sao Việt
Trong công ty, phòng kinh doanh phụ trách việc xúc tiến tìm kiếm khách hàng, tuy nhiên quy mô của công ty là tương đối nhỏ nên chưa có bộ phận marketing hoạt động độc lập.
Sao Việt chưa có những hoạt động nghiên cứu về thị trường hay khách hàng một cách cụ thể và khoa học, những thông tin về thị trường hay khách hàng mà công ty có được chủ yếu là qua những phương tiện
thông tin đại chúng, qua những những bạn hàng, khách hàng của công ty, qua những hội chợ thương mại mà công ty tham gia. Những thông tin đó là chưa đầy đủ, kịp thời và chính xác để công ty có thể chủ động trong việc đưa ra chiến lược marketing cho công ty.
Việc không có được những thông tin quan trọng về thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh…một cách đầy đủ, kịp thời và chính xác khiến Sao Việt không đủ cơ sở để chủ động trong việc lựa chọn thị trường mục tiêu, khách hàng mục tiêu… Những biến số marketing – mix cũng chưa được công ty thực sự chú trọng và hoàn thiện cho tốt hơn.
Có thể nói hoạt động marketing của Sao Việt là chưa thực sự rõ ràng và cụ thể, đây cũng là tình hình chung của rất nhiều doanh nghiệp của Việt Nam hiện nay. Điều này sẽ khiến Sao Việt sẽ gặp nhiều khó khăn trong tương lai, khi hiện nay xu hướng hoạt động theo định hướng marketing của nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực thép không gỉ Việt Nam đã dần hình thành và đi vào hoạt động một cách khoa học, và khi Sao Việt mở rộng quy mô doanh nghiệp, nhập thêm dây truyền công nghệ gia công inox thì công ty sẽ gặp phải nhiều vấn đề cần giải quyết.
CHƯƠNG III